简述企业通过iso认证的必要性，简述企业通过ISO认证的必要性
简述通过isi09000认证对企业的意义？
你说的是ISO9001吧。iso9001是质量管理体系认证咨询，从研发→生产→销售→售后，的一个管理制度，好处是对企业可以：保证iso三体系认证质量，节约成本，提高收入。
你说的是ISO9001吧。ISO9001是质量管理体系认证咨询，从研发→生产→销售→售后，的一个管理制度，好处是对企业可以：保证iso三体系认证质量，节约成本，提高收入。
ISO认证的必要性有多大？
CTRL+C CTRL+V式的回答是最不负责任的，也是我最反感的
谈到必要性，首先应该考虑企业的需求性
1. 客户要求认证咨询（客户期望）；
2. 公司想通过认证咨询提升内部的管理水平。
我觉得如果只是想通过提升内部管理水平，完全可以不通过认证咨询，但可以按照ISO9001标准结合公司实际情况来建立体系，按标准要求实施，定期内审核，持续改善公司质量管理体系，同样具有提升含金量。
千万别为了认证咨询而认证咨询，应该实实在在的结合标准及公司实际情况运行起来！
我从事这行已经很多年了，对ISO9001质量/14001环境/OHSAS18001职业健康安全/SA8000社会责任/CCCiso三体系认证认证咨询/客户验厂等都很熟悉。如果还不清楚，你可以继续追问！
谢谢，希望以上答案能够帮到你！
1. iso9001是质量管理体系,iso14001是环境管理体系,2者重点不一样,管理范围也不一样.
2. 2者都是非强制性标准,公司可以根据自己的实际情况(如顾客要求等)进行认证咨询.
3. 2者可以融合到一套iso三体系认证中,作为公司的管理体系iso三体系认证运行,当然认证咨询也可以同时认证咨询(认证咨询机构会安排的,比单纯其中一个人周数会多,但比2个分开认证咨询合算).
CTRL+C CTRL+V式的回答是最不负责任的，也是我最反感的 谈到必要性，首先应该考虑企业的需求性 客户要求认证咨询（客户期望）； 公司想通过认证咨询提升内部的管理水平。 我觉得如果只是想通过提升内部管理水平，完全可以不通过认证咨询，但可以按照ISO9001标准结合公司实际情况来建立体系，按标准要求实施，定期内审核，持续改善公司质量管理体系，同样具有提升含金量。 千万别为了认证咨询而认证咨询，应该实实在在的结合标准及公司实际情况运行起来！ 我从事这行已经很多年了，对ISO9001质量/14001环境/OHSAS18001职业健康安全/SA8000社会责任/CCCiso三体系认证认证咨询/客户验厂等都很熟悉。如果还不清楚，你可以
ISO内审员证书的必要性？
价格还算合适了。就我本人而言，我去别的公司面试，人家不看这个，只看你的工作经历和学位证书，英语证书。
ce认证的必要性？
贴有CE标志的产品将降低在欧洲市场上销售的风险。这些风险包括：
1.被海关扣留和查处的风险；
2.被市场监督机构查处的风险；
3.被同行出于竞争目的的指控风险
在欧盟市场“CE”标志属强制性认证标志，不论是欧盟内部企业生产的产品，还是其他国家生产的产品，要想在欧盟市场上自由流通，就必须加贴“CE”标志，以表明产品符合欧盟《技术协调与标准化新方法》指令的基本要求。这是欧盟法律对产品提出的一种强制性要求。
出口欧洲的商品，电子电气产品都是需要做CE认证的，有CE认证证书才可以在海关清关，产品上打上CE标志才可以在欧洲市场上销售，类似我们国家的3C认证一样，另外做欧洲还要求有RoHS。申请CE认证的必要性贴有CE标志的产品将降低在欧洲市场上销售的风险。这些风险包括：
1.被海关扣留和查处的风险；
2.被市场监督机构查处的风险；
3.被同行出于竞争目的的指控风险如有不懂可追问，谢谢！
双体系对企业的重要性和必要性？
也有好多不收费的，这段时间我就在百度知道里帮助了206万人。
完善的企业管理制度具有以下重要意义：
1.保证财产物资的安全。企业的经营过程中应该保持财产物资的安全，它涉及到企业所有者、企业经营者、以及企业职工的切身利益。完善的内部控制制度能够堵塞漏洞，防止或减少贪污盗窃行为的发生。
2.保证会计信息和其他信息的真实可靠。会计信息是否真实可靠不论是对于组织内部，还是对于组织外部的有关方面都是至关重要的。就组织外部而言，国家对于组织的管理、国家进行宏观调控、组织间进行联营、投资，社会集团和个人购买股票或债券等都要建立在正确的会计信息的基础上。就组织内部而言，组织进行业绩评价、预算、决策时更离不开正确的会计信息。通过建立内部控制制度，有助于将可能发生的会计信息的差错、失误减少到最低的程度。
3.有利于实现组织的方针和目标。企业在其经营活动中必然会制定各种经营防止和经营目标，作为处理日常经营活动的准绳。健全的内部的控制制度，可以增强企业的管理功能，会计信息可以在企业的会计系统中畅通无阻地传递，并及时提供反馈信息，对于偏离企业经营防止和经营目标的经济行为，可以立即予以发现并即使反馈到各级管理机构，采取纠正行动使企业的经营活动按照即定的方针进行，实现企业的经营目标。
4.提高业务处理的工作效率。内部控制制度要求组织内部各个职能部门的工作相互协调和制约。通过业务处理的授权，使组织的各个职能部门明确工作的范围和职权、职责，使各个职能部门能各司其职。业务发生以后，各管理部门根据自己的职责范围及时做出处理，减少不必要的请示和报告的环节，也可以避免相互推委的情况。当业务呈现出不正常的迹象时，根据控制的要求及时处理，或者立即向有关领导报告。组织通过内部控制制度可以提高业务处理的工作效率。
5.有利于实现国家对企业的宏观控制。组织在其运转过程中必须自觉地接受国家的宏观指导和控制。作为宏观控制的手段，国家制订和颁布了一整套的财经法规和财经纪律，制定和颁布了会计准则、会计制度和财务制度，企业必须自觉遵循各项财经法规，按国家统一要求提供会计信息。企业内部控制的强弱会直接增强或削弱国家对组织的宏观控制的实现。组织通过建立内部控制制度进行自我约束，保证组织提供正确的会计信息，遵循国家的财经法纪，合法经营，从而保证国家的宏观控制得以实现。
