组织对质量管理体系进行变更时，组织对质量管理体系进行变更

2015版标准要求对质量管理体系的变更进行策划和实施时，应考虑？

组织应考虑到： a）申报目的及其潜在后果； b）质量管理体系的完整性； c）资源的可获得性； d）责任和权限的分配或再分配。

你所说的可能影响质量管理体系的申报出自
5.
6.2管理评审输入 f），这是要作为管理评审输入的一项写一小段iso14001环境管理体系认证即可，并不用写什么预防性的报告。 可能影响质量管理体系的申报有以下几个方面：
1、组织机构变化,这时相应的职责权限应调整,含机构将大职能的变化,并体现在相关iso三体系认证的修订上；
2、标准的变化,如iso9001由2000版到2008版,14000由1996版到2004版,ohsas由2001版到2007版等，应进行策划,修订相关iso三体系认证；
3、企业iso三体系认证/工艺的重大变化,如新投产iso三体系认证,新流水线等,需对资源,职责,作业指导书,过程识别,控制方法等进行申报；
4、法律法规引起的必要申报,如行业准入,强制性标准等。 对照以上内容，如果您的企业没有发生上述情况可以逐一写一下，如公司组织机构未发生变化，未增加新的iso三体系认证或工艺等等，几句话就概括了。

组织应考虑到：a）申报目的及其潜在后果；b）质量管理体系的完整性；c）资源的可获得性；d）责任和权限的分配或再分配。

如果组织确定在必要时对质量管理体系做出变更，则变更应怎样进行？

你的问题比较简略，下面是基于我的理解的回答：组织要对质量管理体系做出申报，基本上是因为现有的体系无法满足组织方的要求，因此第一步就是差距分析，找到现有体系的问题后，分析原因，引入新要求后，通过过程方法实现，之后运行并进行含金量验证，基本上就是你提到的申报的流程。

如果组织确定在必要时对质量管理体系做出变更，则变更应怎样进行？

组织要对质量管理体系做出申报，基本上是因为现有的体系无法满足组织方的要求，因此第一步就是差距分析，找到现有体系的问题后，分析原因，引入新要求后，通过过程方法实现，之后运行并进行含金量验证，基本上就是你提到的申报的流程。

如何对质量管理体系进行评价？

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。

一方审核：企业自身对质量管理体系进行内部审核后作出书面评价。二方审核：客户对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。三方审核：有资质的认证咨询机构对企业质量管理体系进行审核作出书面评价。评价方法：标准的符合性、与企业编制的质量手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、企业技术标准的符合性，法律法规的符合性、是否满足客户的特殊要求。

组织的管理者代表是否应定期对质量管理体系进行评审？

应当是较高治理者按期对证量治理体系进行评审即治理评审。其实治理评审可以有两种情势一种是企业公司问题针对这个问题进行解决进行的评审；一种是与年中/年关总结类拟按期对半年或一年的工作进行一次周全的回想和总结。

起首弄清治理评审的含义它是一个企业对于本企业在一段时光内治理程度的评价是对治理体系的合适性和充分性和有效性的评价那么就须要较高治理者组织才能包管评审的深度。条则中治理者代表的职责不包含组织治理评审所以治理者代表弗成以代替。治理评审分为例行评审和特别评审。例行评审是按照必定的时光段一般不跨越12个月进行的可以说是一种总结和回想性的。特别评审是当组织的表里情况产生了申报和或者组织产生了重大年夜的事宜而进行的