制度体系咨询公司，管理咨询公司制度体系建设

管理咨询公司如何进行管理制度体系建设？

交广国际管理咨询公司统计企业在管理制度体系搭建中可能面临的困惑：·管理制度无框架、无关联、无系统、随意性等现象严重，导致制度指导性缺失，员工执行难度大，管理成本增加；·基层单位不清楚部门在执行哪些制度；部门不知道其他部门执行什么制度，对本部门有什么要求；·制度未覆盖全部业务，且与实际操作欠缺磨合，部分基层员工不适应；·组织机构不规范，制度未落实到具体岗位；·部分问题在制度中仍未解决

工程咨询质量管理体系和制度？

体系iso三体系认证就是质量方针、质量目标、手册、程序iso三体系认证、作业指导书、相关的法规标准规范、相关的上级iso三体系认证、各种制度、记录等。工程资料是用来提供证据的，所以属于记录。

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公司要写一套企业质量管理体系及技术，安全档案等方面管理制度文件，想找一家咨询公司咨询一下？

在浙江，最便宜的6000能将ISO9001全部搞定，请注意价格，防止花阎王钱

请你是那里的，我们可以提供这方面的服务

ISO9001质量管理体系与公司制度？

ISO9000质量体系iso三体系认证是一个金字塔式的结构： 第一层iso三体系认证为：质量手册（有时也将ISO9000标准要求列入）； 第二层iso三体系认证为：程序iso三体系认证； 第三层iso三体系认证为：作业指导书等支持性iso三体系认证（如：技术图纸、生产工艺、检验试验规程等，这类为作业指导书；另如：比如技术部门可能有《图纸及技术iso三体系认证管理办法》，这是管理制度的一种体现，也是《iso三体系认证控制程序》下重点针对技术iso三体系认证控制的一个管理制度，那么这类我们称之为程序iso三体系认证的支持性iso三体系认证）。 它们的地位是按金字塔的结构排下来的，第一层地位较高，依次类推。 在编制、审批等要求也会体现：质量手册是要经过较高管理者批准才能生效；程序iso三体系认证则只要经过管理代表批准即可；其他第三层iso三体系认证一般

不要管它们地位如何，是否等同。把公司制度写成二三级iso三体系认证，按“iso三体系认证控制程序”进行管制，是最好最好的方法。富士康也是这样做的？以一是ISO9001条文： 0.4 与其他管理体系的相容性 ��为了使用者的利益，本标准与GB/T 24001-1996相互趋近，以增强两类标准的相容性。 ��本标准不包括针对其他管理体系的要求，如环境管理、职业卫生与安全管理、认证老师管理或风险管理的特定要求。然而本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系要求结合或整合。组织为了建立符合本标准要求的质量管理体系，可能会改变现行的管理体系。 请注意，既然建立质量体系（ISO9001）可能会改变现行管理体系，那为什么不把

回:具体联系 公司制度是ISO9001质量管理管理体系中的一部份,也就是说,公司制度是被包含. 实际上每个企业无论是否有建立ISO9001质量管理体系,企业都有自己内部的一套运行体系.也就是说,公司制度你可以清淅的理解为只是企业体系的一部份了,而这个ISO9001质量管理体系,实际上大多数稍微正规点的企业都基本具备了这些程序,而只是没有书面话而已了.什么管理评审,就是年度总结会.什么内部审核,就是自我检查,美其名曰罢了,其中实这9001不复杂,只要懂了,很容易的,按游戏规则做就行. 回:区别 当然,它们是不同的了,一个包含,一个是被包含.这样理解就显而易见了

