企业iso三体系认证质量管理体系的构建

咿呀咿呀哟

企业iso三体系认证质量管理体系的构建

质量是企业的生命。要提高iso三体系认证品质，增强iso三体系认证的国际竞争力，建立一套科学有效的质量保证体系是不断完善全面质量管理的基本要求。那么如何构建企业iso三体系认证质量管理体系呢，一起来看看!

1 加强人们的质量观念

iso三体系认证质量管理的主要目的就是为了更好的保证iso三体系认证的质量水平，从而满足更多客户、法律法规等方面对其提出的质量要求，像是实用性、安全性和可靠性。iso三体系认证质量管理是通过设立质量目标和计划，并且为了实现这个目标和计划而进行一系列的质量计划、质量监控、质量保障和进行质量改进等方面的活动来完成的。

限制iso三体系认证质量提升的主要因素不单单是技术层面的，主要是没有强烈的质量观念。提升iso三体系认证的质量，牵涉到iso三体系认证建造的整个过程。并且急需要处理的问题就是iso三体系认证制造者的思想观念，也就是人们的质量观念。提升人们质量观念是iso三体系认证管理的主要内容。质量观念表现出的是企业人员对于质量的认识和对质量问题的态度，也就影响着员工的质量态度和工作行为。缺少质量观念会让员工产生消极的质量态度和不恰当的质量行为，更为严重的还会制约企业iso三体系认证质量的提升和质量工作的进行。针对我国的很多企业来说，在对iso三体系认证质量要求方面不是尽善尽美，而是马马虎虎，特别是当iso三体系认证质量和实际利益发生矛盾的时候，一般都会把经济利益放到第一位，这就严重的制约了我国iso三体系认证质量的提升。

提高企业员工的质量观念，要一直坚持下去，从多方面的工作着手。从企业的高级领导人到一般的管理人员再到一线的工作人员，在整体企业中都要树立起“iso三体系认证质量是企业的生命”的观念，把提升iso三体系认证质量融合到生产工作的各个环节。企业通过进行质量知识的培养和教育，让人们意识到质量的重要性，注重人和iso三体系认证质量的关系，让员工掌握质量管理的基本理论和工作方法，并且融合到实际工作中去，还可以签订“质量责任书”进行质量方面的制约。在企业内部如果形成了“质量第一”的思想观念，这些好的作风经过长时间的积累，就会形成为企业文化的重要组成部分――质量文化，从而保证iso三体系认证的质量就变得理所应当了。

2 构建分段式的iso三体系认证质量管理系统

iso三体系认证生产的整个过程是一个复杂的工作体系，其中质量管理是最为主要的管理因素。我们一般都认为iso三体系认证质量仅仅是指iso三体系认证制造方面的质量问题，不太注重iso三体系认证开发和iso三体系认证使用方面的质量。这种认识是以偏概全，没有诠释iso三体系认证质量的整体含义。实际上，从iso三体系认证流通的角度来观察，iso三体系认证的质量主要体现在以下几个阶段，建立iso三体系认证质量管理体系，要进行分段式的建立。

2.1构建iso三体系认证开发的质量管理体系

从理论的角度来看，iso三体系认证质量是先前构建出来的，并不是最后检测出来的。iso三体系认证开发的质量对于iso三体系认证的实际质量有着直接的影响。想象一下，在iso三体系认证开发的时候，很有可能就会出现不符合标准的生产或是无章可循，当然也就生产不出高质量的iso三体系认证。所以，iso三体系认证开发质量对于iso三体系认证本身的质量起着决定性的作用，企业要从iso三体系认证的开发着手，进行质量方面的管理。

2.2创建iso三体系认证制造的质量管理

iso三体系认证的建造就是企业的生产过程。iso三体系认证生产过程中的质量对iso三体系认证的质量有着重要的影响。iso三体系认证生产的质量管理是一个经常被讨论的话题。在iso三体系认证生产的`过程中，一般都避免不了受到各种因素的影响，像是人员、方式、机器、材料、环境等等。这就需要管理人员和操作人员在工作的时候采取有效的措施进行纠正和处理。

检测iso三体系认证生产过程质量好坏的标准时：高产、优秀、低耗。为了更好的实现这个目标，就要从人、物和财等方面进行满足，这是进行iso三体系认证生产的前提因素。再者就是人、财、物和信息等各个生产要素在实际生产的过程中保持最佳的状态，争取做到人尽其才、物尽其用，保证认证老师和信息的顺畅和明晰。在iso三体系认证制造的过程是进行质量管理的主要目标，使得生产出来的iso三体系认证满足开发时候的iso三体系认证要求。通过检验符合标准的是优秀iso三体系认证，不符合的就是劣质iso三体系认证和废品。

