公司体系认证要电工证，公司做质量认证,用我的电工证

iso认证咨询公司 2023-03-16 18:47

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公司要申请9000体系认证？

第二次世界大战期间，世界军事工业得到了迅猛的发展。一些单位的单位在采购军品时，不但提出了对iso三体系认证特性的要求，还对供应厂商提出了质量保证的要求。50年代末，美国发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。尔后，美国国防部制订和发布了一系列的对生产武器和承包商评定的质量保证标准。 70年代初，借鉴军用质量保证标准的成功经验，美国标准化协会（ANSI）和美国机械工程师协会（ASME）分别发布了一系列有关原子能发电和压力容器生产方面的质量保证标准。美国军品生产方面的质量保证活动的成功经验，在世界范围内生产了很大的影响。一些工业发达单位，如英国、美国、法国和加拿

做一个职员在职培训记录表就可以了，先有培训才有后面的考核表。这些很简单的，看你们公司给员工培训时都讲些什么内容。然后表格里面必须有培训人员签到的资料就可以了

（一）ISO 9000认证咨询的背景国际标准化组织（ISO）是世界上最主要的非单位间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进iso三体系认证和服务贸易的全球化。ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员单位和地区的认可。质量保证标准，诞生于美国军品使用的军标。二次世界大战后，美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训，决定在军火和军需品订货中实行质量保证，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证iso三体系认证实物

公司要申请 9000体系认证？

我们公司有员工培训教育制度、年度培训计划，根据年度培训计划对员工进行培训。培训时受训员工填写《培训签到表》，培训后有人力资源部负责考核，记入《员工培训考核档案》。楼主所说的人力资源培训、考核制度，可以参考我们公司的文件（不受控，并且太简单了，我正想修改呢，嘿嘿）：
一、员工教育本着“结合生产，正规培训，讲究实效”的原则，促进职工钻研业务，掌握技术，更好地做好岗位本职工作。
二、新职工入厂，由综合办公室和职工所属部门对职工进行岗位培训，使其达到“应知应会”的要求：应知：
1、熟悉工艺原理；
2、掌握XXX加工常识；
3、了解设备工作原理；
4、充分了解安全操作规程，能认识到认真遵照规程办事的重要性。应会：
1、能熟悉操作设备。
2、熟悉作业程序。
3、进行实际操作时，做到头脑清醒，能自觉按规程办事。
三、根据企业发展的需要，公司不能承担的培训，可聘请人员或派员工到外地参加培训。
四、每年进行一次安全知识培训、标准化计量知识培训、食品卫生知识培训……。定期培训与不定期培训相结合，专业培训和综合培训相结合，总体培训工作按GB/T19001标准体系及ISO14001环境质量体系执行。
五、每次培训都要有考核，保证职工能达到培训要求。考核不合格者要进行补考，补考合格后方可上岗。

公司体系认证要电工记做什么用？

有些电气公司在申请相关资质或承揽工程时需要提供高压电工证等，有时ISO审核时对于特殊工种需要提供相关资质，电工证是其中之一。公司体系认证咨询要电工记做什么用?有些电气公司在申请相关资质或承揽工程时需要提供高压电工证等，有时ISO审核时对于特殊工种需要提供相关资质，电工证是其中之一。

公司要建立一个iso9000体系应该怎么做？

如果不是单纯为了取个证书，那就联系一家体系咨询认证咨询公司，选择比较负责任的咨询老师，老师会去你们公司了解情况，同时指导你如何开展工作，帮助企业建立适宜的管理体系iso三体系认证，在制定程序iso三体系认证的时候一定要注意根据公司的实际经营状况进行编制。

花钱请专业的体系认证咨询公司帮你们公司建立，同时培养本公司的内审员，定期按照建立的质量体系检查公司各部门质量工作，确保新建立的质量体系能在公司正常运行。

看你们公司的人员能力，如人员有能力，可以自己做组成贯标认证咨询小组2~3人。学习ISO9001, 标准，取得内审员资格。按标准与自己公司的内外部环境，相关方需求等实际情况进行策划识别风险，评估，确定应对措施；编写质量管理制度(原来称质量手册，程序iso三体系认证）；协助公司领导确定质量方针、目标。然后正式颁布质量方针、目标、质量管理制度、质量手册、程序iso三体系认证等。任命质量主管领导（原来标准称管理者代表）等。。对iso三体系认证制度宣贯，正式运行体系。以上部分如没有能力做，可以请咨询公司或专家个人帮助。找认证咨询机构签认证咨询合同。认证咨询机构对你们的iso三体系认证（手册，程序iso三体系认证等）审核按审核意见修改。运行3个月组织内审，再过1个月，组织管理评审。联系认证咨询机构确定时间，派审核组进行第一次现场审核对审核出问题，纠正；认证咨询机构审核组第二次现场审核对审核不符合项，整改（纠正，并有纠正措施）如整改通过，则认证咨询机构核准发认证咨询证书。如请咨询公司或专家，则内审，管理评审等也可以在他们的帮助下进行。