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环境管理体系文件有哪些文件组成?

李长寒

李长寒

内部制定的iso三体系认证和外来iso三体系认证 内部制定的iso三体系认证如: 环境手册 EMS程序iso三体系认证 EMS程序iso三体系认证是描述开展环境管理体系活动过程的iso三体系认证。ISO14001标准中必须建立程序的要素有: a)
4.
3.1坏境因素; b)
4.
3.2 法律法规和其他要求; c)
4.
4.2 能力、培训和意识; d)
4.
4.3 信息交流; e)
4.
4.5 iso三体系认证控制; f)
4.
4.6 运行控制; g)
4.
4.7 应急准备和响应; h)
4.
5.1 监视和测量; i)
4.
5.2 合规性评价 j)
4.
5.3 不符合,纠正与预防措施; k)
4.
5.4 记录控制; l)
4.
5.5 内部审核。 为了确保对环境管理体系进行有效管理,有必要适当增加一些程
槿烓

槿烓

标准中说到应建立的是11个,但并未说明要iso三体系认证化;另一个
4.
4.6 运行控制是建立并开成iso三体系认证化的程序;其他的可以根据组织识别的重要环境因素的多少和管控的程度来编适量的程序iso三体系认证. 我的意见为加起来的应编制程序iso三体系认证12个.另有标准要求的iso三体系认证7处 应建立的程序有11个,如下:
4.
3.1环境因素
4.
3.2法律法规和其他要求
4.
4.2能力、培训和意识
4.
4.3信息交流
4.
4.5iso三体系认证控制
4.
4.7应急响应和准备
4.
5.1检测和测量
4.
5.2合规性评价
4.
5.3不符合、纠正措施和预防措施
4.
5.4记录控制
4.
5.5内部审核 外加一个:
4.
4.6 运行控制是建立并开成iso三体系认证化 7个应形成的
庸俗人

庸俗人

环境手册- 程序iso三体系认证 作业指导书 记录
把自己弄丢

把自己弄丢

内部制定的iso三体系认证和外来iso三体系认证 内部制定的iso三体系认证如: 环境手册 EMS程序iso三体系认证 EMS程序iso三体系认证是描述开展环境管理体系活动过程的iso三体系认证。ISO14001标准中必须建立程序的要素有: a)
4.
3.1坏境因素; b)
4.
3.2 法律法规和其他要求; c)
4.
4.2 能力、培训和意识; d)
4.
4.3 信息交流; e)
4.
4.5 iso三体系认证控制; f)
4.
4.6 运行控制; g)
4.
4.7 应急准备和响应; h)
4.
5.1 监视和测量; i)
4.
5.2 合规性评价 j)
4.
5.3 不符合,纠正与预防措施; k)
4.
5.4 记录控制; l)
4.
5.5 内部审核。 为了确保对环境管理体系进行有效管理,有必要适当增加一些程序iso三体系认证。 EMS作业iso三体系认证 如:废水处理作业指引 固体废物处理指引 环境噪声控制指引 等等与重要环境因素有关的控制iso三体系认证 环境记录 环境记录包括组织内部的,也有来自供应商、客户及其他相关方(女口环境保护部门)的。 重要的环境记录有: ——环境因素识别、评价记录: ——法律、法规及其他要求清单; ——培训记录: ——投诉记录; ——信息沟通记录; ——与相关方的交流记录; ——环境会议记录: ——iso三体系认证信息、运行控制记录: ——事故报告: ——仪器维护与校准记录; ——审核记录; ——管理评审记录; ——监视和测量记录; ——法律法规和其他要求符合性记录; ——应急响应演练记录; ——不符合情况记录; ——纠正和预防措施记录; ——供应商及客户信息,等等。 外来iso三体系认证及记录 如:环境报告 监测报告 消防验收报告 防雷验收报告 三同时报告 危废转移联单 等等
i豆干

i豆干

质量管理体系通常是按过程方法来建立的,所以从系统论的角度来看,可以将过程视为质量管理体系的要素,我们研究质量管理体系,实际上就是研究它的各个过程及其子过程的相互影响和相互作用。 通常我们按照过程方法将质量管理体系的过程分为顾客导向过程cop和支持过程sp两大类,如果在汽车行业(其实其它行业也适用),还可以把支持过程中某些具备管理共性的过程归纳提炼出来作为管理过程mp。 cop就是输入与输出直接与顾客发生联系的过程,通俗一点理解就是市场营销、合同评审及投标报价、新iso三体系认证开发、生产、交付及回款、售后服务、工程更改等等顾客有直接要求的过程。 sp就是为了确保cop的顺利实现而起支持作用的过程,这些过程顾客没有直接要求,而是我们组织自己识别和要求的,比如iso三体系认证记录控制、人力资源管理、采购管理、iso三体系认证监视和测量等等。。。。 mp就是贯穿于组织所有过程当中,起到策划、检查、分析、改进等等作用的过程,或者说对其它所有过程都会产生影响的过程。 那么个人理解,在谈到体系的结构时,就可以认为质量管理体系由cop\sp\mp这三大过程所组成,并相互作用。 以上是从过程的角度来谈体系的结构。除此之外,我们从iso三体系认证化体系的角度来看,体系iso三体系认证一般分为三个或四个层次,我们通常称为金字塔型,第一层次为质量手册,它是公司质量管理的纲领性iso三体系认证;第二层次是程序iso三体系认证,它是整个质量管理体系的主体,对质量手册起支撑作用,是最常使用的iso三体系认证。第三层次是作业iso三体系认证,也称为作业指导书,它是对程序iso三体系认证未详细描述的要求的补充iso三体系认证,也是作业中最直接的指导性规定。第四层次就是质量记录,是我们从事活动的证据。
Charming童