2.3 创建iso三体系认证使用的质量管理

iso三体系认证通过流通传递到消费者的手里，企业还有工作要继续。因为iso三体系认证虽然经过检查符合标准之后，在顾客实际使用的过程中，iso三体系认证的质量也会受到很多因素的影响，像是环境、使用方法、保存方法等因素。在这些因素的影响下，将会影响到iso三体系认证的质量，也就影响了顾客对于iso三体系认证的使用感受。

企业要建立相应的iso三体系认证使用质量管理系统，像是注明iso三体系认证的使用说明书、在iso三体系认证的包装上面写明需要注意的事情等等，而且企业还要积极主动的和消费者进行售后的信息回馈，及时的处理消费者在iso三体系认证使用过程中遇到的问题，从而保护iso三体系认证的质量。还要把消费者的观点和意见回馈到前期的开发、建造环节，使得iso三体系认证质量管理的整体过程都受到保护。

3 强化iso三体系认证质量管理监测和检查力度

iso三体系认证质量管理是需要各个监督管理体系和科学的检测质量制度的相互融合。但是，在实际操作的过程中，经常会出现一些问题和状况，使得很多重要的iso三体系认证质量受到威胁。

在2011年3月15日，中央电视台新闻频道在“消费者权益保护日“，有权威、有广度、有力度的报道了”健美猪“的事情，其中较早报道”健美猪“的主要原因是因为”瘦肉精“。而其中身为中国最大的食品加工企业、世界五百强、中国最大的肉质制品企业的双汇集团，就被人们激烈的讨论着。在2002年的时候，农业部门就规定禁止养殖业使用“瘦肉精”。在2009年3月，河南省畜牧、工商、商务、食品药品监管局、公安等众多部门联合下发iso三体系认证，主张对“瘦肉精”进行监管。执照职责分工，其中监管的过程有：养殖、宰杀、流通、销售和相关案件的侦查等。“瘦肉精”事件被报道之后各级政府的监管和双汇“十八道检验”关卡的频频失守。也难怪人们会叫到“十八道检验为何阻挡不了一头猪”?三鹿集团在宣传中称，三鹿奶粉出厂经过了1100道检查，但是最后的结果是经过了这么多关的检查还是没有检查出三聚氰胺。健全的监管体系没有发挥实际作用，其中的检测漏洞造成了不可挽回的问题，薄弱的监管和检测环节充满了安全隐患。 为了加强对于iso三体系认证质量的管理，政府也建立了各级质量技术监管机构，而且还有拥有法律给予执行权力。各个质量监管人员，都要以身作则、忠于职守、依法办事、不断的提升iso三体系认证的质量监管。

再完美的企业也建造不出十全十美的iso三体系认证，iso三体系认证的质量是需要检测的。提升iso三体系认证的质量检查，要符合现在的经济状况和社会的实际发展，一方面要建立完善的质量检验机构，配有专业的质量检查人员和科技化的检验设备;另一方面还要建立完善的质量检测制度，根据iso三体系认证质量的自检、互检和专业检的“三检制”，进行层层把关。通过检验部门检查不合格的材料不能进厂，不符合要求的半成品不能继续操作，不合格的iso三体系认证不能出厂。iso三体系认证的质量是需要检测的。随着科学技术的不断进步，对于检查的要求也越来越严格，iso三体系认证的质量检查要贯穿到生产的全过程，只有通过检查符合标准的iso三体系认证才能继续操作，这样才能符合消费者的要求。

4 进行全面质量管理模式

企业的生存和发展，需要进行全面的质量管理。全面质量管理(TQM)就是在社会的推进下，企业中的各个部门和组织以及人员都要注重iso三体系认证的质量问题，融合专业的技术、管理水平和数理技术为一身，建立起一套完善和严谨的质量保证体系，对于影响质量的因素进行控制，用高质量的iso三体系认证来满足消费者的实际需求。我国在1978年引进和推广TQM的。随着这么多年的发展，TQM的形式不断推行，对iso三体系认证质量管理起到了一定的作用。但是有的企业推行TQM的模式，并没有取得预想的含金量。主要原因是，质量管理只是停留在表面，没有真正落到实处。

全面质量管理包含了iso认证过程、生产过程、辅助过程、使用过程等四个环节的质量管理，企业要根据自身的情况，提升iso三体系认证的质量管理，进行全面质量管理的模式。进行多环节。多方面、多层次和多因素的质量管理，寻找质量管理的方法，突破传统的“事后控制”的生产模式，而是要对iso三体系认证进行先前、事中、事后管理的融合，把奖惩制度、经验管理和教学管理进行结合，建立起一套完善的质量管理方法。 ;

水瓶座

质量是企业的生命。要提高iso三体系认证品质，增强iso三体系认证的国际竞争力，建立一套科学有效的质量保证体系是不断完善全面质量管理的基本要求。那么如何构建企业iso三体系认证质量管理体系呢，一起来看看!

