国家电网公司合规管理体系建设实践介绍

合规风险管理体系可视作一个相关制度和相应做法持续修订的周而复始的循环过程。

合规风险管理体系可视作一个什么的循环

合规风险管理体系可视作一个相关制度和相应做法持续修订的周而复始的循环过程。

合规风险管理是指主动避免违规事件发生，主动发现并采取适当措施纠正已发生的违规事件，其岗位手册也是一个相关制度和相应做法持续修订的周而复始的循环过程。这一合规风险管理的过程，是构建有效的内部控制机制的基础和核心。

合规风险管理本身并不能直接为增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。

可视作“过程_执行-改进-过程”的循环，对吗

是的。合规机制建设是一项长期系统工程，需要高管层强有力的领导，各部门的大力协作，全体员工的积极参与，这样才能全面有效地推进合规建设。

民营经济已经发展成为社会主义市场经济中的重要力量，需要引导民营企业实现自我约束与合规管理，推动民营企业建设合规管理体系，提升合规管理水平，让民营经济在新时代发挥更好更大的作用。

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8.公司建立合规管理组织体系中的管+理层是

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健 全的企业合规管理组织体系是推进全面合规体系建设的重要保障,也 是后期合规体系顺利落地的必要前提。企业建立合规管理体系的过程 中,如何为决策层、管理层和执行层

Intertek专家分析认为：合规管理体系建设不同于合规管理制度建设。按照GB/T 35770-2017 《合规管理体系指南》建立的合规管理体系是一个以合规义务为中心、基于风险、主动预防、持续改进的管理体系，该体系最重要的是拥有一个动态的、自我发现、自我完善的持续改进机制，不是若干的合规管理制度。合规管理制度如果不能根据内外部环境的变化、风险的变化及时进行修订，如果只关注制度的数量和控制的严密性，而忽视了合规管理要与风险程度相适应，必将影响企业管理的效率和业绩。建立和完善合规管理体系可以帮助企业在短时间内提升管理水平，使企业能够更好地防范合规风险

合规管理制度就是建立一个动态的能自我发现自我完善的可持续发展机制是对的吗

Intertek专家分析认为：合规管理体系建设不同于合规管理制度建设。按照GB/T 35770-2017 《合规管理体系指南》建立的合规管理体系是一个以合规义务为中心、基于风险、主动预防、持续改进的管理体系，该体系最重要的是拥有一个动态的、自我发现、自我完善的持续改进机制，不是若干的合规管理制度。合规管理制度如果不能根据内外部环境的变化、风险的变化及时进行修订，如果只关注制度的数量和控制的严密性，而忽视了合规管理要与风险程度相适应，必将影响企业管理的效率和业绩。建立和完善合规管理体系可以帮助企业在短时间内提升管理水平，使企业能够更好地防范合规风险

所以这句话是对的

重视合规文化教育，提高全员合规意识

阳光人寿大连分公司坚持以阳光文化为引领，严格按照集团合规分项文化执行，持续通过组织培训、宣传教育等方式使全员树立“无规矩不成方圆”的思维方式，落实合规是企业生命线的管理理念。通过持续开展合规文化建设教育工作，推动合规管理理念落地生根，切实提高了全体员工的合规经营管理意识及水平。

完善各项制度建设，健全风险管理体系

阳光人寿大连分公司始终坚持致力于构建全面系统的风险管理体系，实现全流程、全方位、全环节的动态风险管理。在日常经营管理中，分公司严格按照监管部门各项规章制度执行，及时根据监管部门最新文件通知对公司现行制度进行修订、补充，确保公司各项文件制度与现行要求相匹配，同时积极组织全体内外勤进行学习、测试，确保各项规章制度传达、落实到位，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。

阳光人寿的合规文化思维方式是

重视合规文化教育，提高全员合规意识

阳光人寿大连分公司坚持以阳光文化为引领，严格按照集团合规分项文化执行，持续通过组织培训、宣传教育等方式使全员树立“无规矩不成方圆”的思维方式，落实合规是企业生命线的管理理念。通过持续开展合规文化建设教育工作，推动合规管理理念落地生根，切实提高了全体员工的合规经营管理意识及水平。

完善各项制度建设，健全风险管理体系

阳光人寿大连分公司始终坚持致力于构建全面系统的风险管理体系，实现全流程、全方位、全环节的动态风险管理。在日常经营管理中，分公司严格按照监管部门各项规章制度执行，及时根据监管部门最新文件通知对公司现行制度进行修订、补充，确保公司各项文件制度与现行要求相匹配，同时积极组织全体内外勤进行学习、测试，确保各项规章制度传达、落实到位，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。

有。

2008年最新电力工程施工质量标准化达标与质量检查验收技术标准规范及国家强制性条文

中国电力出版社 [市 场 价]:139
8.00 元 [优 惠 价]:700.00元

目录：

第一篇电力施工技术操作标准规范

第一章施工管理

第二章施工组织设计

第三章工程质量管理

第四章施工技术管理

第五章工程监理

第六章工程峻工技术资料与档案管理

第七章计量管理

第八章标准化

第九章锅炉压力容器的安全监察

第十章竣工验收与启动捡收

第十一章质量体系

第十二章环境保护与环境管理体系

第十三车安全技术管理

第十四章科技管理

第十五章科技情报工作

第七六章专司工作

第十七章施工机械技术管理

第十八章电力建设施工技术的发展

第二篇现代电布工程施工与技术管理总论

第一章电力工程施工组织设计

第二章电力工程质量管理

第三章电力工程施工技术管理

第四章电力工程标准化

第五章工程监理

第六章工程竣工验收与启动验收

第七章电力施工企业质量体系的建立

第三篇电力工程施工质量管理规定

电力建设工程质量监督规定

国家电网公司输变电优质王程评选办法

国家电网公司输变电工程达标投产考核办法

承装(修、试)电力设施许可证管理办法

国家电网公司电网电能质量技术监督规定(试行)

