gbt19000质量管理体系的条款和内容，iso9000的条款和内容

质量管理体系中8.1和8.5.1条款的区别？

主要区别在于层次不同，范围不同。质量管理体系标准
8.1 运行的策划与控制；
8.
5.1 是生产和服务提供的控制；从范围上，前者显然包含后者，除了生产和服务的提供、还有顾客有关过程、iso认证开发、外部供方提供的控制（采购和外包)、iso三体系认证和服务的放行等等。
8.1是高层次的策划和控制；
8.
5.1只是 生产和服务过程的控制。

质量管理体系的建立和运行包括哪些内容？

建立：结合公司实际，建立符合体系标准的方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证等； 运行：结合建立的体系运行，监督、检查、改进（也就是说在符合标准的前提下，你建立的iso三体系认证怎么写的，你就怎么做。）

1 成立体系推进小组，明确职责分工；2 收集相关标准资料，如ISO9001标准资料；3 全员动员，宣传；4 标准培训；5 编制，评审和发行体系iso三体系认证；6 体系试运行，体系iso三体系认证培训；7 内审员培训；8 体系内审和管理评审；9 准备认证咨询。简介：质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系认证实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso认证研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以iso三体系认证化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

1 成立体系推进小组，明确职责分工； 2 收集相关标准资料，如ISO9001标准资料； 3 全员动员，宣传； 4 标准培训； 5 编制，评审和发行体系iso三体系认证； 6 体系试运行，体系iso三体系认证培训； 7 内审员培训； 8 体系内审和管理评审； 9 准备认证咨询。 简介： 质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系认证实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso认证研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以iso三体系认证化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

什么是质量管理体系审核的内容和依据？

审核范围：本企业所有与质量管理体系有关的部门和过程 审核依据：GB/T19001-2008(idt ISO 9001：2008)标准； 质量手册JB-SC-2008； 相关法律法规和管理、技术iso三体系认证等。

审核内容是质量体系相关的过程控制。 审核依据是质量体系、本企业的质量手册、程序，单位相关的法律法规。

1 审核是指什么？ 审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。 2 过程实是指什么？ 企业在实施94版ISO9000标准时，是按逐个要素编制程序iso三体系认证，2000版则分为五大过程，所有的工作都分解成各种过程。审核的过程是指――审核到现场发现证据对其进行评价，确定是否满足审核准则。 3 审核准则是指什么？ 审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序iso三体系认证，法律法规的有关要求或其它依据） 审核是按我们自己所承诺的一些iso三体系认证结合我们现场做的过程是否符合这些iso三体系认证的要求。 4 审核的目的是指什么？ 审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。 符合性是指我们所做的过程和活动是否符合标准中所要求的内容，或是否符合对外承诺的标准，或者是对外承诺的活动。

质量管理体系的建立和运行包括哪些内容？

1 成立体系推进小组，明确职责分工； 2 收集相关标准资料，如ISO9001标准资料； 3 全员动员，宣传； 4 标准培训； 5 编制，评审和发行体系iso三体系认证； 6 体系试运行，体系iso三体系认证培训； 7 内审员培训； 8 体系内审和管理评审； 9 准备认证咨询。 简介： 质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系认证实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso认证研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以iso三体系认证化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

1、企业标准的了解及掌握（需要培训学习）
2、宣传贯标及企业文化、方针、目标（需要张贴、培训、讨论）
3、成立各种小组，如体系运行小组，iso三体系认证编制小组，安全生产小组。。。并赋予其职责权限及目标（讨论、任命、张贴）
4、现场管理，参照5s要求进行，首先区域划分、其次物品分类、再次清理打扫、然后张贴宣传标语进行考核检查、最终要持之以恒（张贴、明确责任区、明确责任人、不断鼓励等）
5、了解其工艺iso三体系认证要求，编制如检验规范、工艺规范、iso三体系认证图纸、并制定相应表单进行分工，明确其责任（编制工艺相关iso三体系认证、制定相应表格记录、培训掌握计量仪器使用方法、定期检查填写情况） 。。。。。。。 。。。。。很多 ！

建立：结合公司实际，建立符合体系标准的方针、目标、质量手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证等；运行：结合建立的体系运行，监督、检查、改进（也就是说在符合标准的前提下，你建立的iso三体系认证怎么写的，你就怎么做。）

质量管理体系的内容？

质量管理体系标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。

你想知道些什么方面呢？质量管理体系的要求和应用

呃，质量管理体系的要求和应用，这个题目很大，首先向了解您的状况和您问题的目标，是您公司向申请类似iso/ts/qs...认证咨询？还是您自己想学习了解质量管理体系的要求，百度文库都有的，二楼也说了具体的定义，关于应用，质量管理在一个公司的地位日益重要，只要有企业，就需要质量管理，没有质量，企业就无法生存