iso20000体系内审会议记录，iso140001内审记录

[制造业ISO9000]管理评审会议记录(标准范本)？

会 议 名 称｜2001年度管理评审会议｜主持｜×××总经理｜日期：2002年01月16日｜时间：19:00~21:00｜地点：1F会议室｜出席人员｜总经理｜制造一组｜抛光组｜管理代表｜制造二组｜线切割｜管理部｜制造三组｜电火花｜生产部｜制造四组｜仓 库｜工程部｜制造五组｜iso认证/品管｜会议目的评审质量管理体系，确保其持续的适宜性、充分性、有效性会议记录
1.总经理：我们厂自2001年十月导入ISO9000以来，已经有三四个月了。这段时间我们在业务、采购、生产、品管各方面都有不同程度的变化提高。下面请各部门依次报告一下体系的运行情况。
2.管理代表：我向大家汇报一下最近这一次内审的结果：本次审核共计3人周，共发现2个次要不符合项，审核范围涉及质量体系运行全过程，不符合项情况如下：不符合项描述｜责任部门｜不符合项｜纠正情况｜未见iso三体系认证质量计划｜工程部｜1｜已于1/16完成｜作业员对质量方针/目标不熟悉｜生产部｜1｜从审核前各部门准备工作到审核结果来看，一些部门和主管都尚未完全熟悉ISO9000质量体系程序iso三体系认证，尚未把程序要求贯穿在日常工作中。这就是我们必须继续努力的地方。
3.管理部：年底我们依ISO9000程序要求进行了客户满意度调查，结果如下：客
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ISO9000认证程序末次会议记录怎么写？

信息交换 通过信函、电话、传真、相互访问等各种形式进行接触,相互了解. 报价 有意向的单位填写调查表,认证咨询机构收到调查表后作出书面的报价。需要时,可以访问现场,了解工作场所与环境。 签订合同 申请单位接受报价后正式填写申请表.认证咨询机构收到申请表后签订提供认证咨询服务的合同,随后指定项目负责人(审核组长)并通知客户。 iso三体系认证审查 客户将正式发布的质量手册送交认证咨询机构,由审核组长作iso三体系认证审查,并将审查结果书面告知客户.如有不符再送交认证咨询机构，直到符合标准要求. 现场初访 了解客户管理基础状况,确定是否可以进行现场审核,商定现场审核计划。 必要时可抽取一些要素作预审,以加深了解。 如客户要求对所有要

有难度！还是请教高手

写最终的结论呗，照实写就行了。

IATF16949内部体系审核检查表(包含审核记录)？

过程iso认证流程建议：COP1顾客要求评审过程过程的所有者：销售部长6个过程特性:是否是否已确定过程的所有者？√是否已对过程加以定义？√过程是否已形成iso三体系认证？√是否已对过程的接口加以定义？过程是否监控？记录是否保存？COP的支持过程/管理过程输入√√√输出内部体系审核检查表审核日期：3月16日被审核人员：4个支持过程的问题是否使用什么？（材料、设备）√由谁进行？（技能、培训）√使用什么关键指标？（测量、评估）√如何进行？（方法、技术）√过程绩效指标使用的质量管理体系iso三体系认证IATF16949：2016条款风险识别①客户要求识别不及时②客户要求未能完全识别审核记录评价C1顾客要求评审顾客要求；法律法规要求；体系要求确认的订单、签订的合同、订单评审及时率已接受的报价100%JHQP-A0-05顾客要求评审控制程序
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1、抽查2017年3月14日订单SEORD000328，有做订单评审，各部门均有签字。
2、经查，此订单有通过邮件回复顾客交付时间和交付计划。S1人力资源管理培训需求，岗位职责培训资料、培训记录S4iso三体系认证记录管理需要受控的记录受控的iso三体系认证记录S5采购和供应商管理对供应商的要求iso三体系认证技术要求合格供应商名录法律法规要求合格的供应商符合交期的材料符合成本要求的材料培训计划完成率≥90%培训有效性≥90%现场iso三体系认证有效性JHQP-A0-0

ISO9001内部审核记录范例？

审核目的｜评价质量管理体系运行的符合性、有效性，在2013年7月第三方审核前一个月纠正不合格项｜审核范围｜公司XXiso三体系认证iso认证、制造、安装和服务所涉及的公司内各部门、场所和过程｜审核准则｜ISO9001：2008；公司质量管理体系iso三体系认证；适用的法律、法规｜实施项目及要点｜时间要点｜负责人｜协助人｜1．编制部门内审检查表｜4月上旬｜审核组长｜各内审员｜2．开展质量管理体系内部审核｜4月中旬｜审核组长｜各内审员｜3．不合格项纠正｜5月中旬前｜各部门负责人｜/｜4．跟踪审核｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜5．完善各部门内审检查表｜5月下旬｜审核组长｜各内审员｜6．开展第二次质量管理体系内部审核｜6月上旬｜审核组长｜各内审员｜7．不合格项纠正｜6月中旬｜各部门负责人｜/｜8．跟踪审核｜6月中旬｜审核组长｜各内审员｜备注｜编制： 审核： 批准：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特点：在某计划时间内安排的集中式审核，每次审核可针对全部适用过程及相关部门，也可针对某些过程或部门；审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成；审核的时机大多为：新建质量管理体系运行后，质量管理体系有重大变化时，发生重大事故时，外部质量审核前，领导认为需要时。

ISO20000-1：2018记录控制程序？

公司制度｜iso三体系认证编号：TS-IMS-QP-22 版本：第1版｜发文部门：人力资源部 相关部门：全公司｜记录控制程序｜生效日期：2018年4月18日｜第1页 共4页｜为保证iso三体系认证、服务符合规定要求，以及客户服务管理体系有效运行，保证与iso三体系认证服务的可追溯性，为采取纠正预防和改进措施提供依据。适用于对公司客户服务管理体系运行记录及管理活动记录的控制和管理。
3.1客户服务部门负责客户服务记录的归档管理。
3.2各职能部门负责指导、检查各服务部门所收集的记录的履行情况，做好检查记录，并督促实施。
4.1记录的范围为符合要求管理体系有效记录的运行。
4.2记录的形式及要求
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2.1记录的形式可以是报告、图表、表格，也可以是录像、磁带。
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2.2记录填写要求：填写及时，内容正确完整，字迹应清晰，能准确识别，签全名；不得随意更改、涂抹，如发现数据填写错误，要用划线的方式进行更正，并签全名、注上日期。
4.3记录的管理
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3.1各部门针对实际情况，规定与本部门有关的记录(包括公司内部记录和外来记录)的分类、标识、申报、保存期限、处置方式。应明确记录的使用范围，记录需要交付的人员、方式、时间要求、查阅和借阅办法等，记录实施、配合管理部门与归口管理部门的记录递交方式等。《记录销毁登记表》