房屋建筑质量管理体系施工方案，房屋建筑质量管理体系

施工质量管理体系？

给新建住房上保险！海南出台房屋建筑工程质量潜在缺陷保险实施细则-工保网在2019年7月出台的《海南省房屋建筑工程质量潜在缺陷保险试点工作方案》基础上，海南多个部门联合印发《海南省房屋建筑工程质量潜在缺陷保险实施细则（试行）》（以下简称《细则》），提出以海口市、儋州市作为先行市县；洋浦经济开发区、海口江东新区、博鳌乐城国际医疗旅游先行区、三亚崖州湾科技城四个园区为先行先试试点地区，从保障性住房及iso体系证书住宅工程开展试点，特别是鼓励对基层教师和医务人员等住房作为先行试点；同时，鼓励其他条件成熟的市县，以及iso体系证书住宅工程参照实施。
1、现有保证金制度无法覆盖期满后质量问题省住建厅相关负责人介绍，我国房屋质量保障存在维权难、追责难的问题。通过制定《细则》，推动这项保险在海南落地，能够为人民群众提供更加优质的房屋保障服务，有利于解决民生问题，维持社会的和谐稳定。目前我国房屋建设在工程竣工验收后出现的质量问题主要依靠质量保证金来维修，保修期限较高为2年，无法覆盖房屋在期满后出现的质量问题。相比之下，工程质量潜在缺陷保险保险期较长，且由保险公司先行赔付，后代为追偿责任方，能更好地维护广大人民群众的利益。
2、保险保障哪些内容？《细则》明确，海南省工程质量潜在缺陷保险的承保范围有四类，分别是：一是地基基础和主体结构工程的出现倒塌、坍塌、不均匀沉降或影响结构安全的裂缝、变形、破损、断裂等情况；二是有防水要求的部位出现渗漏；三是保温隔热工程围护结构的保温隔热层出现破损、脱落等情况；四是其它列入附加险的工程如电气管线工程、装修工程等附加险。上述房屋建筑工程质量潜在缺陷保险（一）、（二）、（三）、（四）项的保险期限分别为10年、5年、5年和2年，在保险期限之前分别有2年的等待期。保险期限从该工程质量潜在缺陷保险承保的建筑工程竣工验收合格之日起两年后开始起算。鼓励推广延长保险期限，每五年续保一次。建设单位可根据项目情况与保险公司协商确定承保范围及保险期限，但均不得低于上述规定。
3、保险如何保障权益？《细则》要求建设单位从海南省银保监局确定的具有主承保资格的保险公司名单中选择保险公司，与其签订保险合同，并履行相关职责。业主对保险范围内的质量问题提出索赔申请，保险公司及时组织现场查勘，对属于保险责任的，保险公司履行维修或赔偿义务；对不属于保险责任的，保险公司向建筑所有权人发出不予赔偿通知书并说明理由。保险公司亦有权依法对质量缺陷的责任单位实施代位追偿，依据法律法规或合同约定，向iso认证单位、施工单位、设备材料供应商等责任方追究法律责任。
4、保险如何承保？依据《细则》，房屋建筑工程质量潜在缺陷保险采用共保体方式承保。共保体由“主承保”保险公司和其他共保保险公司组成，其中，主承保保险公司由海南银保监局按照相关规定和要求自主选定；共保保险公司由“主承保”保险公司自行择优选择，采用统一保险条款、保险费率、理赔服务、信息平台。《细则》还提出：将TIS机构纳入工程质量管理体系，TIS机构指技术风险管理的法人机构，专门从事对质量潜在缺陷进行风险识别、分析、评价。TIS机构由主承保保险公司自主聘请，保险公司和建设单位共同认证TIS机构进入施工现场实施风险管理。针对不同的评估阶段，TIS机构分别编制相应报告报送保险公司、建设单位等相关单位及住建行政主管部门，作为督促工程整改、竣工验收的重要参考材料。从《海南省房屋建筑工程质量潜在缺陷保险试点工作方案》到《海南省房屋建筑工程质量潜在缺陷保险实施细则（试行）》，海南省正稳步推动房屋建筑工程质量潜在缺陷保险在海南落地。这将向消费者提供更高质量的房屋建筑和更加优质的维修服务，帮助百姓实现安居乐业。

