项目部质量保证体系图，项目部安全保证体系图

iso认证咨询公司 2022-09-02 17:57

【摘要】小编为您整理工程项目质量保证体系、项目部质量管理体系、建设单位项目质量保证体系、地铁施工项目质量保证体系、质量保证体系图相关iso认证公司知识，详情可查看下方正文！

工程项目质量保证体系？

××制药新型头孢系列iso三体系认证项目动力车间-冷冻、循环水站安装工程质量保证体系编制：审核：批准：中石化工建设有限公司2017年5月28日
一、工程质保体系工程项目质保体系部门管理职能及主要人员的职责范围项目经理的职责·认真贯彻、执行公司有关管理规定和要求，保证项目管理体系的正常、有效运行。·建立健全项目奖惩考核制度、办法，不断提高企业技术管理水平。·负责确认项目各技术岗位人员的职责及权限。·颁布下达项目安全目标责任制度及量化指标。项目经理是本工程安全的第一责任人，对全体员工负责、对企业负责、对业主负责。现场施工经理的职责·在项目经理的领导下,认真履行其现场施工组织、指挥、协调工作,按照项目部工期、质量、安全三大目标,开展工作。·根据任务量大小、工序衔接、交叉要求将施工工作量满负荷下达到各施工队，达到边预制、边安装、连续作业的条件。·协调好现场人、机、料的最佳利用。·搞好施工现场平面规划布置做到施工现场规格化。·严格执行工艺要求和按程序施工，组织好均衡生产，搞好文明施工。施工技术组职责·在项目经理领导下全面负责本工程的技术工作，是本工程技术质量直接责任人，负责组织图纸会审，解决施工中的技术问题。

项目部质量管理体系？

目    录
一. 施工质量保证体系的建立和运行 ........................ 2
二. 施工人员工程质量管理职责 ................................ 4
三. 质量保证措施 ....................................................... 5
四. 施工过程质量保证措施 .........................................7
五. 机械设备质量保证措施 ......................................... 9
六. 试验、测量质量保证措施 ..................................... 9施工质量管理体系  建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质容二
8、材料主管和现场材料员的质量职责
3.
6、实施严格的隐蔽工程检查制度

邛崃市牟礼镇芦山地震灾后恢复重建城乡建设用地增减挂钩试点项目等六个项目区质量管理体系四川和瑞建筑工程有限公司
四、质量管理检查制度
五、质量管理例会制度
六、质量事故报告制度依照项目法施工管理规定，邛崃市牟礼镇芦山地震灾后恢复重建城乡建设用地增减挂钩试点项目等六个项目区的特点，成立了项目部工程质量管理小组。项目部组员及职责如下：序号｜分工｜姓名｜职务｜职责｜1｜组长｜曾昌义｜项目经理｜负责整个项目的安全生产工作，认真贯彻单位安全生产方针、政策和法规。｜2｜组员｜文科｜项目技术负责人｜认真贯彻执行单位的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。｜3｜组员｜海谊杨兴建｜安全员｜严格执行单位及公司制定的有关安全方面的各项规章制度，对项目的安全生产负全面责任。｜4｜组员｜桂帆｜质量员｜认真执行有关工程质量政策、法规和验评标准。｜5｜组员｜季欢｜施工员｜认真执行有关工程进度、质量｜安全的施工方案。｜6｜组员｜王姣姣｜材料员｜建立有关记录，做好材料的验证工作，并把好材料验收关，作好记录，不合格材料不准进场。｜严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。为实现工程质量创优，做到责任到人，明确项目管理人员责任：862

建设单位项目质量保证体系？

项目质量保证体系建设单位作为工程项目的组织者，在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用，将各参与主体纳入质量保证体系，通过合同管理的基本手段，明确质量目标，采取各种质量控制措施，确保工程质量的实现，据此编制本项目的质量保证体系。
2.通过公开招标或邀请招标，选择合适的堪察iso认证单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司，通过合同明确质量管理的目标和责任。
5.施工用材料、仪器的验收及管理（1）建立材料分级名录库，采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。（2）严格控制工程材料进场检测试验制度，要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。（3）对重要原材料组织联合考察组。（4）对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。
6.审查监理规划大纲、实施细则，满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织iso认证、或施工方案。（1）施工组织iso认证应符合单位的技术政策；对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点；对质量目标具有可操作性，切实可行；采用的技术方案成熟、措施先进适用，满足质量标准；质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行；制定详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行。
8.

项目质量保证体系建设单位作为工程项目的组织者，在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用，将各参与主体纳入质量保证体系，通过合同管理的基本手段，明确质量目标，采取各种质量控制措施，确保工程质量的实现，据此编制本项目的质量保证体系。
2.通过公开招标或邀请招标，选择合适的堪察iso认证单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司，通过合同明确质量管理的目标和责任。
5.施工用材料、仪器的验收及管理（1）建立材料分级名录库，采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。（2）严格控制工程材料进场检测试验制度，要求监理单位每周对原材料的进场验收、送检试验情况统计上报。（3）对重要原材料组织联合考察组。（4）对总承包单位、监理单位应配备施工测量、计量、检测仪器装置提出具体要求。
6.审查监理规划大纲、实施细则，满足工程质量控制要求。由监理审查施工单位提交的施工组织iso认证、或施工方案。（1）施工组织iso认证应符合单位的技术政策；对现场施工具有针对性了解本工程的特点及难点；对质量目标具有可操作性，切实可行；采用的技术方案成熟、措施先进适用，满足质量标准；质量管理和技术管理体系、质量保证体系健全且切实可行；制定详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行。
8.

地铁施工项目质量保证体系？

地铁施工项目质量保证体系下面是下面给大家带来关于地铁施工项目质量保证体系的相关内容，以供参考。地铁施工项目质量保证体系为确保本标段工程质量标准达到优良标准，我单位按照《GB/T19001-ISO9001：2000质量管理体系要求》，建立并保持一个健全、有效的工程质量保证体系，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有经理部各业务部门负责人、作业队队长、主管工程师参加的质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程，质量保证体系详见质量保证体系框图。成立以项目经理部总工程师为组长的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本并及时研究，制定对策，不断提高工程质量；工程技术部门根据工程规模、特点制定创优计划和详细的创优措施；质检部门负责进行质量检查和评审。作业队根据项目经理部创优计划及管辖工程特点，成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行质量教育、督促检查和质量评比。按照《GB/T19001-ISO9001：2000质量管理体系要求》标准，实施项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。质量工作流程详见质量工作流程图，质量管理体系详见质量管理体系框图。