请问各位有无对公司管理制度体系建设的管理制度，也可叫公司制度管理规定？

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据单位有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对的张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
一、人事制度 人员进入公司要经总经理室人事部通过，然后试用。试用所任岗位合格且期满后，转入正式职工。公司办理咨询签订劳动合同。《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最低期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五周书面通知公司。双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
二、福利待遇 1．正式员工公司给予办理咨询“养老保险，失业保险，医疗保险”即“三金”。 2．劳保福利每季度发放一次。 3．公司上班补助：午餐费3元/周，公交补助20元/月，通讯补助20元/月。
三、工资及薪水 1．员工每月8-10号到认证老师领取上月工资，按工资表发放。 2．年终根据人员岗位，个人成绩及公司效益给予年终工作奖。 3．公司上班按工作时间表执行。加班费补助按加班全周30元/周，15元/半周。不足全周按4元/小时计算。 4．执行考勤制度
5、管理层为不计酬加班。
四、工作时间表（夏季） 上午： 8：00—11：45 下午：14：00—17：45 星期六上午正常上班， 单位其它法定节日按规定执行。 特殊情况另行通知。 员工工作守则和行为准则 工作守则：
一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾中证集团iso认证务，努力让顾客满意。
三、员工要具备创新能力，通过培训学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难和挫折。
七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
十、保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密iso三体系认证。未经公司认证或批准，不准对外提供公司iso三体系认证，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。 职员遵守的行为准则：
一、 职员必须严格遵守公司一切规章制度；
二、 职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理咨询；
三、 职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
四、 职员应严格保守公司的经营、认证老师、人事、技术等机密；
五、 职员不得利用工作时间从事第二职业；
六、 职员不得损毁或非法侵占公司财物；
七、 职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理咨询，应遵从公司指挥，予以协助；
八、 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；
九、 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情； 公司奖惩制度 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；
二、业绩突出，为公司带来明显效益者；
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；
四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；
五、其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈不怎么样、索贿、违反公司认证老师制度者；
二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者；
三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；
四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；
六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；
七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；
八、窃取、泄露、盗卖公司经营、认证老师、人事、技术等机密者；
九、触犯公司其他制度、规定或单位法律行为； 记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等； 若职员行为给公司造成重大损失或触犯单位法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容。 出差车旅补助及报销规定 公司员工出差期间的住宿费、车船费（含飞机费用）、伙食补助费、交通补助费、车船票订购费、市区内公出办事等费用实行承包制。
一、交通工具的选择 1．1各级别员工乘坐飞机、车船标准如下： 项目 职务 飞机 火车 轮船 其他长途交通工具 总经理 据实报销 据实报销 据实报销 据实报销 公司员工 硬座、硬卧 三等舱

现在很多咨询公司都是一体化了，你可以找他们来做的，钱不好说，因为现在做系统管理的公司蛮多的，而且每个人要求都不一样，你只有找到他们说出你的要求后，谈价钱比较合适，周期一般一年维护一次，有些公司是便宜折扣维护的，有些就半便宜折扣。重庆应该有四大吧，国内外很多知名企业都是找四大来做这些。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据单位有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对的张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
一、人事制度人员进入公司要经总经理室人事部通过，然后试用。试用所任岗位合格且期满后，转入正式职工。公司办理咨询签订劳动合同。《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最低期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五周书面通知公司。双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
二、福利待遇1．正式员工公司给予办理咨询“养老保险，失业保险，医疗保险”即“三金”。2．劳保福利每季度发放一次。3．公司上班补助：午餐费3元/周，公交补助20元/月，通讯补助20元/月。
三、工资及薪水1．员工每月8-10号到认证老师领取上月工资，按工资表发放。2．年终根据人员岗位，个人成绩及公司效益给予年终工作奖。3．公司上班按工作时间表执行。加班费补助按加班全周30元/周，15元/半周。不足全周按4元/小时计算。4．执行考勤制度
5、管理层为不计酬加班。
四、工作时间表（夏季）上午： 8：00—11：45下午：14：00—17：45星期六上午正常上班，单位其它法定节日按规定执行。特殊情况另行通知。员工工作守则和行为准则工作守则：
一、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾中证集团iso认证务，努力让顾客满意。
三、员工要具备创新能力，通过培训学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难和挫折。
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八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
十、保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密iso三体系认证。未经公司认证或批准，不准对外提供公司iso三体系认证，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。职员遵守的行为准则：
一、 职员必须严格遵守公司一切规章制度；
二、 职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理咨询；
三、 职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
四、 职员应严格保守公司的经营、认证老师、人事、技术等机密；
五、 职员不得利用工作时间从事第二职业；
六、 职员不得损毁或非法侵占公司财物；
七、 职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理咨询，应遵从公司指挥，予以协助；
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九、 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；公司奖惩制度公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；
二、业绩突出，为公司带来明显效益者；
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；
四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；
五、其他制度规定应予记功授奖行为。记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
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二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者；
三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；
四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；
六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；
七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；
八、窃取、泄露、盗卖公司经营、认证老师、人事、技术等机密者；
九、触犯公司其他制度、规定或单位法律行为；记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；若职员行为给公司造成重大损失或触犯单位法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容。出差车旅补助及报销规定公司员工出差期间的住宿费、车船费（含飞机费用）、伙食补助费、交通补助费、车船票订购费、市区内公出办事等费用实行承包制。
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