ISO9001内部审核对管理层人员如何审核

Question

彳余 · Answer

ISO9001对于管理层的审核其实在整个体系中还是比较重要的，因为体系的有效运行关键在于领导的要有战略性眼光，要了解体系所能给企业带来的变化，而领导层对于体系的关注度也直接反映出这个企业体系运行的好坏。
首先要看领导层的职责有哪些，在体系中，对于体系的总的策划、质量方针的确定、质量目标的确定、质量目标的贯彻和完成情况、组织机构的设置及调整、管理评审及管理评审提出的改进措施、影响体系运行的所有改进及调整等环节都会涉及领导层，所以与对领导层的审核要依据这些环节进行iso认证。

墨染雪殇 · Answer

当然要对较高管理层进行审核。一般问以下问题：
1体系的范围是什么? 是否对质量管理体系进行策划？策划的结果如何？
2如何识别体系所需的过程?是否确定了标准和方法?
3如何监视、测量和分析这些过程？
4如何管理这些过程（包括外包过程）？
5质量体系iso三体系认证有哪些更改?
6公司的顾客有哪些？
7如何向公司员工传达满足法律法规和顾客的要求？如何体现以顾客为关注焦点？
8公司涉及到哪些法律法规？
9公司的质量方针是什么?其含义是什么?
10公司的质量目标是什么?是否对质量目标进行分解?质量目标的实现情况如何?
11建立体系以来，各部门的职责权限是否规定？
12是否任命了管理者代表?是否胜任？
13是否进行了内部沟通?是以何种方式进行的?
14是否组织召开了管理评审会议?何时进行？
15查管理评审输入、输出是否全面？评审结果如何?
16您在质量体系内的职责有哪些？

大蚁小蚁 · Answer

ISO9001对于管理层的审核其实在整个体系中还是比较重要的，因为体系的有效运行关键在于领导的要有战略性眼光，要了解体系所能给企业带来的变化，而领导层对于体系的关注度也直接反映出这个企业体系运行的好坏。首先要看领导层的职责有哪些，在体系中，对于体系的总的策划、质量方针的确定、质量目标的确定、质量目标的贯彻和完成情况、组织机构的设置及调整、管理评审及管理评审提出的改进措施、影响体系运行的所有改进及调整等环节都会涉及领导层，所以与对领导层的审核要依据这些环节进行iso认证。

仙子 · Answer

ISO9001对于管理层的审核其实在整个体系中还是比较重要的，因为体系的有效运行关键在于领导的要有战略性眼光，要了解体系所能给企业带来的变化，而领导层对于体系的关注度也直接反映出这个企业体系运行的好坏。
首先要看领导层的职责有哪些，在体系中，对于体系的总的策划、质量方针的确定、质量目标的确定、质量目标的贯彻和完成情况、组织机构的设置及调整、管理评审及管理评审提出的改进措施、影响体系运行的所有改进及调整等环节都会涉及领导层，所以与对领导层的审核要依据这些环节进行iso认证。

Charming童 · Answer

当然要对较高管理层进行审核。一般问以下问题：
1体系的范围是什么? 是否对质量管理体系进行策划？策划的结果如何？
2如何识别体系所需的过程?是否确定了标准和方法?
3如何监视、测量和分析这些过程？
4如何管理这些过程（包括外包过程）？
5质量体系iso三体系认证有哪些更改?
6公司的顾客有哪些？
7如何向公司员工传达满足法律法规和顾客的要求？如何体现以顾客为关注焦点？
8公司涉及到哪些法律法规？
9公司的质量方针是什么?其含义是什么?
10公司的质量目标是什么?是否对质量目标进行分解?质量目标的实现情况如何?
11建立体系以来，各部门的职责权限是否规定？
12是否任命了管理者代表?是否胜任？
13是否进行了内部沟通?是以何种方式进行的?
14是否组织召开了管理评审会议?何时进行？
15查管理评审输入、输出是否全面？评审结果如何?
16您在质量体系内的职责有哪些？

晓-秋 · Answer

ISO9001对于管理层的审核其实在整个体系中还是比较重要的，因为体系的有效运行关键在于领导的要有战略性眼光，要了解体系所能给企业带来的变化，而领导层对于体系的关注度也直接反映出这个企业体系运行的好坏。首先要看领导层的职责有哪些，在体系中，对于体系的总的策划、质量方针的确定、质量目标的确定、质量目标的贯彻和完成情况、组织机构的设置及调整、管理评审及管理评审提出的改进措施、影响体系运行的所有改进及调整等环节都会涉及领导层，所以与对领导层的审核要依据这些环节进行iso认证。

月石迷城 · Answer

ISO9001对于管理层的审核其实在整个体系中还是比较重要的，因为体系的有效运行关键在于领导的要有战略性眼光，要了解体系所能给企业带来的变化，而领导层对于体系的关注度也直接反映出这个企业体系运行的好坏。首先要看领导层的职责有哪些，在体系中，对于体系的总的策划、质量方针的确定、质量目标的确定、质量目标的贯彻和完成情况、组织机构的设置及调整、管理评审及管理评审提出的改进措施、影响体系运行的所有改进及调整等环节都会涉及领导层，所以与对领导层的审核要依据这些环节进行设计。