卓越绩效评价与iso9001的区别,卓越绩效评价与管理体系

iso认证咨询公司 2023-06-10 10:28
【摘要】小编为您整理卓越绩效评价与ISO质量体系有什么区别、GB19001-2008与卓越绩效评价准则的异同点、卓越绩效评价与iso9001质量管理体系审核有何不同、高分求卓越绩效评价报告、卓越绩效模式与ISO9001的区别和联系相关iso认证公司知识,详情可查看下方正文!

卓越绩效评价与ISO质量体系有什么区别?

卓越绩效评价是ISO9004

《卓越绩效评价准则》单位标准与IS09001标准虽然都是质量管理领域的标难,都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力。但IS09001质量体系标准主要目的是规范企业管理,建立以iso三体系认证或服务为中心的质量管理体系,是一个符合性的标准。而《卓越绩效评价准则》是一个成熟度标准,强调质量对组织绩效的增值和贡献。 同时,IS09000质量体系标准主要聚焦于组织中最直接地影响着iso三体系认证质量的那些职能和过程,其范围比《卓越绩效评价准则》的范围要狭隘得多,即便是GB/T19001实施得再好,也只相当于《卓越绩效评价准则》20—30%的成熟度。


GB19001-2008与卓越绩效评价准则的异同点?

相同点:都是质量管理领域的标难,都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力,都采用过程方法,都强调持续改进。不同点:起草部门:ISO9001由国际标准化组织(ISO)起草,GB/T19580由中国质量协会发起目的:iso9001规范企业管理,通过认证咨询结果的国际互认,消除国际贸易中的壁垒,促进国际贸易往来。GB/T19580提升组织运营质量,建立追求卓越的经营管理模式,实现管理效率最大化和价值最大化。标准性质:ISO9001符合性标准,GB/T19580成熟度标准。管理范围:ISO9001以iso三体系认证质量为核心,关注最直接地影响着iso三体系认证质量的职能和过程;GB/T19580覆盖企业管理的全部,建立追求卓越的企业文化,更加强调战略、绩效结果和社会责任。评价方式:ISO9001定性评价,GB/T19580量化打分。关注点:ISO9001关注过程,GB/T19580以结果为导向去关注过程。

相同点:都是质量管理领域的标难,都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力,都采用过程方法,都强调持续改进。不同点:起草部门:ISO9001由国际标准化组织(ISO)起草,GB/T19580由中国质量协会发起目的:ISO9001规范企业管理,通过认证咨询结果的国际互认,消除国际贸易中的壁垒,促进国际贸易往来。GB/T19580提升组织运营质量,建立追求卓越的经营管理模式,实现管理效率最大化和价值最大化。标准性质:ISO9001符合性标准,GB/T19580成熟度标准。管理范围:ISO9001以iso三体系认证质量为核心,关注最直接地影响着iso三体系认证质量的职能和过程;GB/T19580覆盖企业管理的全部,建立追求卓越的企业文化,更加强调战略、绩效结果和社会责任。评价方式:ISO9001定性评价,GB/T19580量化打分。关注点:ISO9001关注过程,GB/T19580以结果为导向去关注过程。

相同点:都是质量管理领域的标难,都能帮助企业提高质量管理水平、增强竞争能力,都采用过程方法,都强调持续改进。不同点:起草部门:ISO9001由国际标准化组织(ISO)起草,GB/T19580由中国质量协会发起目的:ISO9001规范企业管理,通过认证咨询结果的国际互认,消除国际贸易中的壁垒,促进国际贸易往来。GB/T19580提升组织运营质量,建立追求卓越的经营管理模式,实现管理效率最大化和价值最大化。标准性质:ISO9001符合性标准,GB/T19580成熟度标准。管理范围:ISO9001以iso三体系认证质量为核心,关注最直接地影响着iso三体系认证质量的职能和过程;GB/T19580覆盖企业管理的全部,建立追求卓越的企业文化,更加强调战略、绩效结果和社会责任。评价方式:ISO9001定性评价,GB/T19580量化打分。关注点:ISO9001关注过程,GB/T19580以结果为导向去关注过程。


卓越绩效评价与iso9001质量管理体系审核有何不同?

ISO9000体系是入门级的,也是一切质量管理体系的基础。卓越绩效评价是高级的,需要企业管理到达一个相当高的层次,在这个层次上,企业的管理水平、质量控制能力都在同行业处于领先。


高分求卓越绩效评价报告?

这个不容易啊 祝你好运


卓越绩效模式与ISO9001的区别和联系?

一个是绩效,一个是质量

一个是绩效,一个是质量

iso9001强调的以人为本表现在管理原则上的“全员参与”,各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。表现在条款上是资源
6.2基于适当的教育、培训、技能和经验,从事影响iso三体系认证质量工作的人员应是能够胜任的。 卓越强调的以人为本表现在核心价值观上为“培育学习型的组织和个人”、“重视员工和合作伙伴”。基于900
1、超越9001,强调学习、强调组织获益的同时,员工获得成长,对员工的成长进行投资、对员工的成就进行认可、保障员工的权益,营造更好的环境、帮助员工实现个人的成长。体现在条款上为
4.
4.1; 在9001中作为资源被使用,在卓越中,人已经从人力资源阶段发展为人本阶段。更注重尊重、自由、个性、价值;人在社会价值创造过程中的作用更关键;人越来越成为主体和中心。 如果把卓越中以人为本分解为四个过程来看:组织好员工(
4.
4.
1.1工作系统)、教育培训好员工(
4.
4.
1.2员工的学习和发展)、关心好员工(
4.
4.
1.3员工的权益与满意程度)、安排好员工(员工的能力)。9001仅要求教育培训好员工一个过程,达到符合性即可。


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