Charming童

环境手册-

程序iso三体系认证

作业指导书

记录

勇敢的心

勇敢的心

质量管理体系通常是按过程方法来建立的,所以从系统论的角度来看,可以将过程视为质量管理体系的要素,我们研究质量管理体系,实际上就是研究它的各个过程及其子过程的相互影响和相互作用。 通常我们按照过程方法将质量管理体系的过程分为顾客导向过程COP和支持过程SP两大类,如果在汽车行业(其实其它行业也适用),还可以把支持过程中某些具备管理共性的过程归纳提炼出来作为管理过程MP。 COP就是输入与输出直接与顾客发生联系的过程,通俗一点理解就是市场营销、合同评审及投标报价、新iso三体系认证开发、生产、交付及回款、售后服务、工程更改等等顾客有直接要求的过程。 SP就是为了确保COP的顺利实现而起支持作用的过程,这些过程顾客没有直接要求,而是我们组织自己识别和要求的,比如iso三体系认证记录控制、人力资源管理、采购管理、iso三体系认证监视和测量等等。。。。 MP就是贯穿于组织所有过程当中,起到策划、检查、分析、改进等等作用的过程,或者说对其它所有过程都会产生影响的过程。 那么个人理解,在谈到体系的结构时,就可以认为质量管理体系由COP\SP\MP这三大过程所组成,并相互作用。 以上是从过程的角度来谈体系的结构。除此之外,我们从iso三体系认证化体系的角度来看,体系iso三体系认证一般分为三个或四个层次,我们通常称为金字塔型,第一层次为质量手册,它是公司质量管理的纲领性iso三体系认证;第二层次是程序iso三体系认证,它是整个质量管理体系的主体,对质量手册起支撑作用,是最常使用的iso三体系认证。第三层次是作业iso三体系认证,也称为作业指导书,它是对程序iso三体系认证未详细描述的要求的补充iso三体系认证,也是作业中最直接的指导性规定。第四层次就是质量记录,是我们从事活动的证据。

玥玥儿

玥玥儿

质量管理体系通常是按过程方法来建立的,所以从系统论的角度来看,可以将过程视为质量管理体系的要素,我们研究质量管理体系,实际上就是研究它的各个过程及其子过程的相互影响和相互作用。 通常我们按照过程方法将质量管理体系的过程分为顾客导向过程COP和支持过程SP两大类,如果在汽车行业(其实其它行业也适用),还可以把支持过程中某些具备管理共性的过程归纳提炼出来作为管理过程MP。 COP就是输入与输出直接与顾客发生联系的过程,通俗一点理解就是市场营销、合同评审及投标报价、新iso三体系认证开发、生产、交付及回款、售后服务、工程更改等等顾客有直接要求的过程。 SP就是为了确保COP的顺利实现而起支持作用的过程,这些过程顾客没有直接要求,而是我们组织自己识别和要求的,比如iso三体系认证记录控制、人力资源管理、采购管理、iso三体系认证监视和测量等等。。。。 MP就是贯穿于组织所有过程当中,起到策划、检查、分析、改进等等作用的过程,或者说对其它所有过程都会产生影响的过程。 那么个人理解,在谈到体系的结构时,就可以认为质量管理体系由COP\SP\MP这三大过程所组成,并相互作用。 以上是从过程的角度来谈体系的结构。除此之外,我们从iso三体系认证化体系的角度来看,体系iso三体系认证一般分为三个或四个层次,我们通常称为金字塔型,第一层次为质量手册,它是公司质量管理的纲领性iso三体系认证;第二层次是程序iso三体系认证,它是整个质量管理体系的主体,对质量手册起支撑作用,是最常使用的iso三体系认证。第三层次是作业iso三体系认证,也称为作业指导书,它是对程序iso三体系认证未详细描述的要求的补充iso三体系认证,也是作业中最直接的指导性规定。第四层次就是质量记录,是我们从事活动的证据。

