iso认证过程分析表，质量管理体系过程识别和分析表

IATF16949过程分析一览表？

iso认证流程建议｜输入｜输出｜绩效指标｜参考的体系iso三体系认证｜参考标准条款｜责任部门/人｜备 注｜iso三体系认证编写｜标准要求、编号规则、企业实际情况。｜各层次的iso三体系认证及规定｜iso三体系认证应充分、适宜。｜1｜iso三体系认证管理｜各层次的iso三体系认证、企业内部职责及要求。｜iso三体系认证的发放、回收、更改、作废的记录，《受控iso三体系认证清单》，最新版本的各层次iso三体系认证。｜iso三体系认证受控，各场所都能得到有效版本。｜2｜记录控制｜各种质量活动产生的结果，顾客及法律法规要求。｜《质量记录表单清单》、质量记录的保存期限，规范的表单、归档明确的质量记录。｜质量记录的清晰、真实、规范、完整，符合保存期限的要求。｜3｜各种要求的宣贯｜顾客要求、法律法规要求、企业发展要求、管理者理念。｜了解、熟知并掌握各项要求的全体员工。｜员工充分了解各项要求并能贯彻执行。｜4｜质量方针、质量目标的制定和管理｜标准要求、企业发展特点、iso三体系认证特点、过程特点、企业实际情况。｜符合要求的质量方针、切实可行的质量目标、质量方针和质量目标的分解及监控记录。｜质量方针、质量目标适宜；质量目标各项指标的实际完成情况。｜5｜质量管理体系策划｜企业特点、顾客要求、人力资源状况、标准要求、内外部环境情况。｜过程识别结果、组织机构、体系覆盖范围、体系iso三体系认证的设置、人员任命等。｜质量管理体系框架完整、充分、适宜，｜能保证体系正常运行。｜6｜职责、权限的确定和沟通｜企业组织机构、企业实际特点、人员配置、过

IATF16949：2016质量管理体系过程分析表？

序号过程代码过程iso认证流程建议资源输入质量管理体系过程分析表输出二阶体系iso三体系认证iso认证流程建议三阶体系iso三体系认证iso认证流程建议担当部门者过程指标项目会议评审客户的要求（包括基本合约书和订已接受的报价1COP-1与顾客沟通过程传阅评审单）与iso三体系认证有关的法律法规要求签订的合同D0B0016合约审查/客户指定的特殊特性确认的订单C.S客户订单评审率100%客户订单交期回复48小时内2COP-23COP-3iso三体系认证策划过程iso三体系认证制造过程原材料设备及工装、检具和试验设备客户iso三体系认证iso认证资料（包括图纸及技术规范等）生产率、过程能力、成本的目标顾客要求以往的开发经验iso三体系认证iso认证输出数据人员、设施设备、材料、方生产计划法、工作环境生产效率、测量系统关键过程能力过程流程图PFMEA平面布置图管理计划书作业标准书操作手顺书小批量iso三体系认证PPAP资料生产的合格iso三体系认证生产日报表合同及订单要求4COP-4iso三体系认证交付和服务过程搬运设备和设施检验试验记录(顾客要求时)客户指定运输供方包装要求服务至客户的合格iso三体系认证D0B0012新iso三体系认证开发程序D0B0013PPAP管理程序D0B0014FMEA及FMECA程序D0B0015ECRECO程序R0C0002_DCPARTQRPQR项目小组新iso三体系认证开发计划达成率≥90%送样合格率≥95%D0B0025生产管理程序SOP/SIP生产部D0B0034搬运、储存、包装、保存、交货作业程序D0B0017外部品质预警和客户抱怨处理程序D0B0062客户服务程序C2C0013

IATF16949 过程分析-- SIPOC 过程方法？

IATF16949过程分析表-SIPOC分析（行动力企管）序号过程过程定义P本过程定义了销售管理过程的控制要求，包括：市场调研与预销售测，报价，合同评审COP1管理与签订，生产计划传过程达，顾客沟通、顾客资料工程规范的接收传达。IATF1694主导部门9条文输入资源输入S1市场信息I输出O输出接收者C设备资源管理iso三体系认证指标
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP经营业务部计划顾客需求；iso三体系认证资料及相关信息；询价单；公司中长期发展规划、生产能力、生产现状、库存、供应商交付能力3采购过程经与顾客确认的顾COP3生产管理过销售合同评客要求清单、评审程传真；电脑；审程序结果、报价单；合电话、电子邮顾客沟通和同评审表；评审后COP2iso认证开发件服务管理程的合同；iso三体系认证开发会议序需求；制造可行SP1iso三体系认证资料管性；风险评估理过程COP3生产管理过程项目计划、技术规范、试验报告、过SP4采购过程程流程图、PFEMA、过程特殊特性、控制计划、作业指COP4物流过程导书、BOM、材料标准、工艺平面布SP1iso三体系认证资料管理过程置图等工艺iso三体系认证、样件SP3基础设施管理过程iso三体系认证质量先期控制程序PFMEA控制程序控制计划管理程序PPAP管理程序工程申报程序销售额本过程定义了iso认证开过程的控制要求，包
4.
4.
1.2iso认证括：APQP\PPAP\iso三体系认证
8.1COP2开发安全性识别与管理、
8.3过程iso三体系认证和过程的iso认证开
8.
5.6发，特

ISO内审不符合项汇总分析表？

你可以说某个iso三体系认证没有受控，或者是iso三体系认证更新版本更新不及时等等，这些都是不痛不痒的小问题。

iso三体系认证清单未及时更新。。

IATF16949外部因素分析表？

外部因素分析表外部分析经济成长利率汇率总体经济通货膨胀（紧缩）认证老师暂估不不存在通货膨胀或者紧缩主负责部门认证老师认证老师认证老师现状描述公司业务在稳步增长iso三体系认证毛利率保持一个合理的水平人民币贬值，暂时不存在汇兑风险机会威胁备注说明随的公司iso三体系认证知名度的提供，公司可能更外部环境恶劣，对公司未来增长产生一些快的发展不稳定因素公司管理、成本控制的比较得当，预计市市场竞争激烈，iso三体系认证毛利会逐步下降场竞争力会逐步增强人民币持续贬值，给出口业务带来了一定未来汇率的不确认性，给公司造成一定的影响的竞争力//失业率政治（法律）环境离职人员年资主要集中3年以下，约占总离职人数82％；其中年资在1年以下离职管理部人数占58％，新人定着率相对偏低；导致人员重置成本偏高人资：人资：
1.最低工资已达CNY1680元单位越来越重视发展实力经济，逐步完善
1.最低工资预计每年以11％～18％增长，管理部/认证老师大幅垫高人力成本
2.昆山市工资上调导致社保基数、加班费对企业扶持。
2.昆山市社平工资上调将持续增长等随最低工资标准上调201
8.01～201
8.12月均离职率为16％，共公司实际绩效考核制度,及联合高校帮员离职人数2092人工提高学历；逐步完善留才计划。社会（文化、道德、伦理）环境管理部总体环境校园招聘难度大
1.90后进入制造工厂工作的意愿降低
2.90后自身价值观改变，对于工作配合度受高学历政策影响，大学学历