关于SA8000认证的

五花肉。

需要做网站Q我下价格低廉。

大宝

SA8000审核管理1 人力资源管理要求
1.1根据审核要求，禁止招聘未满十八周岁的未成年人。
1.2在招聘工作中，不得以种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别取向、政治归属等的歧视。
1.3不得使用或支持使用强迫性劳动，禁止要求员工交纳“押金”或“扣押身份证”。
1.4对新招聘员工一个月内必须签定劳动合同
1.5公司根据实际情况建议为全体员工购保社保
1.6按单位法律法规支付法定最低工资、福利2 对行政管理的审核标准
2.1便宜折扣提供干净的厕所并放置洗手液和卫生用纸（外审工作中必备）。
2.2便宜折扣提供可饮用的水、水杯储存设备并做好标识。
2.3便宜折扣提供防暑用品，如：电风扇、排风扇、降署的凉茶等。
2.4便宜折扣提供工作服。
2.5定期对公司所有人进行厂规厂纪、行为规范监督检查并形成记录。
2.6定期对厂区内所有清洁、卫生进行监督检查。
2.7及时对所有进入厂区内的行人、车辆进行监督检查，并对有效证件进行登记，防止不法分子或危险品潜入工厂区域。3． 对安全环保健康管理的审核标准
3.1给公司所有人提供安全\健康的培训，并做好各种宣传工作。
3.2须提供安全\健康的工作场所。
3.3对工业安全知识的危险\危害物品做好相应标识。
4.
1.
3.4采取有效的措施，以合理的可行方法，尽量减少在工作地点的潜在危险，以避免员工在工作中发生意外，导致健康受损。
3.5提供足够的消防设施且摆放在工作场所，落实责任人做好检点记录和保养工作。
3.6每半年至少组织一次相关的消防演习活动。
3.7对公司所有的化学品进行安检，预防化学品在生产区域内发生易燃现象。
3.8确保所有特种设备的年检工作，并且取得相关部门颁发的各种证书或检验报告。
3.9每年进行一次反恐演习4．现场管理要求
4. 1 现场5S管理
4.
1.1各部门、车间（班组）应有5S组织架构、责任清晰，有5S考核规定。
4.
1.2各部门主管必须对员工培训5S的相关内容，监督各级人员把相关知识应用在工作中。
4.
1.3每周应该组织5S检查，对不符合项进行及时的整改。
4.
1.4办公区域所有使用的办公用品应摆放整齐，iso三体系认证架、物件、椅子等应定置、清洁。
4.
1.5办公、生产区域消防设备必须定期点检或保养清洁。
4.
1.6生产现场各工序划线必须清晰、标识工序iso认证流程建议，落实区域5S责任人。
4.
1.7禁止在消防设备前堆放物品与车辆。
4.
1.8生产现场\仓库所有使用或存放的化学品，应做好标识，且张贴化学品说明书(MSDS)。
4.
1.9生产现场\仓库所有使用的利器(刀片\剪刀等)，必须有使用管理程序及使用登记记录和归还记录。
4.
1.10管理看板内容应有检查通报，不得出现扣罚记录，应有整改前后相片，没有过期的公告iso三体系认证。
4.
1.11作业现场禁止存放不必要的物品或垃圾。
4.
1.12办公、作业现场禁止存放闲置的工作台、工具、工装等物品。
4.
1.13使用的工作台、工具、工装、测量工具等应定位存放并做好标识。
4.
1.14各工序现场存放的物料禁止超过规定BOM最大量的。
4.
1.15生产现场\仓库提供畅通的通道。
4.2 生产现场考勤管理
4.
2.1各事业部科室、车间、班组准确及时做好员工考勤记录，必须每周做一次考勤记录，严禁上班不记工时，必须有员工签名确认。考勤要求：每周必须有一周休息，晚上加班不超过2小时，每周上班总工时不得超过72小时（建议不超过60小时），每月加班不超过36小时（含星期六加班考勤工时）法定节日必须休息。
4.
2.2各事业部科室\车间\班组必须在每月十二号之前提交上一个月的考勤记录表、生产日报表到SA8000审核员。
4.
2.3各部门、科室\车间\班组做好各种单据记录（包含生产记录、维修记录、进出仓记录、会客单等），所有记录必须与考勤记录相一致，且不能出现星期周、法定节日加班记录（调休除外）。
4.
2.4现场所有的视板、宣传栏不得张贴有任何扣罚员工的记录，不得有星期周、法定节日加班记录。
4.
2.5各事业部质检科做好各种检验记录,记录与考勤表相一致,且不能出现星期周、法定节日加班记录。
4.3生产现场安全卫生健康管理
4.
3.1特殊岗位必须佩戴相应的劳动防护用品。
4.
3.2设备科确保现场所有使用的应急灯的正常使用。
4.
3.3设备科、车间\班组所使用的特种设备应做好保养和点检工作并形成记录。
4.
3.4各车间生产现场提供足够的急救药品（药品清单和急救程序请见附件）。
4.
3.5每车间必须有一个急救人员，必须参加过相关的培训，并取得急救员证。
4.
3.6保持安全、卫生的洗手间。
4.
3.7保障提供干净可饮用的水。
4. 4供应商管理物控部、质管部等相关部门对全体供应商按供应ISO体系认证准,供应商责任进行审核并形成记录,对不合格供应商限期整改或取消供应资格。
4.
1.4 SA8000审核员管理
4.
1.
4.1 编制预审iso三体系认证，对相关人员进行审核培训。
4.
1.
4.2 每月25日前，做好全体员工的审核工资核算，对所有的考勤记录进行审核并交员工签名确认。
4.
1.
4.3 做好审核资料的编制、整理、归档管理。
4.
1.
4.4 不定期（每月不少于两次）对生产现场\仓库等各种工作场所根据审核要求进行监督检查。
5、审核程序：5．1审核准备5．1．1预审调查表5．1．
2.启动审核程序5．1．3 审核时间安排5．1．4 审核实施5．1．4．1审核前见面会5．1．4．2 工厂巡视5．1．4．3员工访谈5．1．4．4工厂iso三体系认证审阅5．1．4．5总结会议5．1．4．6签署审核报告6．考核要求
6.1 奖励
6.
1.1内审、外审核过程中，对积极配合审核，且无不符合项的车间、班组给予至少100元/次奖励。
6.
1.2在外审员工访谈过程中，未出现“违规现象”， 对参加访谈的员工，公开进行表扬，并给予50元/人/次奖励，在当月工资中体现。
6.2处罚
6.
2.1对没有按照本管理规定认真开展工作，每违反一条，对相关责任人及相关领导进行处罚。
6.
2.2内审过程中第一次出现的问题点，给予书面整改要求，并落实整改时间。
6.
2.3内审过程中第二次出现同样的问题点，给予书面警告且全公司通报批评，并落实整改时间。
6.
2.4内审过程中第三次出现同样的问题点，对相关责任人进行考核50元/人/次，并落实整改时间。
6.
2.5外审过程中出现同样的问题点，对直接责任人、领导者考核100-1000元/人/次。
6.
2.6影响SA8000通过，对责任人、相关领导者视情况轻重给予降职降级处分。7．附件
1. 生产现场使用的药品清单、药品使用说明书
2. 人员急救程序
3. 内审项目清单
4. SA8000标准200
1、2005版

杜蘅

subplot