国家电网公司电气设备性能技术监督规定(试行

国家电网公司电测技术监督规定(试行)

国家电网公司热工技术监督规寇(试行)

国家电网公司金属技术监督规寇(试行)

国家电网公司化学技术监督规定(试行)

国家电网公司节能与环境保护技术监督规定(试行)

国家电网公司保护与控制系统技术监督规-寇(试行)

国家电网公司自动化、信息及电力通信系统技术监督规定(试行)

第四篇发电工程施工质量技术这标

第一章锅炉及设备安装工程质量技术达标

第二章汽轮发电机组及管道工程质量技术达标

第三章水电工程施工质量技术达标

第五篇电气工程施工质量技术达标

第一章高压电器安装工程

第二章电力变压器、抽浸电抗器安装工程

第三章互感器安装工程

第四章干式变压器的安装工程

第五章母线装置安装工程

第六章电缆线路工程

第七章电气装置接地工程

第八章旋转电机安装工程

第九章盘、柜及二次回路接线安装工程

第十章低压电器安装工程

第六篇电力线路工程施工质量技术达标

第一章架空电力线路施工准备工作

第工章杆塔基础施工

第三章杆塔基础的操平找正

第四章排杆焊接

第五章钢筋混凝土电杆的组立

第六章铁塔的组立

第七章杆塔拉线制作与安装

第八章放线

第九章紧线挂线

第十章弧垂的观测与调整

第十一章架空导线的连接

第十二章附件的安装

第十三章接地装置的施工

第十四章电缆的敷设和运接

第七篇电力安全生产技术达标

第一章电力工程施工现场安全技术达标

第二丰机组试运、达标投产安全工作要求

第二章电气作业的一般安全措施

第四章电气检修安全技术达标

第五章电气运行安全技术达标

第六章电气试验与测量工作安全技术达标

第七章二次回路上工作的安全技术达标

第八章电气防火与防爆安全技术达标

第九章电力线路工作安全技术达标

第十章带电作业安全技术达标

第八篇电力工程施工质量检查验收技术标准

县城电网建设与改造技术导则

电力设备交接和预防性实验规程

750kV架空送电线路LGJK-300 / 50扩径导线架线施工工艺导则

750kV电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范

750kV高压电器(GIS、隔离开关、避雷器)施工及验收规范

750kV变电所构支架制作安装及验收规范

水工建筑物止水带技术规范

水电水利工程钻孔抽水试验规程

水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范

水电水利工程振冲法地基处理技术规范

混凝土泵技术条件

周期式混凝士搅拌楼

混凝土搅拌楼用搅拌机

水利电力建设用起重机

水工建筑物塑性嵌缝密封材料技术标准

第九篇电力工程建设标准强制性条文

第一章火力发电工程强制性条文

第二章水力发电工程强制性条文

第三章电气、输电工程强制性条文

第四章火力发电工程强制性条文

第五章水力发电及新能源工程强制性条文

第六章电气输变电工程强制性条文

简介：国网物资有限公司

公司类型：国企公司规模：500-999人公司行业：电气/电力/水利 交通/运输/物流

国网物资有限公司于2012年2月9日成立，是国家电网公司的全资子公司。公司是国家电网公司总部集中招标代理平台和重大工程物资供应服务的专业机构，具有国际招标机构甲级资质、工程招标代理机构甲级资质等，为电网建设、生产运行和经营管理提供高效招标代理和物资供应服务，全面服务与支撑物资集约化管理和“叁集五大”体系建设。

作为国家电网公司直属物资公司，公司主要开展国家电网公司总部集中招标采购代理和重大工程物资供应服务，开展物资贸易、仓储配送、设备监造、运输监理、信息咨询、进出口代理、废旧物资处置等业务和供应商关系管理。公司成立以来，在国家电网公司的坚强领导下，各方面工作有力有序向前推进，呈现出良好的发展态势。

“十二五”期间，公司将以服务国家电网和国家电网公司发展大局为己任，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观和“努力超越、追求卓越”的企业精神，围绕推动建设横向集成、纵向贯通全流程供应链管理体系的发展主线，强专业、抓队伍、促廉洁、育文化，做优集中规模招标代理和重大工程物资供应两大核心业务，构建集中采购、物资供应和质量监督叁个支撑平台，打造物资集约化管理的协同商务、物资调配、标准管理和信息咨询四个功能中心，做强代理服务、物流服务、物资贸易、废旧物资处置和咨询服务五个业务板块，加快建设支撑作用强、专业能力强、创新能力强、经营业绩好的国内领先、国际一流现代物资专业公司，为国家电网公司全面深化“两个转变”、加快创建“两个一流”作出积极贡献。

公司地址： 北京市西城区六铺炕街5号

法定代表人：林荣卫

成立日期：1998-07-27

注册资本：100000万元人民币

所属地区：北京市

统一社会信用代码：91110000710922296C

经营状态：开业

所属行业：批发和零售业

公司类型：有限责任公司(法人独资)

英文名：State Grid Materials Co., Ltd

人员规模：500-999人

企业地址：北京市西城区六铺炕一区(德胜园区)

经营范围：道路货物运输;销售机械设备、电子产品;承办国际金融组织贷款项下的国际招标采购业务;技术服务;技术培训、咨询;闲置机电设备租赁及调剂业务;进出口业务;招标代理;建设工程项目管理。(道路货物运输以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)