iso1400145001审核清单,iso27001审核清单
ISO9001审核清单?
按照条款审核,如没有iso认证开发会删除研发部分 也就是删除标准中
7.1
是不是类似下面的东东: 内审资料 年度内审方案(方案和计划) 内部审核计划和审核通知单(9月) 首次、末次会议通知 首次、末次会议签到表 内审检查记录 iso三体系认证评审记录 内审不符合项及改进资料 不符合项分布表 内审报告 管理评审资料 管理评审计划表 会议通知 会议签到表 会议记录单 管理评审输入资料(各部门报告形式输入) 管理评审报告
此问题可分二种状况
1. 标准iso三体系认证是否有定义需要记录
2. 依iso 条文
7.
5.2 生产与服务供应过程的确认
(d)记录之要求
3.
7.6 主要是针对量测设备,一般即msa gauge r & r之管理
IATF16949过程审核A部分审核清单?
问题号|提问|最低要求及证据|记录|备注|过程要素:P2项目管理|
2.1|是否建立了项目组织机构(项目管理),并且为项目管理以及团队成员确定了各自的任务和权限?|项目管理有能力满足客户要求。|iso认证了一个组建项目管理的过程|确定了项目负责人和团队成员的权限以及与组织机构之间的归口,在这其中,包括各方面必要的落实权限。|供应商自始至终被纳入了项目管理。|-针对具体的工艺技术,提供资源证明(专业人员)|-确定项目负责人/项目团队的任务,权限以及权责|-针对国际项目,建立项目网络|-项目组织机构图|-客户要求|查QER
8.3-03 NO.01|《APQP小组成员及职责表》|建立以刘红为组长的APQP小组,明确了各自的职责权限技能及多功能小组的职责权限。|
2.2*|是否为落实项目规划了必要的资源,相关的资源是否已经到位,并且说明了申报情况?|资源规划应在项目合同的基础上考虑到客户要求。|为项目管理设立并且落实了资源规划(跨区域跨部门的团队)|针对必要的项目预算,进行了规划并审批通过。|参与其中并且具备相关资质的专业部门员工在各自专业部门的安排下及时到位。|在规划中应考虑到员工的实际工作负荷|对项目的申报应及时加以说明,并且在落实前与客户进行协商沟通|一旦项目中发生申报,那么就必须对资源规划开展复核,必要时,还应调整实际需求。|上述情况既涉及到由客户触发的申报,也涉及到自身内部的申报以及由供应商触发的申报。|资源规划同样
IATF16949-审核资料准备清单?
IATF16949:2016体系审核资料准备序号12345678方针、目标9101112公司组织架构特殊岗位人员各职能部门质量目标及过程目标表现组织架构与实际一致、各部门组织机构特殊岗位资质证书、认证/任命书等(电工证内审员证等)管理层/管代管理部管理部管理部徐书强任鸿志最近6个月项目经营计划内容中长期经营计划(3-5年)/2018年经营计划SWOT分析表相关方的需求和期望清单过程乌龟图IATF16949过程乌龟图清单主导部门总经理总经理管理部体系体系体系品质部管理层/管代责任人江海珍江海珍徐书强王少静王少静王少静任鸿志任鸿志最近6个月董事长签名生效备注董事长签名生效董事长签名生效管理者代表任命书顾客代表任命书质量代表任命书过程策划一览表过程关系图过程关联矩阵图质量手册程序iso三体系认证过程风险控制清单公司级质量方针、目标职责权限(部门部门职责与权限及各岗位说明书完善、个人)13管理评审2018年管理评审计划、各部门输入报告、评审记录、评审报告、纠正预防措施管代王少静管理评审包括IATF16949条款要求14内部审核(含体内审计划、审核记录、不合格项报告、审核报告、不合格项系、过程、产分布、相关内审员证书、iso三体系认证审核、过程审核等相关记录品)管代王少静体系提交内审过程/iso三体系认证审核由品质部提供15质量成本管理内部损失统计(月度、年度)、不良成本分析(月度、年度)
ISO22000审查清单和现场审核记录?
我有附件,如何上传?
IATF16949认证审核准备计划清单?
项目|相关过程准备项目|确认iso三体系认证/记录证据|责任人|协助者|完成情况|00|公司介绍?公司?公司组织结构图?各职能部门职责?|+公司地址?法人代表?iso三体系认证认证咨询范围?认证咨询合同人数?生产班次?审核参加人员?审核员陪同人员?17年度外审不符合项报告?| |01|客户iso三体系认证及资料准备|WH445816零件?客户询价单?订单/合同评审(包含风险评估)?正式合同?生产计划?APQP?。。。工艺流转卡?入库检验记录?出厂检验资料?发运单?|1|
4.1组织及其环境|公司内外部组织环境分析及中长期发展规划?| |2|
4.2相关方的需求和期望|公司内外部相关方清单?相关方需求的信息评审证据?|3|
4.3质量体系的范围|质量手册(与iso三体系认证认证咨询范围对照)|4|
4.
3.1不适用过程删减声明|质量手册(删减原因声明)|5|
4.
3.2顾客特定要求|是否有顾客特殊要求?评价证据?|6|
4.
4.
1.2 iso三体系认证安全|iso三体系认证安全管理要形成iso三体系认证?适用的iso三体系认证安全法律法规清单?|7|
5.
5.2 质量方针|过总批准过的质量方针iso三体系认证?是否为员工熟知?|8|
5.
3.1 职责和权限|和组织结构图匹配的岗位清单?岗位职责和权限?|9|
6.1 风险和机遇|根据
4.1和
4.2条款,确定公司的风险管理分析证据?风险管理计划?(推荐SWOT法)| |10|
6.
1.
2.3 应急计划|保证iso三体系认证及时交付的应急计划?(包括自然灾害)较高管理者评审?| |11|
6.
2.
2.1质量目标|最近12月的KPI指标?2018年1月到5月的过程绩效数据?目标的计算公式?达成