建立施工质量管理体系？

自加入世界贸易组织以来,我国工程施工企业在质量管理上逐步走向规范化,引入了ISO国际质量认证咨询体系,以完善工程施工质量管理,增加企业的竞争力。ISO9000标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。这套标准已成为影响最大的质量管理国际标准。目前,我国大多数地质勘查单位工程质量体系主要按ISO9001:2008国际标准和GB/T19001—200
8、GB/T50430—2007单位标准进行了质量体系认证咨询工作。(一)建立工程质量管理体系的原则1)以工程建设方为服务对象,满足和超越建设方的质量要求。2)领导作用。领导者确立本组织统一的宗旨和方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。3)全员参与。只有各级人员积极参与才能充分发挥他们的才干。4)过程方法。将相关活动作为过程进行管理,有利于获得期望的结果。5)管理的系统方法。识别、理解和管理作为体系相互关联的过程,有助于组织实现其目标的效率和有效性。6)持续改进。组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。7)基于事实的决策方法。有效决策是建立在数据和信息分析基础上。8)互利的服务方(供方)关系。这种互利关系可增强双方创造价值的能力。(二)建立工程质量管理体系的工作流程工程质量管理体系的工作流程包括建立质量体系和实施该体系两部分内容。1)工程质量体系的建立。主要包括质量体系建立准备、结构iso认证和iso三体系认证编制等工作。这个过程主要是对质量标准的学习、培训,制订质量管理方针和目标,建立质量管理组织机构、管理方法程序、管理制度和章程等。钻探工程质量管理一般分为大队(公司)、工程处(分队)、工程项目部(机台)三级管理模式。主要管理制度有:钻探工程施工技术iso认证会审及技术交底制度;设备安装质量验收制度;钻孔开孔、终孔质量验收制度;设备、仪器、材料、机具质量检验制度;施工质量例会制度;施工质量定期检查(含自检、互检、专检)制度;施工、管理人员岗位质量职责制度;施工质量奖惩制度等。2)工程质量体系的实施运行。主要包括质量体系实施教育、组织指挥协调、信息反馈系统、质量体系审核和评审、质量体系改进等环节。其任务和目的是监控工程质量管理体系的执行含金量。

项目质量管理体系方案？

一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责---------------------------------------------------------------13

项目质量管理体系方案
一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员（工长）职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责--------------------------------------------

幕墙施工施工质量管理体系怎么写？

你是施工单位还是怎么的如果是施工单位就找你的施工挂靠单位。他们收取管理费理应给你这些东西。

我认为按照直线职能制绘制即可

你是施工单位还是怎么的 如果是施工单位就找你的施工挂靠单位。他们收取管理费 理应给你这些东西。

质量管理体系策划方案？

ISO9001：2008质量管理体系策划方案编制：审核：批准：日期：□□省□□□□□□咨询有限责任公司目录
1、建立质量管理体系的原则
2、计划编制的体系iso三体系认证清单
3、体系要素及质量活动展开表
4、质量管理体系认证咨询计划安排
5、保密承诺及其他质量管理体系策划方案
1、建立质量管理体系的原则
1.系统优化研究体系的方法是系统工程，系统工程的核心是整体优化。组织在建立、保持和改进质量体系的各个过程，包括质量体系iso三体系认证的编制、协调各部门各要素之间的接口，都必须树立总体优化的思想，力争质量管理体系与企业管理体系有机融合，杜绝质量管理与其它专项管理脱节、iso三体系认证规定和实际动作不符的现象。
2.强调预防为主预防为主就是将质量管理的重点从管理结果向管理过程转移，不是等出不合格品、出现顾客投诉才去采取措施，而是使质量问题消灭在形成过程中，做到防患于未然。因此要遵循质量管理原则，使对iso三体系认证质量有影响的服务、管理人员及各个过程因素处于受控状态。
3.全面满足顾客对iso三体系认证的需求建立有效识别顾客现实需求和潜在需求的机制，并将这些需求完全体现在与顾客有关的过程、iso三体系认证供应商评价、顾客需求分析中，向顾客提供周到、放心、增值的iso三体系认证。
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