ISO37001反贿赂管理体系认证在发布之后就已经得到众多人的认可，主要是为了有效组织制定相对应的反贿赂方针，还有目标，有效确保所实施的措施。这种就能够有效防范贿赂的风险，适用于一些小型组织，中型组织，大型组织，其中会包含公共部门，非营利性部门等等。
职业健康安全管理体系产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求。企业必须采用现代化的管理模式，使包括安全生产管理在内的所有生产经营活动科学化、规范化和法制化。
知识产权工作除了可以促进企业技术创新，提升企业核心竞争力，改善企业市场竞争地位外，一些中央部位和地方政府出台的政策文件中，已经将企业知识产权管理规范认证情况作为科技项目立项，以及高新技术企业、知识产权示范企业认定的重要参考条件，及早通过贯标认证，将有利于企业享受有关的国家政策，加快企业发展。
自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和过程开发方面的多个能力成熟度模型。虽然这些模型在许多组织都得到了良好的应用，但对于一些大型软件企业来说，可能会出现需要同时采用多种模型来改进自己多方面过程能力的情况。这时他们就会发现存在一些问题
HACCP危害分析及关键控制点体系认证是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到较小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
提问人：火讶令剑咏拢瓶。 发布日期：2022-10-27 13:35:09 浏览：1305
刚毕业的学生都想着找个工作有饭吃就行,其实他们都不清楚自己想干什么?能做什么?所以我们应给自己做好定位!我这一生到底想要什么?真的要吗?什么时间要?有没有人认真考虑过这问题! 即为什么做比怎么做更重要!
小玉 发表于 2022-10-27 14:18:01
白板 发表于 2022-10-27 14:24:06
天道酬勤 发表于 2022-10-27 14:45:38
(o´ω`o) 发表于 2022-10-27 14:47:38
17375295 发表于 2022-10-27 15:24:45
收租微信 招收 发表于 2022-10-27 15:50:02
ISO 14064认证咨询到底怎么做，流程，目前国内外有哪些机构具有这方面的资质， ...
1.标准宣贯，了解iso14064标准基本要求，确认工作计划，培训内审员
2.边界确定...
柠萌 发表于 2022-10-27 14:17:03
有两个主要原因：一是市场环境；二是认知。关于市场环境的问题。很多企业在选择供应商的时候，其中有一个条件就是必须要获得ISO 9001证书，很多供应商为了满足这一条件就会花钱买证。这种情况就导致中国大部分的中小企业都是以获得证书为主要目标，很多企业虽然获得了ISO证书，但企业的管理层和员工对ISO还是不了解，日后客户来验厂也要请外面的专业人员帮忙做资料......，种种现象就导致了很多人认为ISO就是一张证书，获得ISO证书就是为了满足客户的要求，获得订单。关于认知方面。认为ISO 9001没有效还跟认知有关系，认知分为两个种情况，第一种情况是老板完全不了解ISO 9001到底是什么，只听说过其名，不知道具体有什么作用，所以在导入ISO体系的时候不够重视，咨询师在给企业做培训时，老板根本就不参加，更离谱的是第三方认证机构现场审核，有些老板都不来，这种情况下企业的管理人员怎么会去真正贯彻执行呢，不认真执行怎么会有效呢。认知的第二种情况就是期望值太高，企业遇到了问题和瓶颈，以为ISO 9001是万能的，能解决所有管理问题。
Victor 发表于 2022-10-27 14:36:41
有两个主要原因：一是市场环境；二是认知。关于市场环境的问题。很多企业在选择供应商的时候，其中有一个条件就是必须要获得ISO 9001证书，很多供应商为了满足这一条件就会花钱买证。这种情况就导致中国大部分的中小企业都是以获得证书为主要目标，很多企业虽然获得了ISO证书，但企业的管理层和员工对ISO还是不了解，日后客户来验厂也要请外面的专业人员帮忙做资料......，种种现象就导致了很多人认为ISO就是一张证书，获得ISO证书就是为了满足客户的要求，获得订单。关于认知方面。认为ISO 9001没有效还跟认知有关系，认知分为两个种情况，第一种情况是老板完全不了解ISO 9001到底是什么，只听说过其名，不知道具体有什么作用，所以在导入ISO体系的时候不够重视，咨询师在给企业做培训时，老板根本就不参加，更离谱的是第三方认证机构现场审核，有些老板都不来，这种情况下企业的管理人员怎么会去真正贯彻执行呢，不认真执行怎么会有效呢。认知的第二种情况就是期望值太高，企业遇到了问题和瓶颈，以为ISO 9001是万能的，能解决所有管理问题。
Ouch！ 发表于 2022-10-27 15:09:59
1，先明确两个概念：
“ISO认证公司”，是审查企业生产流程，标准化文件和相关行业指标，之后给企业发证的。
“认证咨询公司”，是协助企业规范流程，制作标准化文件和理解行业指标，参与整个认证过程，帮助企业和认证公司沟通的。有点像律师的角色。
2，第一步，找一家“认证咨询公司”，要对方承诺“百分之百能通过认证”之后，再谈咨询费的价格，谈妥条件，签和咨询合同。
3，企业内成立认证小组，一般2-3人就够了，根据“认证咨询公司”的建议，抽调文笔好，表达能力强的人，参与资料筹备工作。
4，质量管理体系认证，90%是做各类资料和标准化文书，根据行业和企业形态不同，数量也不一样，一般的企业准备的资料，堆起来都有50公分厚。资料做什么，怎么做，都由“认证咨询公司”告诉你。
5，接下来就是认证，资料齐全，并且生产形态的确存在，一般都会通过审查，几个星期后，就能拿到证书。
6，除了认证费，每年还要给认证公司续费，这一点，要事先知道，问清楚金额。
兵工厂四号仓库 发表于 2022-10-27 15:15:13
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