建立测量管理体系认证，企业建立测量管理体系

iso认证咨询公司 2023-01-20 21:42

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测量管理体系的建立目的？

在ISO10012标准引言中对测量管理体系的目的作了以下说明: 一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现iso三体系认证质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的iso三体系认证质量的风险。根据ISO10012标准，企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量设备和测量过程能够满足预期用途。测量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理，管理由于不正确测量结果给组织带来风险，把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度；把不准确测量造成的iso三体系认证质量风险降低到最小程度，以便使测量管理体系在组织实现iso三体系认证质量目标和其他目标时起着重要的保证作用。

在ISO10012标准引言中对测量管理体系的目的作了以下说明:

如何建立建设工程测量管理体系？

测量管理体系：测量管理体系是本工程测量工作的制度保障。施工测量是建筑工程施工中的基础工作，是各施工阶段的先导性工作，也是各阶段竣工验收的主要内容，是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合iso认证要求与施工的依据，并为工程iso认证、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。搞好施工测量管理工作是保证正常施工和工程质量的前提。项目部由两名测量管理人员，放线工作由施工队测量人员完成，项目部测量组负责现场轴线控制网的测绘，负责建立各种关键的平面和高程控制点及其桩位的交接工作，对各分包单位测量工作的复核验收，向监理的报验工作和对现场所有测量单位的协调工作，向其他部门提供测量成果及有关数据。负责本部位施工范围测量方案的制定、轴线定位、工程放线的实施以及资料的整理、上报工作。由于本工程规模宏大，工期紧，结构复杂，精度要求高，应配备足够的现场测量人员，才能保证施工正常进行，各施工队应配备至少一名经验丰富、基础扎实的测量人员和其它数名技术熟练的测量员辅助施工放线，每个人都应持有相应等级的岗位证书并报项目经理部、监理公司。。

企业如何建立测量管理体系？

企业如何建立测量管理体系摘要：在实施新标准过程中，企业领导应该十分重视计量工作，并加大计量工作的统管力度，本文对如何建立测量管理体系进行简要的剖析，旨在能为有关部门提供一些参考和帮助。关键词：企业；计量检测；管理体系
一、领导重视是完善企业计量检测体系的前提gb／19022-2003 is010012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》(以下简称“新标准”)对组织的较高管理者和所认证的负有计量职能的管理者在建立、实施、保持和持续改进计量检测体系过程中的职责和权限有了新的、明确的规定.这对于按照新标准建立、实施和持续改进计量检测体系起到较大的推动作用，为建立、实施和持续改进计量检测体系提供了组织保证。在实施新标准的过程中，企业领导应十分重视计量工作，成立由公司、车间和各级相关职能部门领导组成的计量管理委员会，白上而下地加强了管理，加大了企业计量工作的统管力度。总经理、主管副总经理始终参与方案的制定和实施中关键问题的决策，关心、布置、检查工作，经常与各部门共同协商和解决实施过程中出现的问题，协商各部门的横向关系，坚持抓宣贯、抓落实、抓整改，并在人、财、物上给予了保证。各部门的领导积极支持配合，严格按要求开展本部门工作。在各级领导的重视参与下，体系的工作顺利地开展起来。
2.
1.为完善计量检测体系管理制度，企业应从完善计量点的工作人手，组织内审员对各部门进行内部审核，将不合格项反馈到有关部

如何建立建设工程测量管理体系？

测量管理体系：测量管理体系是本工程测量工作的制度保障。施工测量是建筑工程施工中的基础工作，是各施工阶段的先导性工作，也是各阶段竣工验收的主要内容，是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合iso认证要求与施工的依据，并为工程iso认证、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。搞好施工测量管理工作是保证正常施工和工程质量的前提。项目部由两名测量管理人员，放线工作由施工队测量人员完成，项目部测量组负责现场轴线控制网的测绘，负责建立各种关键的平面和高程控制点及其桩位的交接工作，对各分包单位测量工作的复核验收，向监理的报验工作和对现场所有测量单位的协调工作，向其他部门提供测量成果及有关数据。负责本部位施工范围测量方案的制定、轴线定位、工程放线的实施以及资料的整理、上报工作。由于本工程规模宏大，工期紧，结构复杂，精度要求高，应配备足够的现场测量人员，才能保证施工正常进行，各施工队应配备至少一名经验丰富、基础扎实的测量人员和其它数名技术熟练的测量员辅助施工放线，每个人都应持有相应等级的岗位证书并报项目经理部、监理公司。