1 加强人们的质量观念

iso三体系认证质量管理的主要目的就是为了更好的保证iso三体系认证的质量水平，从而满足更多客户、法律法规等方面对其提出的质量要求，像是实用性、安全性和可靠性。iso三体系认证质量管理是通过设立质量目标和计划，并且为了实现这个目标和计划而进行一系列的质量计划、质量监控、质量保障和进行质量改进等方面的活动来完成的。

限制iso三体系认证质量提升的主要因素不单单是技术层面的，主要是没有强烈的质量观念。提升iso三体系认证的质量，牵涉到iso三体系认证建造的整个过程。并且急需要处理的问题就是iso三体系认证制造者的思想观念，也就是人们的质量观念。提升人们质量观念是iso三体系认证管理的主要内容。质量观念表现出的是企业人员对于质量的认识和对质量问题的态度，也就影响着员工的质量态度和工作行为。缺少质量观念会让员工产生消极的质量态度和不恰当的质量行为，更为严重的还会制约企业iso三体系认证质量的提升和质量工作的进行。针对我国的很多企业来说，在对iso三体系认证质量要求方面不是尽善尽美，而是马马虎虎，特别是当iso三体系认证质量和实际利益发生矛盾的时候，一般都会把经济利益放到第一位，这就严重的制约了我国iso三体系认证质量的提升。

提高企业员工的质量观念，要一直坚持下去，从多方面的工作着手。从企业的高级领导人到一般的管理人员再到一线的工作人员，在整体企业中都要树立起“iso三体系认证质量是企业的生命”的观念，把提升iso三体系认证质量融合到生产工作的各个环节。企业通过进行质量知识的培养和教育，让人们意识到质量的重要性，注重人和iso三体系认证质量的关系，让员工掌握质量管理的基本理论和工作方法，并且融合到实际工作中去，还可以签订“质量责任书”进行质量方面的`制约。在企业内部如果形成了“质量第一”的思想观念，这些好的作风经过长时间的积累，就会形成为企业文化的重要组成部分――质量文化，从而保证iso三体系认证的质量就变得理所应当了。

2 构建分段式的iso三体系认证质量管理系统

iso三体系认证生产的整个过程是一个复杂的工作体系，其中质量管理是最为主要的管理因素。我们一般都认为iso三体系认证质量仅仅是指iso三体系认证制造方面的质量问题，不太注重iso三体系认证开发和iso三体系认证使用方面的质量。这种认识是以偏概全，没有诠释iso三体系认证质量的整体含义。实际上，从iso三体系认证流通的角度来观察，iso三体系认证的质量主要体现在以下几个阶段，建立iso三体系认证质量管理体系，要进行分段式的建立。

2.1构建iso三体系认证开发的质量管理体系

从理论的角度来看，iso三体系认证质量是先前构建出来的，并不是最后检测出来的。iso三体系认证开发的质量对于iso三体系认证的实际质量有着直接的影响。想象一下，在iso三体系认证开发的时候，很有可能就会出现不符合标准的生产或是无章可循，当然也就生产不出高质量的iso三体系认证。所以，iso三体系认证开发质量对于iso三体系认证本身的质量起着决定性的作用，企业要从iso三体系认证的开发着手，进行质量方面的管理。

2.2创建iso三体系认证制造的质量管理

iso三体系认证的建造就是企业的生产过程。iso三体系认证生产过程中的质量对iso三体系认证的质量有着重要的影响。iso三体系认证生产的质量管理是一个经常被讨论的话题。在iso三体系认证生产的过程中，一般都避免不了受到各种因素的影响，像是人员、方式、机器、材料、环境等等。这就需要管理人员和操作人员在工作的时候采取有效的措施进行纠正和处理。

检测iso三体系认证生产过程质量好坏的标准时：高产、优秀、低耗。为了更好的实现这个目标，就要从人、物和财等方面进行满足，这是进行iso三体系认证生产的前提因素。再者就是人、财、物和信息等各个生产要素在实际生产的过程中保持最佳的状态，争取做到人尽其才、物尽其用，保证认证老师和信息的顺畅和明晰。在iso三体系认证制造的过程是进行质量管理的主要目标，使得生产出来的iso三体系认证满足开发时候的iso三体系认证要求。通过检验符合标准的是优秀iso三体系认证，不符合的就是劣质iso三体系认证和废品。

