质量管理体系符合，质量管理体系应符合

组织质量管理体系和管理必须符合？

这是当然的，不然就是两层皮了。纯粹在做样子了！

组织质量管理体系和管理必须符合ISO9000管理体系要求，必须涵盖iso三体系认证质量相关的所有因素。具体内容查ISO9000审核条款，

可以这么说：管理应当符合本组织质量管理体系iso三体系认证要求。

质量管理体系中的体系性不符合、实施性不符合、效果性不符合如何区分？

（1）体系性不符合——管理体系iso三体系认证没有完全达到标准的要求，即iso三体系认证的规定不符合标准；（2）实施性不符合——管理体系实施未按iso三体系认证规定执行，即运行实施不符合iso三体系认证规定；（3）含金量性不符合——体系运行含金量未达到计划的目标、指标，即含金量不符合所建立的目标；

这位朋友请注意在质量管理体系中不符合项没有要求区分体系性、实施性和含金量性不符合只有一般不符合、严重不符合和观察项如果你一定要分：体系性不符合：一般是严重不符合，由于系统性原因造成的实施性不符合：一般不符合项，由于执行层面的不到位造成的含金量性不符合：一般不符项也可是观察项，由于过程或方案的可行性造成的

1）严重不符合项（也可以叫重要不符合、系统的不符合）凡是ISO9001标准要求中某一项要求，不仅仅指一条要求，也可以是某条要求中某一项要求，没有满足。包括没有策划如何满足，或者策划了系统上没有得到执行；2）次要不符合项（也叫轻微不符合、执行不符合）系统从总体上已经建立，也得到执行，只是在局部地方没有执行，或者没有得到持续的执行。次要不符合也会有可能引起认证老师上和人民生命财产的重大损失。

质量管理体系是否符合什么要求？

质量管理体系的建立和实施 推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法，此方法可结合企业具体情况做相应的调整。
一、培训起步，职能分工：
二、编写iso三体系认证、试点运行：
三、内部审核、正式运行：
四、模拟审核，准备认证咨询：
五、正式审核，体系维持：
一、培训起步，职能分工： （返回页首）
1.培训起步： A.全员ISO9000基础知识培训。 a.培训目的
1.了解ISO9000族标准的内容；
2.了解ISO9000族标准的基本要求；
3.了解ISO9000族标准的实施办法；
4.了解企业推行ISO9000意义和计划。 b 学习内容：
1.什么是ISO9000族标准；
2.对标准的理解；
3.本公司推

质量管理体系要求：①需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；②通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。该标准规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。

符合质量管理体系要求的内审员是什么意思 为什么要强调符合质量管理体系要求？

通过了ISO9001:2008质量管理体系内审员培训的内审员吧，还有其他的啊 比如符合环境管理体系要求的内审员

你得了解质量体系呀 尤其是公司内部管理结构 了解内审程序 可以进行内部审查呀

关于质量管理体系有效性与符合性？

1.说明什么是“符合性”、“有效性”
2.其在标准要求框架下的一般特点
3.汽车行业的特点
4.汽车行业这两点的特殊表征要求，比如有研究得出的行业特征表现——复核汽车行业的16949等。

同意楼上的意见.关于体系的评价和改进部分,不妨使用MORT(Managerment Oversight & Risk Tree)模型,从风险的角度寻找管理漏洞,进而寻找改进机会及改进要点.另外,有兴趣的话,可以考虑风险的流入\流出过程,以"风险流"的形式,寻找企业在管理模式\企业运作\体系运行中的风险点,进而确定改进措施.

当然以标准为主线，按照标准要求进行评价就可以，比如你做的内审、管理评审什么的，