质量管理体系内审计划报告，iso9001内审计划记录报告

最新质量管理体系ISO9001年度内审计划-检查表-报告-不符合？

年度内审计划编号：LD/JL－
8.
2.2－01审核目的｜确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。｜审核范围｜XXXXXiso三体系认证的生产和服务全过程。｜审核依据｜a) ISO9001:2000； b) 公司质量管理体系iso三体系认证；｜c)公司适用的法律、法规； d) 合同。｜实施项目及要点｜时 间｜(2003年)｜负责人｜协助人｜
1、成立内审组｜管理者代表｜
2.开展质量管理体系内部审核｜
3、不合格项纠正｜
4、跟踪审核｜
5、完善各部门内审检查表｜
6、开展管理评审｜
7、接受第三方正式审核｜备 注｜编 制人｜批 准人｜批 准｜日 期｜审核实施计划编号：LD/JL－
8.
2.2－02
1、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。
2、审核性质：内部审核
3、审核范围：XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。
4、审核依据：ISO9001：2000标准，质量手册、程序iso三体系认证、相关法律、法规及iso三体系认证标准。
5、审核组长：(第一组)组员：(第二组)
6、审核时间：200
3.
5.29壹天审核日程｜审核时间｜审核活动安排｜审核条款｜第一组｜8：00 － 8：30｜首次会议｜8：30－9：30｜总经理 ｜
4.1，
5.1，
5.2，
5.3，
5.
4.1，
5.
5.1，
5.
5.2，
5.
5.3，
5.6，
6.1，
8.
5.1 ｜9：30－10：00｜管理者代表｜
4.
2.1，
5.
5.2，
5.
4.1，
5.2，
8.
2.2，
8.
5.1｜10：00－12：00｜办公日期：编号：编号：质量管理体系内部审核检查表质量管理体系

质量管理体系内审报告？

2015年质量管理体系内审报告批准：编制：张芸日期：2010-3-30
一、审核目的和范围
1、本次审核的目的是验证和检查各受审核单位对上一年度公司内审、2009年认证咨询公司复评审核开具的不合格项、观察项、薄弱环节等以及上一年度管理评审决定事项的整改情况；审核公司质量管理体系是否符合ISO9001：2008标准要求，是否持续有效运行，并通过审核培养、锻炼内审员建立按过程方法审核的思路，进行独立现场审核的能力，提高内审工作质量。审核范围：本次审核的单位有较高管理层、党行部、安质部、建管部、急救中心、安护中心、指挥中心、地勤公司、候管分公司、货站公司、机务公司。各部门涉及的标准条款见《厦门航空港2010年内部审核计划》。
二、审核依据：
1、ISO9001：2008标准；
2、相关的法律、法规、作业规范和标准；
3、公司质量管理体系iso三体系认证（质量手册、程序iso三体系认证、各相关单位质量iso三体系认证）。
三、审核安排
1、审核组：公司较高管理层认证组成本次内审的审核组，包括张芸、张小兵、程育新、高蔚辉、柯志雄、亓芹、吕清波、潘鹭黔、陈士寄、张凤言、刘琦、蔡建仙、林清霖、黄旭武、张政夫、刘新万、林建云、潘爱民、苏海林、陈集宏、王涛等。
2、审核时间：2010年3月22日-3月27日。具体完成情况见《厦门航空港26货站公司：

航运公司安全质量管理体系内审计划如何编制？

内审检查表 格式号：SPR12-1被审核方： 负责人： 编 号：序号规则要素审核内容及方法审核记录12熟悉公司安全与防污染的方针及目标22针对公司制定的实现安全与防污染管理目标的措施与计划，采取具体监控措施。32熟悉公司有关安全管理体系部门职责与权限，掌握相关相关规定，有效履行监控职责。43能够获得公司提供的足够资源和岸基支持，从而有效履行职责。53对船舶需要的岸苦支持，督促相关部门和岗位及时落实。64对船舶和岸基部门的安全与防污染活动应按规定进行监控。74对船长指挥资格及安全熟悉公司管理体系进行监控。84对船员聘用过程进行监控。96对公司新聘转岗人员熟悉职责培训进行监控。106应急反应监控要点。116掌握公司制订的应急反应训练和演习计划，并对上述计划进行监控。126对不符合、事故及险情报告、调查、分析和纠正实施情况进行监控。13对船舶设备及维护情况进行监控。14对内审员的选派、适任、培训以及内审计划的制定及实施进行监控。15对内审、有效性评价、管理复查的实施情况进行监控。16对有效性评价、管理复查报告的发放情况及纠正措施的落实情况进行监控。统计：
1、发现问题 个；
2、开列不符合记录 份。内审组长签字： 内审员： 审核日期：

请赐 ISO9001质量管理体系内审报告？

内部质量体系审核报告№：审核目的：审核依据：审核员： 审核时间：审核范围：不合格项分布部门 不合格数量体系要求 总经理 管理者代表 人力资源部 采购部 生产技术部 质量管理部 生产车间 合计4 质量管理体系
4.
2.2质量手册
4.
2.3 iso三体系认证要求
4.
2.4 记录要求
5.1 管理承诺
5.2 以顾客为关注焦点
5.3 质量方针
5.4 策划
5.5职责、权限与沟通
5.6 管理评审
6.1 资源提供
6.2 人力资源
6.3 基础设施
6.4 工作环境
7.1 iso三体系认证实现的策划
7.2 与顾客有关的过程
7.3iso认证和开发
7.4 采购
7.5 生产和服务的提供
7.6 测量和监控装置的控制
8.1 总则
8.2 监视和测量
8.3 不合格品控制
8.4 数据分析
8.5 改进合计内部质量体系审核报告(续)审核过程综述：审核结论：编制/日期： 审批/日期：

百度ISO学习论坛去下载

是全套的内审资料还是只是一个内审报告？内审报告应包括：审核目的、审核的依据、审核的范围、 采用的审核方法、 审核时间、 审核组成员、发现的不符合项及观察项问题、审核结论，最后还需要管理者代表签字。

TS16949内审计划？

呵呵、这个一般你们公司以前应该都参加过TS16949的内审员培训吧、只要你们把体系按照以前的运行、内审员都应该会做这些了、一般公司做过认证咨询的话、都会培训一些内审员的

阐明审核的目的、审核范围、审核组成成员、审核时间、审核依据和具体的时程安排。

参加ts16949内审员的培训班吧，不过应该不是太好学，里面的东西太多，不过先看看iso9000吧，有互通的地方