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质量体系认证培训计划怎么写?

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iso9001的导入分五个阶段:知识准备——立法——宣贯——实施——检查。
1.知识准备阶段:主要是iso9001标准知识的学习培训,目的是明确标准要求,掌握标准要领。2立法:就是体系iso三体系认证编制(共4层次iso三体系认证),公司的体系iso三体系认证就是公司的法。首先策划质量方针、目标,然后编制手册(1级)、程序iso三体系认证(2级)、作业指导书(3级)和所需的表格(4级);
3.宣贯:就是将公司编制的iso三体系认证要求向每个人员传达,确保所有人员清楚自己的职责和应做的工作;
4.实施:就是根据iso三体系认证规定的要求实施,比如该填写记录的要填写记录,该做标识的要做标识;
5.检查:检查体系运行(即实施)情况,体系运行2个月的样子,组织内审员(或聘请外部审核员)对公司体系运行情况进行一次全面内部审核,将审核中出现的问题加以改善,不适用的iso三体系认证进行修改。当公司觉得外部审核机构可以审核的时候,就可以填写认证咨询合同,迎接外审了。当然,一个公司实施iso也不一定非要外部审核,当客户需要你提供iso证书的时候,还是需要外部机构审核,获取iso9001证书的。所以你在编制iso9000导入计划的时候,可以根据这五个步骤去编制。也就是说知识准备阶段即培训阶段分一个阶段,在这个阶段中,可以规定几次培训的时间和内容(一般的标准培训时间累计为16小时);立法即iso三体系认证编制阶段(一般至少一个月时间):你可以分方针目标的制定、手册、程序、作业iso三体系认证、表格编制的完成时间;宣贯(一般培训时间至少8小时):你准备分几次培训,比如按部门培训或者是iso三体系认证的层次培训,计划一下;实施:你要明确什么时候开始实施(即从iso三体系认证正式下发的时间开始算起),累计运行2个月,检查:内审的时间一般分为成立内审小组,内审小组成员接受内审知识培训、编制内审计划和内审检查表、开始内审(根据公司规模,一般为1-3周不等),内审不符合整改:根据不符合项的整改内容,有的可以当场整改,有的可能需要更多甚至一个月时间,然后,就是选择认证咨询机构,向认证咨询机构提交认证咨询合同和申请。

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