雅雷卡阁楼

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质量管理体系通常是按过程方法来建立的,所以从系统论的角度来看,可以将过程视为质量管理体系的要素,我们研究质量管理体系,实际上就是研究它的各个过程及其子过程的相互影响和相互作用。 通常我们按照过程方法将质量管理体系的过程分为顾客导向过程COP和支持过程SP两大类,如果在汽车行业(其实其它行业也适用),还可以把支持过程中某些具备管理共性的过程归纳提炼出来作为管理过程MP。 COP就是输入与输出直接与顾客发生联系的过程,通俗一点理解就是市场营销、合同评审及投标报价、新iso三体系认证开发、生产、交付及回款、售后服务、工程更改等等顾客有直接要求的过程。 SP就是为了确保COP的顺利实现而起支持作用的过程,这些过程顾客没有直接要求,而是我们组织自己识别和要求的,比如iso三体系认证记录控制、人力资源管理、采购管理、iso三体系认证监视和测量等等。。。。 MP就是贯穿于组织所有过程当中,起到策划、检查、分析、改进等等作用的过程,或者说对其它所有过程都会产生影响的过程。 那么个人理解,在谈到体系的结构时,就可以认为质量管理体系由COP\SP\MP这三大过程所组成,并相互作用。 以上是从过程的角度来谈体系的结构。除此之外,我们从iso三体系认证化体系的角度来看,体系iso三体系认证一般分为三个或四个层次,我们通常称为金字塔型,第一层次为质量手册,它是公司质量管理的纲领性iso三体系认证;第二层次是程序iso三体系认证,它是整个质量管理体系的主体,对质量手册起支撑作用,是最常使用的iso三体系认证。第三层次是作业iso三体系认证,也称为作业指导书,它是对程序iso三体系认证未详细描述的要求的补充iso三体系认证,也是作业中最直接的指导性规定。第四层次就是质量记录,是我们从事活动的证据。
宣帝

宣帝

内部制定的iso三体系认证和外来iso三体系认证 内部制定的iso三体系认证如: 环境手册 ems程序iso三体系认证 ems程序iso三体系认证是描述开展环境管理体系活动过程的iso三体系认证。iso14001标准中必须建立程序的要素有: a)
4.
3.1坏境因素; b)
4.
3.2 法律法规和其他要求; c)
4.
4.2 能力、培训和意识; d)
4.
4.3 信息交流; e)
4.
4.5 iso三体系认证控制; f)
4.
4.6 运行控制; g)
4.
4.7 应急准备和响应; h)
4.
5.1 监视和测量; i)
4.
5.2 合规性评价 j)
4.
5.3 不符合,纠正与预防措施; k)
4.
5.4 记录控制; l)
4.
5.5 内部审核。 为了确保对环境管理体系进行有效管理,有必要适当增加一些程序iso三体系认证。 ems作业iso三体系认证 如:废水处理作业指引 固体废物处理指引 环境噪声控制指引 等等与重要环境因素有关的控制iso三体系认证 环境记录 环境记录包括组织内部的,也有来自供应商、客户及其他相关方(女口环境保护部门)的。 重要的环境记录有: ——环境因素识别、评价记录: ——法律、法规及其他要求清单; ——培训记录: ——投诉记录; ——信息沟通记录; ——与相关方的交流记录; ——环境会议记录: ——iso三体系认证信息、运行控制记录: ——事故报告: ——仪器维护与校准记录; ——审核记录; ——管理评审记录; ——监视和测量记录; ——法律法规和其他要求符合性记录; ——应急响应演练记录; ——不符合情况记录; ——纠正和预防措施记录; ——供应商及客户信息,等等。 外来iso三体系认证及记录 如:环境报告 监测报告 消防验收报告 防雷验收报告 三同时报告 危废转移联单 等等
糖豆豆

糖豆豆

质量管理体系通常是按过程方法来建立的,所以从系统论的角度来看,可以将过程视为质量管理体系的要素,我们研究质量管理体系,实际上就是研究它的各个过程及其子过程的相互影响和相互作用。

通常我们按照过程方法将质量管理体系的过程分为顾客导向过程COP和支持过程SP两大类,如果在汽车行业(其实其它行业也适用),还可以把支持过程中某些具备管理共性的过程归纳提炼出来作为管理过程MP。

COP就是输入与输出直接与顾客发生联系的过程,通俗一点理解就是市场营销、合同评审及投标报价、新产品开发、生产、交付及回款、售后服务、工程更改等等顾客有直接要求的过程。

SP就是为了确保COP的顺利实现而起支持作用的过程,这些过程顾客没有直接要求,而是我们组织自己识别和要求的,比如文件记录控制、人力资源管理、采购管理、产品监视和测量等等。。。。

MP就是贯穿于组织所有过程当中,起到策划、检查、分析、改进等等作用的过程,或者说对其它所有过程都会产生影响的过程。

那么个人理解,在谈到体系的结构时,就可以认为质量管理体系由COP\SP\MP这三大过程所组成,并相互作用。

以上是从过程的角度来谈体系的结构。除此之外,我们从文件化体系的角度来看,体系文件一般分为三个或四个层次,我们通常称为金字塔型,第一层次为质量手册,它是公司质量管理的纲领性文件;第二层次是程序文件,它是整个质量管理体系的主体,对质量手册起支撑作用,是最常使用的文件。第三层次是作业文件,也称为作业指导书,它是对程序文件未详细描述的要求的补充文件,也是作业中最直接的指导性规定。第四层次就是质量记录,是我们从事活动的证据。

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