质量管理体系检查考核，门店质量管理体系文件检查考核管理制度

质量管理体系考核试题？

你是不是想要份考试题啊！内容太多，可以给你发邮箱！

质量管理体系有效运行怎样考核？

质量管理体系有效运行的考核内审、外审、管理评审来进行考核。目标分解：不知道你们公司是做什么iso三体系认证的？质量目标是什么？销售量？产量？目标分解即为了完成你们既定的质量目标，各个部门制定自己部门的目标。  比如：1。质量部门统计的每个生产部门检验合格率要达百分之多少以上？检验误差率要低于多少？2。  生产部门的投入产出率要达到百分之多少以上？生产量要每年提高多少？3。技术销售部门的年销售量多少以上？今年要完成什么新iso三体系认证iso认证？4。  人力资源部门的培训达成率？今年几月份要为职工完成什么福利等等。5。采购部门嘛可以从采申报品的差错率必须低于多少。节约成本率等定目标不是给认证咨询公司看的，是为了对自己的公司有好处的，定什么目标认证咨询公司不会干涉你们的。      只要是为了质量体系有效运行，对公司有帮助。以上的五项目标只是根据自己的想法举例，每个部门都要根据他们的实际工作制定目标，别人不知道你们部门的职责，还需要管理者与总经理商议都需要制定哪些目标让各部门达成。  考核嘛，也要根据你们公司研究决定，别人帮不了你啊，不过我建议用得分的方法，完不成一项目标扣部长多少分，年终根据得分论奖金，这都要看你们公司自己的研究决定了。

一般都是依据公司质量目标再分解成每个部门的目标，每月进行统计，与目标进行比较。如没有达成就要进行纠正预防，这也是有效运行考核的主要方法；当然，你也可以建立体系运行查检表，不定期对各部门运行情况进行抽查，发现不符合提出纠正。

质量管理体系有效运行的考核内审、外审、管理评审来进行考核。目标分解：不知道你们公司是做什么iso三体系认证的？质量目标是什么？销售量？产量？目标分解即为了完成你们既定的质量目标 ，各个部门制定自己部门的目标。比如 ：
1.质量部门统计的每个生产部门检验合格率要达百分之多少以上？检验误差率要低于多少？
2.生产部门的投入产出率要达到百分之多少以上？生产量要每年提高多少？
3.技术销售部门的年销售量多少以上？今年要完成什么新iso三体系认证iso认证？
4.人力资源部门的培训达成率？今年 几月份要为职工完成什么福利等等。
5.采购部门嘛可以从采申报品的差错率必须低于多少.节约成本率等定目标不是给认证咨询公司看的，是为了对自己的公司有好处的，定什么目标认证咨询公司不会干涉你们的。只要是为了质量体系有效运行，对公司有帮助。以上的五项目标只是根据自己的想法举例，每个部门都要根据他们的实际工作制定目标，别人不知道你们部门的职责，还需要管理者与总经理商议都需要制定哪些目标让各部门达成。考核嘛，也要根据你们公司研究决定，别人帮不了你啊，不过我建议用得分的方法，完不成一项目标扣部长多少分，年终根据得分论奖金，这都要看你们公司自己的研究决定了。

质量管理体系4.2.2怎么检查？

呵呵 质量手册的内容一般是在文审 一半现场审你能问这个问题 说明你要么接触时间不长 要么有些其他疑惑其实审核这一条很简单 拿着文件 一个一个和现实去比对 就行 虽然简单 但是 总能查出问题来 因为质量手册是总纲 只要大面不错就好 小范围的不符合 一般不会对这一条起什么作用

去哪考核iso9000质量管理体系审核员？

内审，任何一个认证机构，培训机构都可外审，CCAA

培训机构都可以的，有的是专门为企业作认证的，有的是自己可以考的：比如国培

质量管理体系考核基本情况是ccc认证吗？

质量管理体系考核基本情况 这是不是客户要求你们填写的调查表中的内容？一般是指ISO9001认证咨询、ISO/TS16949认证咨询、ISO13485认证咨询等质量管理体系认证咨询。 CCC认证咨询是一种iso三体系认证认证咨询，包括了iso三体系认证型式试验和工厂质量保证能力要求检查两方面。

ccc的认证咨询程序iso三体系认证是根据ccc的标准iso三体系认证制程的·即使工程有iso认证咨询体系 ，ccc也要单独程序管理，zf就是牛啊·

质量管理体系考核基本情况这是不是客户要求你们填写的调查表中的内容？一般是指ISO9001认证咨询、ISO/TS16949认证咨询、ISO13485认证咨询等质量管理体系认证咨询。CCC认证咨询是一种iso三体系认证认证咨询，包括了iso三体系认证型式试验和工厂质量保证能力要求检查两方面。