说明实施cmmi一般需明确哪些角色和职责

Question

52mju蓉蓉qq · Answer

头像说： 下面我就列出来，应该是很详细了，希望可以帮到你。 企业研发人员，领导，整体员工都要参与和重视。然后关于评估小组我也给你把注意事项列一下： 1、评估领导者为SEI认可的主任评估师，评估结果才能被SEI认可 2、在评估小组中，被评估组织至少有一人参与 3、评估小组至少四人，最多九人 4、工程经验：整个小组在所有相关工程领域必须有平均六年的经验，总共25年的经验 5、管理经验：整个小组总共至少有十年管理经验。至少有一个六年以上管理经验 6、被评估组织过程的相关领域，至少有两位相关专家 7、评估小组成员不能是参加评估项目的管理者，或者参加评估人员的直接管理者 8、评估小组成员接受了CMMI-

大海与石头 · Answer

CMMI评估过程需要参与配合的人员如下：
1.MSG组长(MSG leader) 至少1位 一般是总经理或副总，不可以与发起人和EPG兼任，必须是不同的人。
2.EPG组长
EPG组长即过程改进组组长，至少1位 在公司内部有一定的项目管理经验，有一定的公司管理经验，了解公司整个的研发体系，对过程改进有一定的理解。
3. QA（质量保证人员）
组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以 建议研发较为资深人员担任，了解各个研发环节，如条件不予许，建议由资深测试人员担任。
4. CM（配置管理员）
组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以 有管理公司文档的经验。会使用诸如VSS或CVS配置管理工具。
5. OT（培训人员） 至少1位 HR专员，培训人员，具有人力资源资质的优先。
6. PM项目经理 必须2位 3年以上工作经验，项目管理经验至少1年。具备较丰富的项目管理知识。语言表达和沟通能力较好。
7. 需求人员 如果公司实在没人，可以和项目经理兼任 iso三体系认证经理或项目经理，对公司业务比较了解的人比较合适。
8. iso认证人员 必须2位 软件iso认证，开发人员。
9. 编码人员 如果公司实在没人，可以和iso认证人员兼任 编码人员。
10. 测试人员 至少2位，最好2位 具有一年以上的测试工作经验，了解一些常用测试方面的工具(TD、Nunit、Bug Free、Load Runner)，对于项目的需求和测试流程有较深的认识。掌握测试的方法和技巧。
11.ATM评估组成员(appraisal team member)
注意：不能跟上面任何一个角色重复，也不能由CMMI接口人担任" 3位 开发人员或行政人员，测试人员都行，主要时间充裕，不出差的人员合适。
以上就是CMMI三级评估必备的人员配置要求，有认证咨询方面的问题可以向上海擎标进行咨询。
上海擎标信息技术服务有限公司是一家致力于科技风险与合规内控领域提供解决方案的咨 询服务机构。公司主要从事ITSS、CMMI、ISO27001、ISO27701、ISO22301、ISO20000、CCRC、涉密 资质等领域的管理规划、体系建设、工具支持及咨询评估服务。 
希望对您有所帮助！

1认断yG · Answer

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

青阳阳阳阳阳阳 · Answer

头像说：
下面我就列出来，应该是很详细了，希望可以帮到你。
企业研发人员，领导，整体员工都要参与和重视。然后关于评估小组我也给你把注意事项列一下：
1、评估领导者为SEI认可的主任评估师，评估结果才能被SEI认可
2、在评估小组中，被评估组织至少有一人参与
3、评估小组至少四人，最多九人
4、工程经验：整个小组在所有相关工程领域必须有平均六年的经验，总共25年的经验
5、管理经验：整个小组总共至少有十年管理经验。至少有一个六年以上管理经验
6、被评估组织过程的相关领域，至少有两位相关专家
7、评估小组成员不能是参加评估项目的管理者，或者参加评估人员的直接管理者
8、评估小组成员接受了CMMI-Introduction培训和SCAMPI-A评估方法培训

The fuir · Answer

CMMI评估过程需要参与配合的人员如下：1.MSG组长(MSG leader) 至少1位 一般是总经理或副总，不可以与发起人和EPG兼任，必须是不同的人。2.EPG组长EPG组长即过程改进组组长，至少1位 在公司内部有一定的项目管理经验，有一定的公司管理经验，了解公司整个的研发体系，对过程改进有一定的理解。3. QA（质量保证人员）组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以 建议研发较为资深人员担任，了解各个研发环节，如条件不予许，建议由资深测试人员担任。4. CM（配置管理员）组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以 有管理公司文档的经验。会使用诸如VSS或CVS配置管理工具。5. OT（培训人员） 至少1位 HR专员，培训人员，具有人力资源资质的优先。6. PM项目经理 必须2位 3年以上工作经验，项目管理经验至少1年。具备较丰富的项目管理知识。语言表达和沟通能力较好。7. 需求人员 如果公司实在没人，可以和项目经理兼任 产品经理或项目经理，对公司业务比较了解的人比较合适。8. 设计人员 必须2位 软件设计，开发人员。9. 编码人员 如果公司实在没人，可以和设计人员兼任 编码人员。10. 测试人员 至少2位，最好2位 具有一年以上的测试工作经验，了解一些常用测试方面的工具(TD、Nunit、Bug Free、Load Runner)，对于项目的需求和测试流程有较深的认识。掌握测试的方法和技巧。11.ATM评估组成员(appraisal team member)注意：不能跟上面任何一个角色重复，也不能由CMMI接口人担任" 3位 开发人员或行政人员，测试人员都行，主要时间充裕，不出差的人员合适。以上就是CMMI三级评估必备的人员配置要求，有认证方面的问题可以向上海擎标进行咨询。上海擎标信息技术服务有限公司是一家致力于科技风险与合规内控领域提供解决方案的咨 询服务机构。公司主要从事ITSS、CMMI、ISO27001、ISO27701、ISO22301、ISO20000、CCRC、涉密 资质等领域的管理规划、体系建设、工具支持及咨询评估服务。希望对您有所帮助！