质量保证体系iso9000认证,质量保证体系ISO9000
ISO9000质量保证体系?
错啦。理解错误。ISO:9000是国际质量管理体系不是保证体系。会发生这种原因的问题是:有可能企业当时认证咨询之初是为了随大流才做的。但是中国人这种什么事情都无所谓的心态在作怪就完了。体系iso三体系认证都在就是没人去执行。。。。。。。谁都没办法。怕就怕这个。 只要没人执行。。。。。。。后果我相信LZ也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不说啦。你明白的。
什么是ISO9000质量保证体系?
就是通过单位标准的质量认真
3.2 有关管理的术语
3.
2.1体系(系统) system相互关联或相互作用的一组要素
3.
2.2管理体系 management system建立方针和目标并实现这些目标的体系(
3.
2.1)注: 一个组织(
3.
3.1)的管理体系可包括若干个不同的管理体系,如质量管理体系(
3.
2.3)、认证老师管理体系或环境管理体系。
3.
2.3质量管理体系 quality management system在质量(
3.
1.1)方面指挥和控制组织(
3.
3.1)的管理体系(
3.
2.2)建立和实施质量管理体系的方法包括以下步骤:a ) 确定顾客和其他相关方的需求和期望;b ) 建立组织的质量方针和质量目标;c ) 确定实现质量目标必需的过程和职责;d ) 确定和提供实现质量目标必需的资源;e ) 规定测量每个过程的有效性和效率的方法;f ) 应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率;g ) 确定防止不合格并消除其产生原因的措施;h ) 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。上述方法也适用于保持和改进现有的质量管理体系。采用上述方法的组织能对其过程能力和iso三体系认证质量树立信心,为持续改进提供基础,从而增进顾客和其他相关方满意,并使组织成功。
如何建立ISO9000质量保证体系?
方法一:
1.可以先找体系的咨询公司,对公司进行整体诊断,对公司员工进行ISO体系的培训,并指导建立体系与体系iso三体系认证。
2.建立完体系后,体系试运行。
3.试运行3个月后进行内审,与管理评审。
4.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核,通过后下发ISO9000证书。
方法二
1.公司内有懂体系的人员,或是外招一个人员。
2.由其对相关人员培训,组织大家建立体系,与编制体系iso三体系认证。
3.试运行
4.组织内审与管理评审
5.认证咨询公司到公司进行认证咨询审核,通过后下发ISO9000证书。
方法一需要支付咨询与认证咨询2项费用;方法二需要支付体系专员工资与认证咨询费用。
错啦。理解错误。iso:9000是国际质量管理体系不是保证体系。会发生这种原因的问题是:有可能企业当时认证咨询之初是为了随大流才做的。但是中国人这种什么事情都无所谓的心态在作怪就完了。体系iso三体系认证都在就是没人去执行。。。。。。。谁都没办法。怕就怕这个。 只要没人执行。。。。。。。后果我相信lz也明白哦。。。哦哦。。。。嘿嘿。我不说啦。你明白的。
如何建立ISO9000质量管理体系? 首先要认真学好ISO9000标准,有一定的管理经验,更重要的还是管理悟性。其次就是用PDCA工作法参照“标准”建立管理体系,先后顺序应当是:策划质量目标——建立质量管理机构(同时管理评审工作)——确定质量管理过程——资源保证——编写质量管理iso三体系认证——建立检查制度(内审)——评估、纠正、预防。
未来先生是否通过了ISO9000质量保证体系认证?
企业具体名称是什么,去认监委的网站上查,有的话就能看到具体做的什么体系,没有的话就说明没做过
ISO9000质量管理和质量保证体系具体内容是什么?
iso三体系认证是“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果
什么是ISO900
一、绪言
“我不知道ISO是什么东西,但我知道ISO9000是干什么的,我办东西要挑经过它认证咨询的。”
这是一位家庭主妇在空调专卖iso认证公司里所说的一番话。
ISO9000是什么?为何一个家庭主妇都这么关注它呢?
20世纪80年代,质量界62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333231383430为TQM所疯狂。
20世纪90年代,质量界称ISO9000现象为“核裂变现象”。
21世纪被展望为“质量”的世纪,甚至有人称之为“ISO9000”的世纪。
ISO9000为何会成为“质量”的代名词?
其实,ISO9000并不神秘,通过零点管理顾问的网页,你也可以同样认识它,掌握它并利用它。
二、 认识ISO9000标准族
ISO9000是指由国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。
ISO9000族标准中有用于指导各单位业建立质量管理体系并获取外部认证咨询的标准(ISO9001:2000),有用于指导企业自身强化质量管理的标准(ISO9004),有用于统一各国质量术语的标准(ISO8402),也有用于规范质量审核的标准(ISO10011)等等,所有这些标准构成了一个相对严密的标准系列,对质量管理界带来深远的意义。
三、适用于外部质量体系认证咨询的标准---ISO9001:2000
国际标准化组织(ISO)所属的质量管理和质量保证技术委员会质量体系分技术委员会(ISO/TC176/SC2)于2000年12月15日正式颁布了ISO9001:2000标准,该标准作了技术修订,取代了第二版(ISO9001:1994)。ISO9002:1994和ISO9003:1994的内容已反映在ISO9001:2000中,所以,ISO9001:199
4、ISO9002:199
4、ISO9003:1994已被ISO9001:2000所取代。
2.
1、ISO9001:2000标准要求简介:
质量管理体系:
形成iso三体系认证化的质量管理体系;
建立质量手册;
控制iso三体系认证和记录。
管理职责:
管理承诺要求;
以顾客为中心;
建立质量方针;
建立质量目标并策划实现过程;
确定职责权限并确保有效沟通;
开展管理评审活动,确保质量管理体系的持续性。
资源管理:
提供质量管理所需的资源;
人力资源管理;
基础设施管理;
工作环境管理。
iso三体系认证实现:
策划iso三体系认证实现过程;
管理与顾客有关的过程;
iso认证和开发;
采购管理;
管理生产和服务提供过程;
管理监测装置。
测量、分析和改进:
监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和iso三体系认证;
控制不合格品;
进行数据分析;
改进---持续改进、采取纠正措施和预防措施。
2.
2、ISO9000:2000标准遵循的八大质量管理原则:
以顾客为中心
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
互利的供方关系
2.
3、ISO9001:ISO9001:2000标准遵循PDCA模式。
2.
2、ISO9000:2000标准遵循的八大质量管理原则:
以顾客为中心
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
互利的供方关系
2.
3、ISO9001:ISO9001:2000标准遵循PDCA模式。