iatf16949管理评审总结,质量体系管理评审总结

iso认证咨询公司 2023-06-04 09:51
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IATF16949管理评审计划?

评审目的|确保质量方针、质量目标和ISO9001:2015/IATF16949:2016质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性,为应对外部审核做准备。|评审内容|1.内外部质量审核情况。|2.纠正和预防措施实施含金量(包括所用审核不合格项的整改、验证及跟踪落实情况)。|3.公司质量目标完成情况及过程控制情况及绩效体现趋势。|4.iso三体系认证质量状况及供方iso三体系认证质量状况。|5.顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。|6.质量体系的运行情况及其适宜性、有效性;质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。|7.质量手册及其支持性iso三体系认证(主要是程序iso三体系认证)是否需要修改。|8.组织结构、管理职能是否合适和协调。|9.资源是否配置得当。|
10. 有无可能影响质量管理体系的申报。|1
1. 有无实际的和潜在的外部失效及其对质量、安全或环境的影响。|1
2. 改进的建议。|13.质量成本率的评核。|日期/时间|201
8.1
1.20 8:30-16:30|地点|会议室|评 审|要 求|1.管理评审的方式|采用召开管理评审会议的方式,对评审的内容进行讨论、分析、评价,最后确认结果并形成管理评审报告。|2.评审人员及分工|
2.1 管理评审会议由总经理主持,文控协助|
2.2 各部门经理、内审员参加管理评审|
2.3 总经理指定的其他人员|
3.管理评审的时间及地点| 2018年11月20上午8:30在3号会议室进行2018年年度管理评审。|
3.1总经理主持会议,说明管理评审的有关事项 (8:30 ~8:40


IATF16949管理评审报告?

IATF16949管理评审报告
一、评审时间:2017年12月18日下午13:30~16:30
二、评审主持:运营总监评审出席:质量部,工艺工程部,制造/设备部,采购部,供应链,人事部,认证老师部,EHS,
三、评审地点:会议室
四、评审内容及要求:1)以往管理评审所采取措施的情况;(上一次改进项目结果)2)与质量管理体系相关的内外部因素的变化;3)下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势:a)顾客满意和有关相关方的反馈;b)质量目标(包括维护目标的绩效评审)的实现程度;c)过程绩效以及iso三体系认证和服务的合格情况;d)不合格及纠正措施;e)监视和测量结果;f)审核结果及内部审核方案有效性的评审。g)外部供方的绩效。4)过程有效性的衡量;(和以上年度绩效的比较)5)过程效率的衡量;(OEE,质量成本,一次合格率等等)目标指标的申报6)不良质量成本(内部和外部不符合成本);7)资源的充分性;8)应对风险和机遇所采取措施的有效性;(共识别了23个过程,这些过程均都识别了风险和机遇,并制定了相应的控制措施,从目前来看其控制措施基本有效)9)过程评审活动的结果;10)通过风险分析(如FMEA)识别的潜在使用现场失效标识;(未发生)11)iso三体系认证符合性;(检验项目,iso三体系认证符合标准,f.


IATF16949管理评审报告(已好)?

质量部根据《管理评审计划》的规定和安排于2017年12月30日在会议室组织召开了由公司总经理主持的管理评审会议,出席会议的人员有公司领导、管理者代表、各部门负责人及质量体系内审员和其各相关人员。管理评审的目的是对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性,到会人员按照各自的职责对质量管理体系现状的适用性、充分性、有效性进行了汇报和评价,其会议进行的要点如下:管理评审报告
一、 评审目的 评价ISO9001:2015 /IATF16949:2016新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜性,提出并确定各种改进的机会和申报的需要。 
二、评审范围:公司汽车质量管理体系涉及的iso三体系认证和服务及制造相关所有过程。 
三、评审依据: 1. ISO9001:2015 /IATF16949:2016汽车质量管理体系要求、法律法规要求及顾客特殊要求及相关方的要求和意见; 2. 公司管理手册、程序iso三体系认证和相关管理iso三体系认证; 3. 公司经营计划和质量、环境方针、总目标及各部门指标; 
四、评审内容及要求: 管理评审的输入应包括以下方面的信息:
1.上次管理评审的跟踪措施; 
2.与质量管理体系相关的内、外部因素的变化;
3.质量管理体系绩效和有效性的信息;
3.1顾客满意和有关相关方的反馈;另
5.
3.7
7.2


iatf16949 管理评审 技术部门需要哪些资料?


1.与质量管理体系相关的内外部因素的变化;
2.下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息,包括其趋势;a..质量目标的实现程度;b.过程绩效;c.不合格及纠正措施;
3.资源的充分性;
4.应对风险和机遇所采取措施的有效性;
5.改进机会
6.过程有效性的衡量;
7.过程效率的衡量;
8.对现有操作更改和新设施或新iso三体系认证进行的制造可行性评估;
9.通过风险分析识别的潜在使用现场的失效;
10.实际使用现场失效及其对质量、安全、环境的影响分析;1
1.iso认证和开发期间特定阶段评审、分析报告的汇总。


iatf16949 技术部门管理评审需要哪些资料?

之前的内审资料,不符合的整改完成情况。目前在iatf16949管理中存在的问题汇总。


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