iso45001危险源识别风险评估和风险控制表，质量体系风险识别控制表

IATF16949组织风险和机遇应对措施控制表？

年度：序号风险与机遇内容组织风险和机遇应对措施控制表对应标准章节号风险和机遇应对措施对应过程担当应对措施有效性评价季度检查与评价结果2组织环境评价时未考虑到内部因素与外部因素，导致未能正确识别风险与机遇。
4.1
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》。
2.建立和实施《员工能力、培训和意识控制程序》对风险和机遇识别与风险分析小组进行iso三体系认证培训和考核，以撑握正确的风险分析方法。M1企业战略管理管理代表/APQP管理小组未针对客户的特殊要求建立档案进行过程控制，导4致iso三体系认证质量与交期不符合客户和法规要求而抱怨与索赔。
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》。
2.建立和实施《顾客相关过程控制程序》，建立顾客档案进行动态管理客户特殊要求。
3.建立和实施《客户特定要求控制程序》。6顾客特殊要求未包含在管理体系中进行运行控制，导致客户退货或抱怨。
4.2/
4.
3.2
1.建立和实施《组织环境及风险分析控制程序》，每季度进行风险和机遇应对措施进行检查和确认。
2.管理体系iso三体系认证策划时由相关部门参与评审，确保顾客特殊要求得到运用和控制。C1管理代表顾客要求与期/APQP管理小望组未针对顾客特殊要求和相关方需求进行沟通与培7训，导致要求未落实，顾客抱怨或违法规法要求而退货、抱怨。
1.建立和实施《信息交流与沟通控制程序》和《员工能力、培训和意识控制程序》对顾客特殊要求进行

ISO45001：2018风险与机遇识别表？

类型｜风险及机遇的识别｜风险及机遇的评估｜风险及机遇应对措施｜执行情况｜类别｜外部因素及相关方描述｜风险和机遇｜发生可能性×严重性｜等级｜执行部门｜时限｜外部因素｜外部因素｜外部因素｜法规要求｜法律、法规内容的变化｜风险：对职业健康安全相关法规的更新信息了解不够及时、准确。不能转化为公司制度执行，使公司在职业健康安全管理方面存在隐患。｜机遇：公司遵守职业健康安全管理要求，可以切实保障员工职业健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。｜4×4=16｜高｜
1.主要职能部门按照要求加强单位职业健康安全法律法规的收集评价｜行政部、质量技术部｜全年｜
2.行政部具体落实职业健康安全法律法规的要求｜行政部｜全年｜职业健康安全标准的变化｜风险：公司现有的制度，是否符合职业健康安全标准的要求｜机遇：公司遵守职业健康安全标准，可以切实保障员工职业健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。｜3×3=9｜一般｜
1.主要职能部门按照要求加强职业健康安全相关标准的收集评价｜质量技术部｜全年｜
2.行政部具体落实职业健康安全标准的要求｜行政部｜全年｜中华人民共和国劳动法的影响｜风险：公司劳动合同或规章制度违反《中华人民共和国劳动法》，导致罢工或监管部门重大经济处罚。｜机遇：公司遵守《中华人民共和国劳动法》，可以切实保障员工职业健康安全，树立良好社会形象，提高公司知名度。｜2×5=10｜一般｜
1.公司聘请法

为什么条款6.1.2危险源识别及风险管控和机遇评价是45001中非常重要的一部分？

每个条款都有风险，做什么事情我们都要考虑到后面的风险有多强大，我们能承受多少才有机会去做多他的事。

就是因为危险的是非常有风险的呀，这种情况下带来的损失非常大啊。

如果说它不是非常重要的一部分，那么其他的东西也就是相当于树枝一样的倒塌。

服装厂18000体系认证危险源识别风险评价有哪些？

1.1什么是危险源 要了解什么是危险源，我们首先必须学习体系的定义。今年发布的GB/T28001-2011体系标准给出的定义是“危险源 hazard：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合”。 首先、该定义不再涉及“财产损失”和“工作环境破坏”；而2000版本的体系虽然要求危险源辨识中要包含“财产损失”和“工作环境破坏”，但财产的损失和工作环境的破坏其实并不是职业健康安全管理重点，其实在大部分企业的管理实际中，特别是大型企业中，安全主管部门一般也没有这方面的职能。我国现行有效的法律法规也从来没有强调和要求企业在安全管理方面做这些事情，2000版本的体系规范的推行在某种程度

IATF16949风险和机遇评估评估表？

风险和机遇应对评估表风险及机遇的识别类型类别外部因素及相关方描述风险和机遇风险：法律法规升级，现有iso三体系认证不能满足法律、法规要求，将被市场淘汰。风险及机遇的评估执行情况发生可能性×严重性风险及机遇应对措施等级执行部门
1、营销公司按照要求加强销售区域所在地iso三体系认证相关法律、法规的收集评价。
2、营销公司调研新iso三体系认证市场需营业部求，开拓新iso三体系认证市场
3、根据市场调研，组织新iso三体系认证开发。时限有效性评估4=16机遇：优化公司iso三体系认证结构，提升iso三体系认证4×性能，促进iso三体系认证升级换代，iso三体系认证适应法律法规要求、满足市场和用户需求。高全年有效风险：
1.单位对环保的要求提高，节能减排需求增加；
2.单位柴油机排放、油耗的要求提高。
3.车用国
四、国法律、法规内容
五、非道路国
三、国四的切换升级。的变化机遇：
1.各项单位补贴的实施；
2.车用国
四、国
五、非道路国
三、国四的切换升级。4×4=16高
1、识别风险潜在的影响，及时调整体系政策及供应商准入制度。
2、与质量保证能力强、行业内知名的的企业建立长远战略合作关系。办理课
3、引导供应商引进自动化生产设备、节能降排、提高生产效率。
4、多地区、多地域开发供应商，避免同一种零部件供应商集中在同一地区。全年法规要求风险：公司受环保排放升级、生产过程中环保监管力度，公司对法律法规能否充分收集评估，并转化为公司制度执行，符合新法规要求，存在较大4×4=16