质量管理体系到底该怎么理解？iso9000到底怎么理解？

公司地质量管理体系到底该怎样建立？

质量问题是任何行业都要面对的问题，是所有领域都会涉及到的问题，质量管理体系的建立要自上而下，自下而上的建立。建立健全的质量管理体系要借鉴行业最佳实践，同时也要根据行业内自身的特点发展出专有领域的质量实践方法论。

ISO质量管理体系到底包括什么怎么运作？

国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO，是一个全球性的非单位组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO的任务是促进全球范围内的标准化及其有关活动，以利于国际间iso三体系认证与服务的交流，以及在知识、科学、技术和经济活动中发展国际间的相互合作。它显示了强大的生命力，吸引了越来越多的单位参与其活动。ISO的由来国际标准化活动最早开始于电子领域，于1906年成立了世界上最早的国际标准化机构---国际电工委员会(IEC)。其他技术领域的工作原先有成立于1926年的单位标准化协会的国际联盟(International Federation of the National Standardizing Associations,简称ISA)承担，重点在于机械工程方面。ISA的工作由于二次大战在1942年终止。1946年，来自25个单位的代表在伦敦召开会议，决定成立一个新的国际组织，其目的是促进国际间的合作和工业标准的统一。于是，ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立，总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准---工业长度测量用标准参考温度。许多人注意到国际标准化组织(International Organization for Standardization)的全名与缩写之间存在差异，为什么不是“ISO”呢?其实，“ISO”并不是首字母缩写，而是一个词 ，它来源于希腊语，意为“相等”，现在有一系列用它作前缀的词，诸如“isometric”(意为“尺寸相等”)“isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”，内涵上的联系使“ISO”成为组织的iso认证流程建议。ISO的组织结构其组织机构包括全体大会、主要专员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。

国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO，是一个全球性的非单位组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO的任务是促进全球范围内的标准化及其有关活动，以利于国际间iso三体系认证与服务的交流，以及在知识、科学、技术和经济活动中发展国际间的相互合作。它显示了强大的生命力，吸引了越来越多的单位参与其活动。 ISO的由来 国际标准化活动最早开始于电子领域，于1906年成立了世界上最早的国际标准化机构---国际电工委员会(IEC)。其他技术领域的工作原先有成立于1926年的单位标准化协会的国际联盟(International Federation of the National Standardizing Associations,简称ISA)承担，重点在于机械工程方面。ISA的工作由于二次大战在1942年终止。1946年，来自25个单位的代表在伦敦召开会议，决定成立一个新的国际组织，其目的是促进国际间的合作和工业标准的统一。于是，ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立，总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准---工业长度测量用标准参考温度。 许多人注意到国际标准化组织(International Organization for Standardization)的全名与缩写之间存在差异，为什么不是“ISO”呢?其实，“ISO”并不是首字母缩写，而是一个词 ，它来源于希腊语，意为“相等”，现在有一系列用它作前缀的词，诸如“isometric”(意为“尺寸相等”)“isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”，内涵上的联系使“ISO”成为组织的iso认证流程建议。 ISO的组织结构 其组织机构包括全体大会、主要专员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。

国际标准化组织(International Organization for Standardization)简称ISO，是一个全球性的非单位组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO的任务是促进全球范围内的标准化及其有关活动，以利于国际间iso三体系认证与服务的交流，以及在知识、科学、技术和经济活动中发展国际间的相互合作。它显示了强大的生命力，吸引了越来越多的单位参与其活动。 ISO的由来 国际标准化活动最早开始于电子领域，于1906年成立了世界上最早的国际标准化机构---国际电工委员会(IEC)。其他技术领域的工作原先有成立于1926年的单位标准化协会的国际联盟(International Federation of the National Standardizing Associations,简称ISA)承担，重点在于机械工程方面。ISA的工作由于二次大战在1942年终止。1946年，来自25个单位的代表在伦敦召开会议，决定成立一个新的国际组织，其目的是促进国际间的合作和工业标准的统一。于是，ISO这一新组织于1947年2月23日正式成立，总部设在瑞士的日内瓦。ISO于1951年发布了第一个标准---工业长度测量用标准参考温度。 许多人注意到国际标准化组织(International Organization for Standardization)的全名与缩写之间存在差异，为什么不是“ISO”呢?其实，“ISO”并不是首字母缩写，而是一个词 ，它来源于希腊语，意为“相等”，现在有一系列用它作前缀的词，诸如“isometric”(意为“尺寸相等”)“isonomy”(意为“法律平等”)。从“相等”到“标准”，内涵上的联系使“ISO”成为组织的iso认证流程建议。 ISO的组织结构 其组织机构包括全体大会、主要专员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。