2.3 创建iso三体系认证使用的质量管理

iso三体系认证通过流通传递到消费者的手里，企业还有工作要继续。因为iso三体系认证虽然经过检查符合标准之后，在顾客实际使用的过程中，iso三体系认证的质量也会受到很多因素的影响，像是环境、使用方法、保存方法等因素。在这些因素的影响下，将会影响到iso三体系认证的质量，也就影响了顾客对于iso三体系认证的使用感受。

企业要建立相应的iso三体系认证使用质量管理系统，像是注明iso三体系认证的使用说明书、在iso三体系认证的包装上面写明需要注意的事情等等，而且企业还要积极主动的和消费者进行售后的信息回馈，及时的处理消费者在iso三体系认证使用过程中遇到的问题，从而保护iso三体系认证的质量。还要把消费者的观点和意见回馈到前期的开发、建造环节，使得iso三体系认证质量管理的整体过程都受到保护。

3 强化iso三体系认证质量管理监测和检查力度

iso三体系认证质量管理是需要各个监督管理体系和科学的检测质量制度的相互融合。但是，在实际操作的过程中，经常会出现一些问题和状况，使得很多重要的iso三体系认证质量受到威胁。

在2011年3月15日，中央电视台新闻频道在“消费者权益保护日“，有权威、有广度、有力度的报道了”健美猪“的事情，其中较早报道”健美猪“的主要原因是因为”瘦肉精“。而其中身为中国最大的食品加工企业、世界五百强、中国最大的肉质制品企业的双汇集团，就被人们激烈的讨论着。在2002年的时候，农业部门就规定禁止养殖业使用“瘦肉精”。在2009年3月，河南省畜牧、工商、商务、食品药品监管局、公安等众多部门联合下发iso三体系认证，主张对“瘦肉精”进行监管。执照职责分工，其中监管的过程有：养殖、宰杀、流通、销售和相关案件的侦查等。“瘦肉精”事件被报道之后各级政府的监管和双汇“十八道检验”关卡的频频失守。也难怪人们会叫到“十八道检验为何阻挡不了一头猪”?三鹿集团在宣传中称，三鹿奶粉出厂经过了1100道检查，但是最后的结果是经过了这么多关的检查还是没有检查出三聚氰胺。健全的监管体系没有发挥实际作用，其中的检测漏洞造成了不可挽回的问题，薄弱的监管和检测环节充满了安全隐患。 为了加强对于iso三体系认证质量的管理，政府也建立了各级质量技术监管机构，而且还有拥有法律给予执行权力。各个质量监管人员，都要以身作则、忠于职守、依法办事、不断的提升iso三体系认证的质量监管。

再完美的企业也建造不出十全十美的iso三体系认证，iso三体系认证的质量是需要检测的。提升iso三体系认证的质量检查，要符合现在的经济状况和社会的实际发展，一方面要建立完善的质量检验机构，配有专业的质量检查人员和科技化的检验设备;另一方面还要建立完善的质量检测制度，根据iso三体系认证质量的自检、互检和专业检的“三检制”，进行层层把关。通过检验部门检查不合格的材料不能进厂，不符合要求的半成品不能继续操作，不合格的iso三体系认证不能出厂。iso三体系认证的质量是需要检测的。随着科学技术的不断进步，对于检查的要求也越来越严格，iso三体系认证的质量检查要贯穿到生产的全过程，只有通过检查符合标准的iso三体系认证才能继续操作，这样才能符合消费者的要求。

4 进行全面质量管理模式

企业的生存和发展，需要进行全面的质量管理。全面质量管理(TQM)就是在社会的推进下，企业中的各个部门和组织以及人员都要注重iso三体系认证的质量问题，融合专业的技术、管理水平和数理技术为一身，建立起一套完善和严谨的质量保证体系，对于影响质量的因素进行控制，用高质量的iso三体系认证来满足消费者的实际需求。我国在1978年引进和推广TQM的。随着这么多年的发展，TQM的形式不断推行，对iso三体系认证质量管理起到了一定的作用。但是有的企业推行TQM的模式，并没有取得预想的含金量。主要原因是，质量管理只是停留在表面，没有真正落到实处。

全面质量管理包含了iso认证过程、生产过程、辅助过程、使用过程等四个环节的质量管理，企业要根据自身的情况，提升iso三体系认证的质量管理，进行全面质量管理的模式。进行多环节。多方面、多层次和多因素的质量管理，寻找质量管理的方法，突破传统的“事后控制”的生产模式，而是要对iso三体系认证进行先前、事中、事后管理的融合，把奖惩制度、经验管理和教学管理进行结合，建立起一套完善的质量管理方法。