质量管理体系所需的过程应包括，质量管理体系所需的过程包括
质量管理体系所需的过程应包括哪四个过程？
质量管理体系所需的四个步骤也叫做PDCA方法。第一个步骤叫作P，即做计划（PLAN）。具体内容包括明确质量管理的任务，建立质量管理的机构，设立质量管理的标准，制订质量问题检查、分析和处理的程序；第二个步骤叫作D，即实施（DO）。具体内容包括完成上述家户制定的各香质量管理任务，主要是实施质量标准，按照质量标准进行作业。第三个步骤叫作C，即检查（CHECK）。具体可采用在事前自查、互查、专查抽查、暗查等多种方法以保证服务质量完美无暇，事先如发生质量问题，可进行重点检查分析；把质量工程师站点加入收藏夹第四个步骤叫作A，即处理（ACTION）。对现存质量问题立即进行纠正，同时，对未来质量的改进不断提出建议。计划、实施、检查和处理是一个不断循环往复的动态过程，每一次循环，都应该进入一个新的质量阶段。
首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。
首先纠正楼上的各位一个误解：PDCA是一种工作方法，是过程改进一种方法，不是过程本身。 根据ISO/TC176/SC2/N544R的指南，质量管理体系共分为四大过程，分别为： 管理活动的过程（包括与战略策划、制定方针、建立目标、提供沟通、确保获得所需的资源和管理评审有关的过程）； 资源提供的过程（包括为组织的管理、实现、测量过程提供所需资源的所有过程）； iso三体系认证实现的过程（包括提供组织预期输出的所有过程）； 测量、分析和改进过程（包括测量和收集业绩分析及提高有效性和效率的那些过程）。 以上四大过程分别还包括一些小的过程，具体可参看foodmate/zhiliang/iso/163370 希望以上对你有用，若有用请赞一个！
公司质量管理体系应包括哪些过程？
质量管理体系后续审核一旦你获得认证咨询并拿到证书，你就可以对外宣传（但需遵守使用原则）你的企业已成功获得认证咨询
质量管理体系选择公司认证咨询公司是第三方机构，如BSI，DNV，TUV，CQC等
公司质量管理体系应包括哪些过程？
质量管理体系中的监视和测量基本上有这样五个层次：
1. 工序间的监视和测量，主要是保证工序稳定，工序各参数控制在规定的范围内。用稳定的工序来保证生产处于受控状态。
2. iso三体系认证的监视和测量，主要对iso三体系认证（包括采购iso三体系认证、工序iso三体系认证和最终iso三体系认证）按照策划的要求进行监视和测量，以保证iso三体系认证满足规定的要求。
3. 过程的监视和测量，主要是对质量管理体系的各过程进行监视和测量，保证各过程对生产的保证作用有效，高效。
4. 内审，主要是对体系的符合性，持续性的监视和测量，通过内审，发现体系与标准、企业实际的差别并及时纠正。
5. 管理评审，主要是对体系的有效性进行监视和测量，评价体系是不是能有效运行，能不能达到企业
PDCA模式概括如下： P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，建立实现结果所必需的目标和过程； V D－做：实施过程； C－检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果； A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。
PDCA模式概括如下：P－策划：根据顾客的要求和组织的方针，建立实现结果所必需的目标和过程； VD－做：实施过程；C－检查：根据方针、目标和iso三体系认证要求，对过程和iso三体系认证进行监视和测量，并报告结果；A－处置：采取措施，以持续改进过程绩效。
公司质量管理体系应包括哪些过程呢？
清晰简练，列出为完成一项工作的要点，是谁做，做什么，怎么做，什么时间做，在哪做
质量管理体系中,监视测量应包括哪些过程？
为确保本公司能及时识别、发现iso三体系认证、过程和质量管理体系运行中存在的问题和不合格，实施有效的措施加以解决和消除，以提供质量合格的iso三体系认证满足顾客的需求，提高过程和活动的效率和有效性，为本公司和顾客创造更高的价值。本公司对监视、测量、分析和改进过程进行策划和实施，以确保：a)技术部负责iso三体系认证实现过程的监视和测量，证实iso三体系认证的符合性；b)技术部通过对质量管理体系的内部审核，确保质量管理体系符合要求；c)采取纠正和预防措施，保证改进质量管理体系的有效性。
8.
1.2在策划过程中，要确定实施监视和测量活动的内容，适用的管理方法和技术方法与必须的记录，包括采用统计技术。1 目的按策划的时间间隔对公司的质量管理体系进行内部审核，及时发现问题，采取纠正措施，以确定质量管理体系是否符合规定的要求和保证体系持续有效运行。2 适用范围适用于本公司内部审核的管理。3 职责
3.1总经理批准审核计划及审核报告。
3.2 管理者代表选顶审核组织和内审员，全面负责内部质量管理体系审核工作。
3.3行政部负责内部审核的组织和管理，编写年度内部审核计划；
3.4内审组长负责编制具体审核计划，组织内审员实施现场审核，编写审核报告。4 工作程序
4.1年度内审计划
4.
1.1行政部根据拟审核的活动和区域的状况与重要程度，以及以往审核的结果策划内审方案，编制《年度内审计划》，总经理批准后，印发有关领导和部门执行。
4.
1.2内审计划内容：a)审核目的、范围、依据和方法；b)审核组长和内审员；c)内审日期和地点；d)受审核部门；
4.2内审频次、范围、方式a)频次：每年内审一次，时间间隔不超过12个月，特殊情况(如发生重大质量事故,顾客投诉,组织申报)下或当出现区域性不合格，由管理者代表及时增加内部审核频次；b)范围：覆盖质量管理体系要求覆盖的部门\场所\过程和iso三体系认证；c)方式：采用集中审核方式。想知道更多就去企业咨询认证咨询网的论坛逛逛，肯定会有收获。