质量管理体系怎么理解？

你提供的信息太少了！什么行业都没说。总的来说是八项原则。

质量管理体系：质量方面指挥和控制组织的管理体系

ISO9002国际质量体系认证到底是什么怎么解释？

9002是质量管理标准，而标准简单的说是一种规则； 认证咨询，是对标准的符合性，由第三方提供客户评价后的一个证明。 9002标准已经作废，现在被9001标准取代

（一） ISO简单介绍 是国际标准化组织，由多国组成非单位性联合机构，现有21个成员国，我国是成员国之一。改组织1946年成立于日内瓦。 （二） ISO9000族的基本思想。
1、 控制所有过程的质量
2、 过程控制的出发点是预防不合格的出现
3、 质量管理的中心任务是建立并实施iso三体系认证化的质量体系
4、 持续的质量改进
5、 有效质量体系应满足客户与组织自身双方的需要
6、 定期评价质量体系
7、 搞好质量管理的关键在于领导 （三） 推行ISO9000族的作用
1、 强化体制管理，提高企业效益
2、 获得国际贸易通行证，
3、 节省第二次审核费用
4、 在iso三体系认证竞中永远立于不败之地
5、 有效的避免iso三体系认证责任
6、 有利于国际间技术合作与技术交流
7、 搞好全员自然体系，提高企业形象。 （四） ISO9002分哪几部分。 分别为质量手册、程序iso三体系认证、工作手册及各项管理规定 （五） 涉及的基本概念
1、 质量体系 为实施质量管理所需的组织机构、程序过程和资源
2、 组织结构 一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责权限及其相互关系
3、 程序iso三体系认证 记载某项活动所规定途径的iso三体系认证材料
4、 管理评审 由总经理就质量方针和目标对质量管理现状和适应行进行的正式评价
5、 认证咨询 由充分信任的第三方通过鉴定某一iso三体系认证的活动 （六） 认证咨询的原则及特征 原则：国际指南与国际接轨；自愿原则；认证咨询机构统一原则。 特征：认证咨询对象是质量管理体系；实施质量认证咨询体系是质量认证咨询标准；企业质量认证咨询体系应由单位专业质量认证咨询机构提供标准。

（一） ISO简单介绍是国际标准化组织，由多国组成非单位性联合机构，现有21个成员国，我国是成员国之一。改组织1946年成立于日内瓦。（二） ISO9000族的基本思想。
1、 控制所有过程的质量
2、 过程控制的出发点是预防不合格的出现
3、 质量管理的中心任务是建立并实施iso三体系认证化的质量体系
4、 持续的质量改进
5、 有效质量体系应满足客户与组织自身双方的需要
6、 定期评价质量体系
7、 搞好质量管理的关键在于领导（三） 推行ISO9000族的作用
1、 强化体制管理，提高企业效益
2、 获得国际贸易通行证，
3、 节省第二次审核费用
4、 在iso三体系认证竞中永远立于不败之地
5、 有效的避免iso三体系认证责任
6、 有利于国际间技术合作与技术交流
7、 搞好全员自然体系，提高企业形象。（四） ISO9002分哪几部分。分别为质量手册、程序iso三体系认证、工作手册及各项管理规定（五） 涉及的基本概念
1、 质量体系为实施质量管理所需的组织机构、程序过程和资源
2、 组织结构一个组织为行使其职能按某种方式建立的职责权限及其相互关系
3、 程序iso三体系认证记载某项活动所规定途径的iso三体系认证材料
4、 管理评审由总经理就质量方针和目标对质量管理现状和适应行进行的正式评价
5、 认证咨询由充分信任的第三方通过鉴定某一iso三体系认证的活动（六） 认证咨询的原则及特征原则：国际指南与国际接轨；自愿原则；认证咨询机构统一原则。特征：认证咨询对象是质量管理体系；实施质量认证咨询体系是质量认证咨询标准；企业质量认证咨询体系应由单位专业质量认证咨询机构提供标准。

企业质量管理体系怎么理解？

理解的有些片面吧，可以简单的理解为是一种既定的制度体系，通过这种既定的规章制度，能够生产出符合既定要求质量的iso三体系认证，而人仅仅是一个遵循这种体系规定的一个操作者。

嗯，通俗一点可以这样理解，只是作为一个体系，需要结构严谨，逻辑清晰。一般来说这个体系应包含质量策划、质量改进和质量控制活动。

记得给最佳。首先记得体系不是制度，然后我尽可能用最简单的方式让你明白质量管理体系。一个公司成立的目的在于什么？盈利。一个公司盈利需要什么？客户。一个公司长久运营下去需要？长久盈利。一个客户长久选择一个公司的iso三体系认证或服务是因为：长久满意盈利的钱来作什么？投资或分成。明白这些，看下面一句话，你就理解了：质量管理体系，就是通过确保企业的盈利和客户的满意（也就是确保企业的投资通过客户长久满意的方式获得更多的收益），来约束和调整企业内部的运作流程、整合企业内部的各种资源，来实现客户的长久满意，维护企业的长期投资并获得确实回报。