三水iso认证好处，溧水iso20000认证好处

iso认证咨询公司 2022-09-22 12:50

【摘要】小编为您整理公司做iso三体系认证有什么好处、ISO/TS16949认证的好处、安徽企业申请iso三体系的好处、认证ISO有什么好处、iso认证有什么好处相关iso认证公司知识，详情可查看下方正文！

公司做iso三体系认证有什么好处？

实施ISO9001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。实施ISO14001认证，保护环境、节能降耗、优化成本、改善企业形象。
实施ISO45001认证，强化品质管理，提高企业效益；建立质量管理体系，优化流程，节省生产和管理成本；增强客户信心，扩大市场份额。
iso9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系，这三个体系认证，是大部分招投标强制性加分项。有了这三体系认证，就能够争取到更多的发展机会。
实施ISO三体系认证已经成为打破国际贸易壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。

ISO/TS16949认证的好处？

实施TS16949认证咨询的好处：a) ISO/TS 16949∶2002标准有利于突破技术壁垒。根据IATF的相关规定，凡获得 ISO/TS 16949认证咨询证书的企业可为世界各国任何汽车制造商提供iso三体系认证。这就打破了由技术及人为原因所造成的技术壁垒。在一定程度上，有利于汽车及汽车零部件供应企业进一步加强在市场上的竞争力，提高自身抵御风险的能力。b) 通过ISO/TS 16949∶2002标准，改善企业生产、经营管理现状。在实施ISO/TS 16949∶2002标准的同时，汽车及汽车零部件供应企业将运用先进、科学的管理技术，减少变差，降低浪费。同时，改进供应链的管理，即通过持续不断的改进活动，不断提高iso三体系认证实物质量的水平，降低成本，改善交付能力，提高员工的质量意识和服务意识。c) ISO/TS 16949∶2002标准综合了全球的汽车王国最好的经验，通过该体系认证咨询，能增加顾客的信任，减少第二方审核的次数，消除重复的第三方审核的要求，为全球汽车制造企业提供一个通用平台。通过ISO/TS16949标准认证咨询，就能获得第二方申报资格。

实施TS16949认证咨询的好处： a) ISO/TS 16949∶2002标准有利于突破技术壁垒。根据IATF的相关规定，凡获得 ISO/TS 16949认证咨询证书的企业可为世界各国任何汽车制造商提供iso三体系认证。这就打破了由技术及人为原因所造成的技术壁垒。在一定程度上，有利于汽车及汽车零部件供应企业进一步加强在市场上的竞争力，提高自身抵御风险的能力。 b) 通过ISO/TS 16949∶2002标准，改善企业生产、经营管理现状。在实施ISO/TS 16949∶2002标准的同时，汽车及汽车零部件供应企业将运用先进、科学的管理技术，减少变差，降低浪费。同时，改进供应链的管理，即通过持续不断的改进活动，不断提高iso三体系认证实物质量的水平，降低成本，改善交付能力，提高员工的质量意识和服务意识。 c) ISO/TS 16949∶2002标准综合了全球的汽车王国最好的经验，通过该体系认证咨询，能增加顾客的信任，减少第二方审核的次数，消除重复的第三方审核的要求，为全球汽车制造企业提供一个通用平台。通过ISO/TS16949标准认证咨询，就能获得第二方申报资格。

ts16949是汽车行业的iso9000（质量管理体系认证咨询) 一句话来讲 ts16949=iso9001+汽车业特殊要求+顾客特殊要求专业方面来讲还是有区别的基本区别iso是标准体系，而ts目前还不是，严格来讲，它还是技术规范，另，ts在iso的基础上加了87项“应”，同时发布的组织也不一样，iso由国际标准化组织发布，ts由iatf发布，而对供方，企业和顾客的称呼上也有区别，最重要的是术语定义也不一样，iso标准中“应当”是强制项，而ts中是建议项，ts中的“应”是强制项，而iso则是建议项；同时发证的程序程和认证咨询的要求也有明显区别，iso普遍企业可以申请认证咨询，单位审核机械有发证权，而ts则中允许汽车行业推行和认证咨询，由iatf统一发证；另ts中包含了四个体系的要求；其次iso要求形成程序iso三体系认证的是六个，而ts则增加了一个，同时ts注意顾客，以顾客为关注焦点，要求企业运用过程方法，以顾客为导向，强调缺限预防，减少变差和浪费，在顾客满度的调查和评估上提出了内部顾客的要求

安徽企业申请iso三体系的好处？

（一）增加企业自身的管理能力建立部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制；通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价。（二）增加信任度、提高竞争力通过业界普遍认同的国际标准认证；达到相关利益方均满意的服务管理目标；提高服务的可用性、可靠性和安全性，为业务用户提供高质量的服务；持续优化服务流程，提升服务水平，提高业务满意度；提高项目的可提供性并确保如期交付。从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率，提升组织/企业的综合竞争力。（三）业务规范化降低运营的管理成本和风险；易于整合服务管理流程和其它管理系统，如：信息技术服务管理体系 ITSMS 、信息安全管理体系ISMS等。规范部门服务水平，规范工作流程，降低由人员变动导致的风险；提升部门整体运作及部门间沟通的能力，满足客户和法律法规要求。（四）促进公司业务健康发展从 1987年开始，到迄今为止，此标准在全球几乎所有类型企业中都被广泛推广接受，涵盖几乎所有全球各个领域的知名大中型企业，从根本上提高组织/企业的综合竞争力。