质量管理体系实施计划，iso9001质量管理体系实施计划表
IATF16949体系审核实施计划？
审核实施计划记录编号：版本发布日期：
一、审核目的：及时发现过程存在的系统缺陷、重点缺陷及质量趋势，确定过程运行有序、可控、无重大风险点，以便及时采取纠正、预防措施。
二、审核范围：IATF16949：2016汽车质量管理体系标准，公司质量手册、程序iso三体系认证所涉及的部门和全部要素。
三、审核依据：
1.IATF16949：2016汽车质量管理体系标准；
2.质量手册、程序iso三体系认证、三层次iso三体系认证；
3.体系审核检查表；
4.顾客要求（含顾客特定要求）；
四、审核组成员：A组：B组：C组：
五、审核日程安排：时间日期受审核部门负责人项目及要素7月10日9:00-9:30--首次会议7月10日9:30-11:00品质管理部MP01内部审核7月10日11:00-12:00品质管理部MP02管理评审7月10日9:30-12:00人力资源部SP01人力资源管理7月10日9:30-12:00市场营销部COP01顾客要求评审7月10日13:00-15:00品质管理部MP03持续改进7月10日15:00-17:00品质管理部SP06知识管理7月10日13:00-15:00综合计划部SP02综合计划7月10日15:00-17:00供应链管理部COP04iso三体系认证交付7月10日13:00-17:00研究院/技术部COP02新iso三体系认证开发7月10日17:00-17:30--小组会议7月10日20:30-21:00生产运营部交接班7月11日9:00-12:00品质管理部/研究院SP04检验7月11日9:00-12:00供应链管理部/技术部SP03采购管理7月11日9:00-
职业健康安全管理体系的计划与实施？
(1)初始评审： 1)危害辨识、风险评价和风险控制策划。应注意的充分性要求包括：在任何情况下，不仅考虑常规的活动，而且还应考虑非常规的活动；除考虑自身员工的活动所带来的危害和风险外，还应考虑承包方、供货方包括访问者等相关方的活动，以及使用外部提供的服务所带来的危害和风险；考虑作业场所内所有的物料、装置和设备造成的职业健康安全危害，包括过期老化以及租赁和库存的物料、装置和设备。 风险评价和风险控制策划中应遵循的基本原则有：在进行危害辨识、风险评价和风险控制的策划时，要确保满足实际需要和适用的职业健康安全法律、法规及其他要求；危害辨识、风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行；应对所评价的风险进行合理的分级，确定不同风险的可承受性，以便在制定目标特别是指定管理方案时予以侧重和考虑。 2)法律法规及其他要求。 (2)目标。为确保目标合理、可行而应允分考虑的因素有：以危害辨识和风险评价的结果为基础，确保其对实现职业健康安全方针要求的针对性和持续渐进性；以获取的适用法律、法规及上级主管机构和其他相关方的要求为基础，确保方针中守法承诺的实现；考虑自身技术与认证老师能力以及整体经营上有关职业健康安全的要求，确保日标的可行性与实用性。 (3)管理方案。主要内容包括：以所策划风险控制措施以及获取法律、法规及其他要求的结果为主要依据，实现目标的方法；上述方法所对应的职责部门(人员)及其绩效标准；实施上述方法所要求的时间表等。
质量管理体系推行计划？
要做ISO9001质量管理体系认证咨询,这方面有相关的ISO9001质量管理体系认证咨询标准的,根据ISO9001体系认证咨询标准结合企业实际情况来制定ISO9001质量管理体系认证咨询相应的推行计划,各个部门的职质和相应的要求,然后要求企业内部选出至少两位人员做企业内部审核.
要做ISO9001质量管理体系认证咨询,这方面有相关的ISO9001质量管理体系认证咨询标准的,根据ISO9001体系认证咨询标准结合企业实际情况来制定ISO9001质量管理体系认证咨询相应的推行计划,各个部门的职质和相应的要求,然后要求企业内部选出至少两位人员做企业内部审核.
质量管理体系改进计划？
质量管理体系改进计划
一、指导思想通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体质的持续改进，有利于进一步提高iso三体系认证和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。为了确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制定本年度质量管理体系改进计划。
二、分析和评价现况，提出改进方向结合公司本年度的内审和管理评审情况，提出以下几方面实施改进。
1、加强质量管理体系培训。主要包括基础知识培训和专业测量知识的培训。
2、完善质量管理组织机构。应根据公司目前及后期发展规模，完善质量管理组织机构人员设置合理化，明确质量管理职能，重点考虑部门职能范围及要求和相互衔接，减少错位和漏洞，确保质量管理体系与实际经营范围相适应和可行性。
3、修正与完善公司质量管理iso三体系认证体系。明确iso三体系认证的有效性和严肃性，按照质量iso三体系认证、技术iso认证书等进行操作和管理，并形成相应的iso三体系认证。同时注意质量管理体系iso三体系认证要与公司综合管理制度iso三体系认证及业务管理iso三体系认证的关联性。
4、加强具体实际操作中的完善和改进。a、加强iso三体系认证生产过程的监视和测量；b、加强测量过程抽查力度；
质量体系管理评审计划？
经管评审计划策划评审的时间｜2018-1-16｜评审的地点｜一楼会议室｜参加评审的人员｜主持人：总经理 参加评审人员：经管者代表，各部门部长｜序号｜过 程｜过程类型｜需准备资料｜责任部门｜1｜经管体系策划｜质量经管体系相关的内外部因素的变化；｜质量体系的实施和维护的情况。质量经管体系适宜性、充分性、有效性评价意见；｜质量方针的贯彻执行情况，质量目标的实现程度；｜内外审核的结果；｜应对风险和机遇所采取措施的有效性；｜资源的充分性；｜质量体系的改进建议。（例如使用了新技术，社会相关法律法规的变化，组织结构的重大变化等）｜经管者代表｜应急响应和准备｜SP03｜风险和机遇识别与控制情况｜过程绩效的统计分析；｜过程运行中资源的充分性；｜改进的机会。｜经管评审｜上一次经管评审会改进措施的实施情况；｜过程绩效的统计分析；｜过程运行中资源的充分性；｜过程中应对风险和机遇所采取措施的有效性；｜改进的机会。｜2｜报价/合同评审｜COP02｜包括市场分析情况； ｜报价，合同评审执行情况；｜过程绩效的统计分析；｜过程运行中资源的充分性；｜过程中应对风险和机遇所采取措施的有效性；｜改进的机会。｜销售部｜交付过程｜COP05｜交付总体达成情况｜过程绩效的统计分析；｜过程运行中资源的充分性；｜过程中应对风险和机遇所采取措施的有效性；｜改进的机会。｜售后及顾客的反馈｜COP07｜售后服务工作运行状况；｜
