iso9001过程绩效指标，质量管理体系过程绩效指标指标 关键业绩指标

ISO9001过程绩效指标一览表？

过程｜分类｜过程iso认证流程建议｜子过程iso认证流程建议｜绩效指标iso认证流程建议｜目标｜年度目标｜统计｜周期｜计算方法｜过程归口｜管理部门｜目标统｜计部门｜目标等级｜2018｜2017｜2018｜顾客｜导向｜过程｜COP｜合同评审｜顾客要求识别过程｜顾客订单完成率｜100｜100｜100｜100｜月｜完成数量÷顾客订单数量×100%｜销售部｜销售部｜○｜合同评审过程｜成品库存周转率｜≥0.7｜≥0.6｜≥0.65｜≥0.7｜月｜出库金额÷（月初库存金额+月末库存金额）×2｜认证老师部｜iso三体系认证准时交付率｜100｜100｜100｜100｜月｜准时交付量÷应交付数量×100%｜销售部｜●○｜iso三体系认证质量先期策划｜项目开发管理｜iso三体系认证和过程iso认证｜iso三体系认证和过程确认｜iso三体系认证和过程iso认证更改｜开发计划未准时完成数｜0｜－｜－｜0年｜以当年内到期应完成的开发计划为准｜技术中心｜技术中心｜●｜PPAP一次未通过项目数｜0－｜－｜0次｜二三方评审PPAP资料严重不符合或小批试制交货质量不合格被拒收为未通过｜技术中心｜○｜iso三体系认证制造｜生产计划过程｜生产计划按时完成率｜≥95｜≥90｜≥92｜≥95｜月｜完成数量÷计划数量×100%｜生产部｜生产部｜过程控制管理｜关键工序Cpk｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜月｜按SPC统计分析规定｜质量部｜○｜安全事故数≤｜0/1/20｜0/3/30｜0/2/25｜0/1/20｜年｜直接经济损失万元以上/千元以上/千元以下｜人力｜资源课｜○｜一次交检合格率｜≥90｜≥85｜≥85｜≥90｜月｜合格数÷交检总

IATF16949过程绩效指标指哪个标准？

汽车行业的IATF16949 过程绩效指标通常以工程能力Cpk 来表达，Cpk的标准很直接就是界乎
1.33-
1.66; 大於
1.33 不宜大过
1.66才是最佳过程;

iso9001 一定要建立过程绩效指标吗？

是的，管控过程如果没有指标怎么测量分析呢

IATF16949 过程绩效指标 可以调整吗？

当然可以调整，而且是没至少一年一次必须进行评审，必要时需要更新的

IATF16949过程绩效指标月达成状况统计表？

过程iso认证流程建议与顾客沟通过程指标项目客户订单交期回复时间达成率Target客户订单交期回复时间达成率Actual新iso三体系认证开发达成率Target新iso三体系认证开发达成率ActualScraprateTargetScraprateActualCustomerOTPTargetJan100%\90%Feb100%\90%Mar100%\90%Apr100%\90%May100%\90%指标月达成状况JunJul100%100.0%90%90%100%Aug100%Sep100%Oct100%Nov100%Dec100%iso三体系认证策划过程90%90%90%90%90%iso三体系认证制造过程0.95%
1.00%9
8.3%9
6.90%9
2.30%9
1.30%1591396%
6.08%95%100%98%9
4.98%88%80.06%0.95%0.80%9
8.3%9
9.30%9
2.40%9
2.90%1621396%
5.28%95%100%98%9
2.69%88%8
4.21%0.95%0.80%9
8.3%9
8.00%9
2.30%9
3.80%1151346%
6.61%95%100%98%9
4.89%88%7
5.69%0.90%0.80%9
8.4%9
8.40%9
2.30%9
4.00%1201206%
3.17%95%100%98%9
6.52%88%8
9.36%0.90%0.80%9
8.4%9
9.40%9
2.30%9
6.10%1241246%
4.55%95%100%98%9
9.80%88%9
3.79%0.90%0.90%9
8.4%9
9.24%9
2.30%9
5.50%1271246%
3.37%95%100%98%9
8.50%88%9
2.12%60.85%0.85%0.85%0.80%0.80%0.80%9
8.5%9
8.5%9
8.5%9
8.6%9
8.6%9
8.6%iso三体系认证交付和服务过程CustomerOTPActualCustomerOTRTargetCustomerOTRActual9
2.60%9
2.60%9
2.60%9
2.98%9
2.98%9
2.98%客户反馈过程Custo