通过cmmi3认证的软件，软件cmmi3级认证

软件公司的CMMI3级文档？

这是我们认证咨询CMMI3进行度量数据。度量的目的是在下一个项目的时候进行借鉴，是为了避免以后出现问题，进行改进，同时也是为了在将来的项目中进行应用，比如工作量。下一个项目开发周期，可以参考以前的项目进行估算等。希望这些能够帮到你。
1.项目度量目标 度量目标一：工作量数据 度量目标二：偏差率数据 度量目标三：评审统计数据 度量目标四：缺陷率数据 度量目标五：质量保证数据
2. 度量收集数据 度量目标一所需数据：项目中的工作量统计表 度量目标二所需数据： 项目中的计划偏差率 度量目标三所需数据：项目中评审统计表 度量目标四所需数据：项目中的缺陷率 度量目标五所需数据：项目中质量保证数据

这个论坛有: bbs.51testing/viewthread.php?tid=86348

你好，个人学习是没有太大作用的。软件质量体系是个系统，需要涉及研发管理各个方面，如贵公司有兴趣，可以联系本人进行详细了解。cn.linkedin/pub/hawk-wang/28/24b/5aa

cmmi3认证有不通过的吗？

CMMI3不通过的肯定有的，要通过CMMI3首先企业需要满足：公司成立6个月及以上;研发团队不少于15人;一年内已完成的研发项目不少于3个;在研项目不少干1个。在满足以上条件过后，如果企业审核没有通过，只能重新申报，找靠谱的咨询代理机构，充分准备认证咨询材料，避免出现错误。

CMMI3是每个软件公司发展必须要过的坎么？

没错，老老实实申请认证吧，现在的软件招投标基本都要求参与投标的软件公司至少拥有这项资质，没有的话连参与投标的资格都没有，怎么混饭吃呢？况且这个其实也不难，算不上什么“坎”，一般那些评审专家也都是走走过场而已，只要把相关评审资料提前准备好就行了，大概花费一个人月的工作量吧。不过你们公司如果能真正认真严格按CMMI3的标准来做日常管理的话其实也是很有价值的，规范化管理看似麻烦，其实是实现公司项目目标的重要保障。

哪些软件企业通过cmm/cmmi的认证？

通过的软件几页太多了，稍微大一点的企业需要去投标的都要去，比如深圳这边的深圳市云迅通科技股份有限公司、深圳市讯方技术股份有限公司、平方科技等

中国通过cmm/cmmi第五级认证咨询的企业举例（2007年3月版） 1．摩托罗拉中国软件中心 （gsg china）（motorola） 于2000年9月通过cmm第五级认证咨询，是中国首家获得cmm第五级认证咨询的企业。 2．沈阳东软股份有限公司 （shenyang neusoft co., ltd.）（neusoft） 于2002年12月通过cmm第五级认证咨询，是首家获得cmm第五级认证咨询的中单位业。 3．大连海辉科技股份有限公司 （dalian haihui sci-tech co., ltd）（haihuisoft） 于2003年3月通过cmm第五级认证咨询，是中国首家企业整体通过cmm第五级认证咨询的企业。 4．华为印度研究所 （huawei technologies co., ltd.）（huawei） 于2003年8月通过cmm第五级认证咨询，此外华为北京研究所和南京研究所已经通过cmm第四级认证咨询。 5．新宇科技集团 （newsky technology group）（newsky） 于2003年9月通过cmm和cmmi第五级认证咨询，是中国第一家通过cmmi第五级认证咨询的企业。 6．大连华信计算机技术有限公司 （dalian hi-think computer technology co., ltd）（dhc） 于2004年2月通过cmm第五级认证咨询，是中国软件出口的龙头企业。 7．惠普中国软件研发中心 （hp china software solutions center）（hp） 于2004年6月通过cmm第五级认证咨询，是全球三大解决方案中心之一，同时也是惠普在亚太地区的唯一一个。 8．塔塔信息技术(上海)有限公司杭州分公司 （tata information technology(shanghai)co. ltd. hangzhou branch.）（tcs） 于2004年8月通过cmmi第五级和pcmm第五级认证咨询，是中国通过pcmm第五级认证咨询的首位企业。 9．毕博全球开发中心 （gdc）（bearingpoint） 于2004年12月通过cmm第五级认证咨询，是毕博管理咨询的第一家全球软件开发中心。 10．北京用友软件工程有限公司 （ufsoft engineering ltd.）（use） 于2004年12月通过cmm第五级认证咨询，是中国著名的独立软件供应商。 11．恩益禧-中科院软件研究所有限公司 （nec-cas software laboratories co.,ltd.）（nec-as） 于2005年3月通过cmmi第五级认证咨询，是日本nec和中国科学院软件研究所共同出资成立的软件企业。 12．埃森哲全球信息技术中心 （accenture global delivery centre - china delivery centre.）（accenture） 于2005年4月通过cmm第五级认证咨询，是全球领先的管理咨询、技术服务和外包机构。 13．北京软通动力信息技术有限公司 （isoftstone information service corporation）（isoftstone） 于2006年3月通过cmmi第五级认证咨询，是it咨询以及软件服务提供商。 14．南京富士通南大软件技术有限公司 （nanjing fujitsu nanda software technology co., ltd）（fujitsu/cn/fnst/） 于2006年4月通过cmmi第五级认证咨询。是日本富士通株式会社和南京大学共同出资成立的合资软件公司，也是富士通软件事业本部在中国设立的唯一的基盘软件开发中心。 15．新电信息科技（苏州）有限公司 （ncs information technology (suzhou) co., ltd.）（ncsi） 于2006年4月通过cmmi第五级认证咨询。 16．华微软件有限公司 （huawei software co., ltd）（huaweisoft） 于是2006年8月通过cmmi第五级认证咨询。 17．普周信息技术研究院 （china putian institute of technology）（cpit） 于2006年11月通过cmmi第五级认证咨询，是中国普周信息产业集团的高科技研究中心。 18．上海宝信软件股份有限公司 （shanghai baosight software co.,ltd.）（baosight） 于2006年12月通过cmmi第五级认证咨询。 19．亚信科技（中国）有限公司 （asiainfo technologies(china),inc.）（asiainfo） 于2007年2月通过cmmi第五级认证咨询。

通过的软件几页太多了，稍微大一点的企业需要去投标的都要去，比如深圳这边的深圳市云迅通科技股份有限公司、深圳市讯方技术股份有限公司、平方科技等

CMMI3认证对软件企业有哪些好处？

CMMI3认证咨询是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为：
一、通过项目计划和项目监督管理等措施，保证iso三体系认证开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。
二、通过配置管理等措施，解决人员流动所带来的问题，公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些“高手”。
三、现在大多数情况是缺少规范制度，求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。解元科技通过辅助企业做过CMMI认证咨询后，对软件开发管理有不同程度的提升，有些企业通过认证咨询CMMI得到了补助。

实施CMMI，可以帮助IT企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件、硬件和系统集成项目，从而提高企业的管理水平，增强企业的国际竞争能力。实施CMMI对企业的好处主要体现为：第
一、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。第
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。第
三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。第
四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。第
五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和iso三体系认证，建立公司的效率指标。第
六、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。