cmmi认证需要企业具备什么条件

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:月亮下的约定00 CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询 关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件 一，模型对应 一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。 CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。 二，前期了解 您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以： A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？ B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？ C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？ D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？ E.什么样的咨询公司适合我企业？ F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？ G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？ H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？ I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少

因为ＣＭＭＩ模型还是相当复杂的，要达到ＣＭＭＩ的真正意义的上含金量，并非易事，需要投入大量的时间与精力，真正的成功没有捷径，只有花时间去学习，应用，改进。以下周期供使用者参考，中小企业的规模，员工全力配合的情况下： CMMI3级，定义级，大概是8－12个月（特殊项目要求除外，如有的企业仅投标要求，这种周期非常短）。 CMMI4级，测...

CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询

关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件

一，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

二，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少

CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询

关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件

一，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

二，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少

CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询

关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件

一，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

二，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询

关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件

一，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

二，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的缩写。CMMI认证咨询简称软件能力成熟度集成模型，是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证咨询队伍中的一分子。

对一个软件企业来说，达到CMMI2就基本上进入了规模开发，基本具备了一个现代化软件企业的基本架构和方法，具备了承接外包项目的能力。CMMI3评估则需要对大软件集成的把握，包括整体架构的整合。一般来说，通过CMMI认证咨询的级别越高，其越容易获得用户的信任，在国内、国际市场上的竞争力也就越强。

CMMI一共分为五个等级：

第一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

第二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

第三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件iso三体系认证的生产在整个软件过程是可见的。

第四级：量化管理级

分析对软件过程和iso三体系认证质量的详细度量数据，对软件过程和iso三体系认证都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

第五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

哪些企业可以做cmmi

一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的

cmmi的等级

cmmi从一级到五级，逐级递增，且过程域也是逐级递增的，企业如果要做cmmi认证咨询，建议从三级做起

做cmmi的条件

并不是像ISO体系那样只要花钱就可以做，cmmi需要企业投入的不仅仅是钱。毕竟这个资质是可以提升企业能力。cmmi-Dev开发成熟度模型，需要企业提供一定数量的软件项目，并且是近半年的，已验收或者正在持续的

cmmi要花费多少钱

cmmi花费不同等级金额也是不一样的，这个要看企业需要做到什么程度，拿证还是要完全按照这个模型实行落地，价格是在十几万到上百万不等

cmmi认证咨询机构

国内没有认证咨询机构！！！这个一定要注意谨防受不怎么样，此资质是由美国sei研究院认证的评估师审核通过后再由美国那边公示，国内并没有认证咨询机构，只有评估师。

CMMI认证咨询需要哪些条件/如何进行CMMI认证咨询

关键字:CMMI导入准备条件CMMI认证咨询CMMI实施CMMI条件

一，模型对应

一个组织，无论是软件开发企业，还是硬件、系统集成公司，在经营管理过程中，如果需要CMMI认证咨询（导入CMMI管理体系），首先要区分您组织的特点和CMMI模型的匹配。

CMMI认证咨询包含的iso三体系认证线中有三个模型，分别对应CMMI-DEV开发类组织，CMMI-SVC服务类组织，CMMI-ACQ采办类组织。如果您的企业是希望通过能力的提升，逐步成熟强大起来，可根据工作（开发-服务-获取）类型来选择三个模型。

二，前期了解

您的组织在引入CMMI模型之前，一定是有要素启动的，比如，市场投标考评需要，提高自己组织的工作质量，抑或客户的管理合作要求等等。无论什么出发点，您都需要多了解CMMI是什么，它的价值及实施过程等内容，下面是我们帮助您整理提出的问题，以：

A.CMMI认证咨询是什么模型，对我有什么价值？

B.我的客户、市场和内部管理需要它吗？

C.如果实施CMMI认证咨询需要什么资源投入？

D.通常要花多少时间获得CMMI认证咨询？

E.什么样的咨询公司适合我企业？

F.业界实施CMMI认证咨询的情况如何？

G.我自身的条件具备了上CMMI项目吗？

H.如果我实施CMMI认证咨询项目，客户方面有什么工作？

I.实施CMMI咨询认证咨询价格范围是多少