九月
黄璞91
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转载以下资料供参考
建立质量管理体系的意义(好处):
1. 强化质量管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额负责ISO9000质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构,对企业的质量体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行质量管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理,拿到了ISO9000质量体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。
2. 获得了国际贸易“通行证”,消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品质量认证和ISO9000质量体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。(在我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。)
3. 节省了第二方审核的精力和费用在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个供方通常要为许多需方供货,第二方审核无疑会给供方带来沉重的负担;另一方面,需方也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方的生产企业申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核,这样,不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请UL、CE等产品质量认证,还可以免除认证机构对企业的质量保证体系进行重复认证的开支。
4. 在产品质量竞争中永远立于不败之地国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和质量竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。70年代以来,质量竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的质量要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的质量管理,可以稳定地提高产品质量,使企业在产品质量竞争中永远立于不败之地。
5. 有效地避免产品责任各国在执行产品质量法的实践中,由于对产品质量的投诉越来越频繁,事故原因越来越复杂,追究责任也就越来越严格。尤其是近几年,发达国家都在把原有的“过失责任”转变为“严格责任”法理,对制造商的安全要求提高很多。例如,工人在操作一台机床时受到伤害,按“严格责任”法理,法院不仅要看该机床机件故障之类的质量问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何一个问题判定该机床存在缺陷,厂方便要对其后果负责赔偿。但是,按照各国产品责任法,如果厂方能够提供ISO9000质量体系认证证书,便可免赔,否则,要败诉且要受到重罚。(随着我国法治的完善,企业界应该对“产品责任法”高度重视,尽早防范。)
6. 有利于国际间的经济合作和技术交流按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)质量方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000质量体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。
Evelien文
您好,
1、提升企业产品质量,增加竞争力。ISO9001体系作为国际化的质量检测标准,自然对产品质量测控十分严格。如果企业一直按着国际标准来严控产品生产及质量,不仅可以提高产品质量,还可以使企业跟国际贸易进行接轨,适应国际贸易发展的需求。
2、树立企业高大的正面形象。ISO9001体系作为国际化的标准,具有重要的专业度和权威性。凡是通过该体系认证的企业,不管是在生产经营还是产品品质上都是具有十分的保障的,从而树立了企业正面伟岸形象,增加了更多竞争机会。随着国贸的发展,通过该认证的企业可以消除贸易壁垒,减少问题,助于企业得到更为广阔的贸易发展空间。
3、提升企业生产技术水平。ISO9001体系不仅对产品质量十分严格,对产品的生产技术也有着很高要求,企业要想通过ISO9001认证就必须要严苛自身,不断提高产品质量,不断地改进生产技术和工艺,对企业发展即是一种动力也是一种鞭策。ISO9001体系认证不仅促进企业提高生产技术,还提高产品质量,加强技术管理。
西野尾晓
质量管理体系为企业提供了一个系统化的管理方法,它是被全球无数企业验证过的最佳实践。尤其是在制造业领域,质量管理体系的建立和有效运行,为企业稳定的向客户提供可靠的产品和服务提供了有利的保障。
质量管理体系对企业的好处主要体现在以下几方面:
注重企业情境的识别与关注:有效的体系运行可以帮助企业建立一套快速的反应机制,面面对不确定的情境,实现企业系统的敏捷响应;
注重风险识别:企业通过运行体系,对内外部风险进行充分的识别、预防和控制,增强了企业面对不确定及波动时的应变能力和稳定性;
关注客户及相关方需求:通过对客户及相关方需求的充分识别,更好的满足个性化多样化需求,也推动企业内部加快产品开发速度,增强生产柔性;
注重过程稳定,强调以结果为导向的过程控制和监测:以始为终,注重结果,注重目标,通过有针对性的过程控制和监测,PDCA循环,实现好的过程输出,助力实现企业目标和战略;
注重高层领导和全员参与:最高管理者的高度重视和参与,高层管理团队的充分策划和全面实施,全员参与与执行实现自工程不良为零是企业提供卓越质量和服务的不二法宝。
总之,质量体系的有效实施可以有效的助力企业卓越运营,但是其成功的关键在于企业可以发自内心的去践行标准,相信标准。
丽丽
质量管理体系为企业提供了一个系统化的管理方法,它是被全球无数企业验证过的最佳实践。尤其是在制造业领域,质量管理体系的建立和有效运行,为企业稳定的向客户提供可靠的产品和服务提供了有利的保障。
质量管理体系对企业的好处主要体现在以下几方面:
注重企业情境的识别与关注:有效的体系运行可以帮助企业建立一套快速的反应机制,面面对不确定的情境,实现企业系统的敏捷响应;
注重风险识别:企业通过运行体系,对内外部风险进行充分的识别、预防和控制,增强了企业面对不确定及波动时的应变能力和稳定性;
关注客户及相关方需求:通过对客户及相关方需求的充分识别,更好的满足个性化多样化需求,也推动企业内部加快产品开发速度,增强生产柔性;
注重过程稳定,强调以结果为导向的过程控制和监测:以始为终,注重结果,注重目标,通过有针对性的过程控制和监测,PDCA循环,实现好的过程输出,助力实现企业目标和战略;
注重高层领导和全员参与:最高管理者的高度重视和参与,高层管理团队的充分策划和全面实施,全员参与与执行实现自工程不良为零是企业提供卓越质量和服务的不二法宝。
总之,质量体系的有效实施可以有效的助力企业卓越运营,但是其成功的关键在于企业可以发自内心的去践行标准,相信标准。
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