质量管理中的工作保证体系，施工质量管理保证体系的基础工作
监理工作质量保证体系？
监理工作质量保证体系
7.1质量方针我公司特别注重质量管理工作，制定的质量方针是：质量第一，公正科学，诚实守信，优质服务。我公司质量方针转化为工程建设监理的下列质量目标：（1）竭诚为顾客提供合同规定的服务；（2）通过质量策划，确保监理iso三体系认证符合建设标准和合同要求；（3）监理工作满足工程的适用性、可信性、安全性和业主对工程进度、质量、投资和环境保护等需求的特征。我公司承诺：确保从事工程建设监理的管理、执行和验证人员对质量方针的全面理解，并在各自工作中认真贯彻执行和不懈地坚持。
7.2质量策划为了使本工程监理服务的质量活动标准化、程序化和规范化，我公司ISO9001质量体系iso三体系认证是本工程监理部监理服务质量活动的基本依据。根据我公司质量方针和工程建设监理的质量目标，为满足监理iso三体系认证或监理委托合同规定所应预期达到的标准，对每一监理项目进行质量策划，具体包括管理策划和作业策划。（1）管理策划（2）作业策划本工程除了按照监理投标iso三体系认证配置充足的资源外，在监理合同签订后，总监理工程师将按照监理投标iso三体系认证和监理合同组织编写并审查监理规划，在公司总工程师审定并批准后提交给业主，作为本工程监理实施的依据和指导性iso三体系认证，并作为业主对现场监理机构服务质量进行监督检查的依据。（（（当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包商可提出《开工申请报告》，经监理工程师现场落实后报总监理工程师审批。当监
如何保持质量管理体系的常态化运行,确保监理工作质量？
督促建立健全质量管理体系并督促其正常高效运行，关键是落实工程质量责任制度，要层层落实、具体落实到每个人。并制定质量责任追究制度。
iso质量管理体系中的工作环境控制表？
哪有什么工作环境控制表
主要就是温度、湿度；一个表格，记录温度、湿度，日期从11~31号。
质量管理体系中的工作环境如何审核？
LZ，可按5S标准来审核，现在一般增加了员工防护用品，员工健康器具识别和配置等；
如果单纯是质量管理体系的话，审核的无非是生产现场环境是否影响iso三体系认证的质量，比如说电子iso三体系认证，不应有过多灰尘，职工应带绝缘手套等等。其他就在于公司是否提供了满足需要的办公设备、场所等等。比较简单，一般外审时，不作为重点。
如果单纯是质量管理体系的话，审核的无非是生产现场环境是否影响iso三体系认证的质量，清洁度，无菌环境、温度，比如说电子iso三体系认证，不应有过多灰尘，职工应带绝缘手套等等。其他就在于公司是否提供了满足需要的办公设备、场所等等。比较简单，一般外审时，不作为重点。
公司质量管理部门中的质量管理体系人员工作职责？
1.公司的品质代表
2.建立,健全品质控制体系
3.品质策划的发起者
4.合约的品质确认
5.iso三体系认证品质仲裁
6.检查、确认公司品质执行含金量
7.品质稽核
8.所属职能人员工作的督导
审核内容：（管理层的审核内容，并不是单一的审核管代）
4.1是否识别了质量体系的过程，并对过程进行了管理
5.1请您谈谈企业申请质量体系认证咨询，实施iso9001的意义
5.1质量体系开始运行以来如何实施持续改进的
5.1您是如何认识满足顾客的要求和法律法规要求的重要性
5.1您采取了何种措施将满足顾客要求和法律法规要求的重要性传达给组织的成员（有无相关的法律法规文本）
5.2企业如何确定顾客的需求和期望，如何满足顾客的需求和期望
5.
3、
5.4是否制定了企业的质量方针和质量目标质量方针的内容是什么质量方针与质量目标的关系是何种关系质量目标是否在相关职能和层次上得到了分工？解采取了何种措施和手段保证质量方针和质量目标的贯彻，使各级人员都理解质量方针质量目标是否可测量质量目标的测量方法是否明确是否对质量方针质量目标进行过评审质量方针质量目标是否处于受控状态，修改状态是否符合iso三体系认证控制要求实现质量目标的资源是否齐备质量策划的输出是否形成了iso三体系认证是否办理咨询了《质量手册》的批准手续质量策划是否体现了质量管理体系的持续改进策划的更改是否受控更改期间是否保持了质量管理体系的完整性
5.
5.1质量手册中规定的较高管理者的管理职责有哪几条
5.
5.1对应组织各过程的职能是否明确了相应的职能和岗位
5.
5.1各部门的职责是否在相关iso三体系认证中规定清楚，自己是否明确
5.
5.2是否任命了管理者代表，管代的职责有哪些
5.
5.3组织规定的内部沟通工具有哪些，是否进行了内部沟通
5.6质量手册（程序iso三体系认证）对管理评审的频次是如何规定的，是否按规定间隔实施管理评审
5.6查阅管理评审记录，看输入资料内容是否符合标准规定
5.6查阅管理评审报告内容是否符合标准要求，对管理评审输出的改进措施是否进行了跟踪验证
6.1是否提供体系运行所需的资源，包括哪些
8.1组织策划并实施哪些方面的监视、测量、分析和改进过程
8.
5.1请您谈谈对“持续改进”的认识
8.
5.1组织策划和管理了那些持续改进的过程
1.公司的品质代表
2.建立,健全品质控制体系
3.品质策划的发起者
4.合约的品质确认
5.iso三体系认证品质仲裁
6.检查、确认公司品质执行含金量
7.品质稽核
8.所属职能人员工作的督导
