质量管理体系六大思维，六大质量管理体系？

质量管理体系的六大程序是什么？

iso三体系认证控制程序记录控制程序内部审核程序不合格控制程序纠正措施程序预防措施程序以上六程序是ISO9001体系明确要求建立的。

ISO9001：2015 质量管理体系 基于风险的思维？

 “基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的前提。本标准以前的版本已经隐含基于风险思维的概念，例如：采取预防措施消除潜在的不合格，对发生的不合格进行分析，并采取与不合格的影响相适应的措施，防止其再发生。”老版本在其它条款中也有隐含，如员工意识、合同评审、质量策划等。但没有现在这么明确，并形成重要的独立的条款。    “为了满足本标准的要求，组织需策划和实施应对风险和利用机遇的措施。应对风险和利用机遇可为提高质量管理体系有效性、实现改进结果以及防止不利影响奠定基础。”提出了对风险和机遇的基本策略：策划和实施相关的措施。    “机遇的出现可能意味着某种有利于实现预期结果的局面，例如：有利于组织吸引顾客、开发新iso三体系认证和服务、减少浪费或提高生产率的一系列情形。利用机遇所采取的措施也可能包括考虑相关风险。风险是不确定性的影响，不确定性可能有正面或负面的影响。风险的正面影响可能提供机遇，但并非所有的正面影响均可提供机遇。”风险可能会带来机遇，但首先是要控制风险，然后是利用好机遇。新标准强调了革新和创新等更为活跃的管理思维，强调在运动中、变化中求发展，不因循守旧、墨守成规。当机遇出现，我们应该如何应对呢？可以针对可能发生的机遇策划一些程序，比如说“公共关系危机处理流程”，当出现公关危机的时候，如何应对，努力将负面的影响转化为正面的对企业有益的影响。

质量管理体系要求形成的六大文件是什么？

凡标准中写到“应……将其形成iso三体系认证”“应编制形成iso三体系认证的程序”的地方就必须要有程序iso三体系认证。但不一定是六个，有些如iso三体系认证和质量控制程序可以合在一起的。iso三体系认证控制、记录控制、内部审核、不合格品控制、纠正措施、预防措施六处要形成程序iso三体系认证。

质量控制程序、质量记录控制程序、内审控制程序、不合格控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序这六个iso三体系认证是质量管理体系必须要形成的。

呵呵,看看标准就知道了.例如:
4.
2.2"组织应 编制和保持质量手册------",很明显质量手册是必须形成的iso三体系认证;
4.
2.3"--应编制形成iso三体系认证的程序------",那么就需要iso三体系认证控制程序;依次类推.

如何将风险思维导入组织的质量管理体系？

组织培训和标准学习，处理风险管理小组，总经理任组长，管理者代表、主要部门负责人参与。进行推行。编制体系iso三体系认证，编制风险管理计划、风险管理报告。

质量管理体系哪些条款需要考虑风险的思维？

在质量管理体系中，所有的工作都是一种从输入到输出的过程，是一组活动。是活动，总有偏离，甚至是目标本身就是错的，这样的话，风险就是从这三个部分寻找就行了，比如输入，目标指标方案是不是符合组织战略要求，支持性资源是否到位，一些关键性资源如资金、人力资源、知识、工艺、供方等是否有替代方案，活动本身的监视能力是不是有保障，活动输出的评估是不是按时开展了，目标偏离能不能及时识别出来并进行调整。这样进行分类之后，大概的风险种类也就出来了，资金风险，人力资源风险，工艺不成熟或者保密风险，合同条款风险、市场稳定性风险、核心装备故障风险、关键过程监控风险、目标偏离战略风险等。再把这些风险结合主控部门，下达风险分级标准和控制方案即可。